“你為什么不去做一個(gè)華為這樣的企業(yè)。時(shí)代進(jìn)步使得常規(guī)企業(yè)難以“永久”企業(yè)是物質(zhì)的，或者說企業(yè)追逐利潤(rùn)全是以物質(zhì)為中介、通過物質(zhì)（商品）實(shí)現(xiàn)的，于是一個(gè)“時(shí)代的好企業(yè)”的代表，便是“有自己特色鮮明的好商品”——包括品牌、商標(biāo)，首先是OPPO與VIVO快速崛起，兩家企業(yè)的年?duì)I收都突破1000億元，成為超大型企業(yè)。

1、為什么很難有經(jīng)久不衰的企業(yè)？

這是個(gè)巨大的話題，很久以前就廣泛討論過，說個(gè)最為簡(jiǎn)單的道理吧：時(shí)代進(jìn)步使得常規(guī)企業(yè)難以“永久”企業(yè)是物質(zhì)的，或者說企業(yè)追逐利潤(rùn)全是以物質(zhì)為中介、通過物質(zhì)（商品）實(shí)現(xiàn)的，于是一個(gè)“時(shí)代的好企業(yè)”的代表，便是“有自己特色鮮明的好商品”——包括品牌、商標(biāo)。但是，物質(zhì)跟隨時(shí)代，都是進(jìn)步的，表現(xiàn)在商品上則都是不斷更新?lián)Q代的，

如全民大生產(chǎn)時(shí)代，拖拉機(jī)是承擔(dān)主要運(yùn)輸工具的時(shí)期，“東方紅拖拉機(jī)廠”便是時(shí)代好企業(yè)。然而，科技進(jìn)步之后，拖拉機(jī)很快被淘汰了這樣便在一定程度上出現(xiàn)矛盾：隨著時(shí)間的推移，原來好的商品（品牌），會(huì)逐漸跟不上時(shí)代的需求，而出現(xiàn)“曾經(jīng)的主打品牌也不再具有多少使用價(jià)值了”，即便是曾經(jīng)擁有世界流行的產(chǎn)品歷史也無法始終跟上“時(shí)代潮”，如柯達(dá)（膠卷）唯有文化品牌可歷經(jīng)百年在所有的品牌當(dāng)中，唯有經(jīng)營(yíng)文化的（企業(yè)），方有機(jī)會(huì)歷經(jīng)百年，依然強(qiáng)盛，

道理很簡(jiǎn)單：文化越久價(jià)值越高！尤其是與一個(gè)民族傳統(tǒng)文化關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)，只要?dú)v代堅(jiān)持自己的文化特色、堅(jiān)持所屬名族的本源特色，便能將企業(yè)更為長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去。如“榮寶齋”這便是精神的力量、信仰的力量，也正是有著這個(gè)因素，“文化興國(guó)”國(guó)策在近年不斷被提升到大家的面前。而在2020年初爆發(fā)的新冠病毒疫情，從全世界各個(gè)國(guó)家的做法來看，“文化與信仰”在每個(gè)不同國(guó)家中的表現(xiàn)顯得尤為重要，中國(guó)上下一致、整齊劃一的行動(dòng)，便是與國(guó)外所謂的“個(gè)人自由”文化比較下，形成了差異巨大的不同結(jié)果！，

2、深圳為什么會(huì)有那么多知名的大企業(yè)？

深圳出現(xiàn)這么多大企業(yè)，并不偶然，它是很多因素決定的，我們一個(gè)個(gè)來分析：1、地緣優(yōu)勢(shì)。深圳毗鄰香港，雖然香港現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)比較萎縮，但是在之前很長(zhǎng)一段時(shí)間里，香港都是整個(gè)中華經(jīng)濟(jì)版圖中非常重要的一個(gè)部分，它為大陸帶來了大量的資本和技術(shù)，也提供了大量的大陸企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，作為香港北上第一站的深圳，自然是近水樓臺(tái)先得月，

比如說順豐快遞，它的開始起步就是依靠深圳至的香港物流。2、政策優(yōu)勢(shì)，作為改革開放的前沿和示范地，深圳獲得了很多國(guó)家層面的政策扶持，比如稅收、外資引進(jìn)、務(wù)工人員流動(dòng)等等。這些政策在今天看來可能不算什么，但是在城市發(fā)展初期帶來的收益是非常巨大的，比如中國(guó)第一條收費(fèi)高速公路廣深高速就建立在這里，比如中國(guó)兩個(gè)證券交易所之一就在這里，有這么好的政策，誕生一些大企業(yè)也是很自然的事情，

3、人才優(yōu)勢(shì)。正如上面所說，有國(guó)家的政策，有外來的資本，深圳企業(yè)提供的薪酬至少在以前是普遍高于中國(guó)大部分地區(qū)的，這使得很多優(yōu)秀的人才紛紛來到這里，當(dāng)這些精英抱團(tuán)發(fā)展的時(shí)候，自然會(huì)有強(qiáng)大的企業(yè)出現(xiàn)，比如說華為，可以說是中國(guó)頂尖的通信領(lǐng)域人才帶動(dòng)起來的。4、城市管理優(yōu)勢(shì)，深圳是年輕的城市，這個(gè)城市的管理者來五湖四海，而且都是精英，這使得這個(gè)城市辦事效率高，沒有那么多扯皮、拖關(guān)系、走后門的情況，這樣極大的促進(jìn)了優(yōu)秀人才的創(chuàng)業(yè)熱情，從而誕生了很多優(yōu)秀的企業(yè)。

3、東莞市小廠搬走了，為什么有那么多大企業(yè)搬來？

掃黃以后，很多人唱衰東莞，說東莞的輝煌一去不復(fù)還，在一些媒體描述中，這里似乎每天都有企業(yè)倒閉。不過，東莞卻迎來了一個(gè)增長(zhǎng)高峰，首先是OPPO與VIVO快速崛起，兩家企業(yè)的年?duì)I收都突破1000億元，成為超大型企業(yè)，另外，華為終端往松山湖遷移，在松山湖扎根，給東莞做了一個(gè)價(jià)值連城的廣告，之前一般的松山湖工業(yè)園，也煥發(fā)生機(jī)。