發(fā)起創(chuàng)始人的股份一般要大于50%3、發(fā)起創(chuàng)始人股份＞（二股東 三股東）股份三、可以參考的幾種股權(quán)結(jié)構(gòu)如下。不是糾結(jié)于自己占多少股份，事情失敗了你占再多，都是0，先給結(jié)論，大概率天使投資人占9.1%，創(chuàng)始人占90.9%股權(quán)，這種情況之下，創(chuàng)始人究竟占據(jù)多少的股份比例，主要取決于這部分的價(jià)值有多少，又憑借著自己的人力資源入股占據(jù)百分之五十一股份的案例。

1、創(chuàng)始人沒有錢可以占多少股份？

多少也要投點(diǎn)錢，如果不投錢的話，你還是不會(huì)上心！如果不上心，這件事做不成，就是你占100%的股份也沒有意義。首先應(yīng)該考慮的是如何把這件事情做成？然后去用增量賺到屬于自己的部分，而不是考慮自己占多少股份，要用自己的格局，境界，眼光，思維，去領(lǐng)導(dǎo)別人把這件事做成。而不是糾結(jié)于自己占多少股份，事情失敗了你占再多，都是0，

2、如果創(chuàng)始人投入50萬，投資天使估值為1個(gè)億，那天使投資人投了1千萬后，創(chuàng)始人的占股份多少？

先給結(jié)論，大概率天使投資人占9.1%，創(chuàng)始人占90.9%股權(quán)。我們用生活中的例子來看這個(gè)問題，假設(shè)老張20年前花了5萬元買了一個(gè)房子，這期間房價(jià)一直在漲，20年后的今天他的房子市值達(dá)到了100萬元。這時(shí)，房子還是那個(gè)房子，只是因?yàn)榉績r(jià)上漲，房子賣了的話能在市場上和買家換100萬元，老李對老張說，我出10萬元，把你的房子裝修一下，你的房子價(jià)值能夠得到進(jìn)一步提升，但是要讓一部分比例的房子產(chǎn)權(quán)給我吧。

裝修后房子的市值變成了110萬元，老張絕對值上擁有100萬元的房產(chǎn)，相對數(shù)上擁有100/110=90.9%的比例；老李絕對數(shù)上擁有10萬元的房產(chǎn)，相對數(shù)上擁有10/110=9.1%的房產(chǎn)，又過了一年，房價(jià)突然暴漲，單價(jià)漲了一倍。這時(shí)110萬元的房子變成了220萬元，老張相當(dāng)于擁有了200萬元市值的房產(chǎn)，老李為20萬元，但他們倆的占比沒有變化。

看懂了買房的案例，天使投資創(chuàng)業(yè)公司的例子也是一樣的道理，創(chuàng)始人剛設(shè)立公司時(shí)，投入50萬元，公司100%歸他。經(jīng)過幾年后公司越來越壯大了，就像房價(jià)漲起來一樣，當(dāng)公司值一個(gè)億時(shí)，還是100%歸創(chuàng)始人，這時(shí)，天使投資人拿了1000萬給公司，相當(dāng)于公司在1億的市值上由多了1000萬元的資產(chǎn)。這時(shí)，創(chuàng)始人擁有的公司絕對量還是一個(gè)億，天使投資人擁有一千萬，雙方按比例分配股權(quán)，

當(dāng)然，天使投資人可以和創(chuàng)始人談判，將他的1000萬元換成高一些的持股比例。這是雙方你情我愿的結(jié)果，比如，天使投資人說你的公司確實(shí)值一個(gè)億，但公司沒法變現(xiàn)，我投的可是現(xiàn)金啊，流動(dòng)性好，占個(gè)20%的股份，只要?jiǎng)?chuàng)始人同意就行。又比如，天使投資人可以讓渡部分權(quán)力，比如，和創(chuàng)始人商量，投一千萬占30的股份，好處是投票時(shí)永遠(yuǎn)站在你的身邊，不對公司經(jīng)營有任何干涉，只做戰(zhàn)略投資。

3、創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)始人應(yīng)該有多少股份比較合理？

創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成是：發(fā)起創(chuàng)始人 聯(lián)合創(chuàng)始人（3-5人為宜），一、首先股份劃分上要避免的幾種結(jié)構(gòu)：1、均分股份：5：5；4：4：2；4：3：3；3：3：3：1；2：2：2：2：2；以上幾種均分的股權(quán)結(jié)構(gòu)一定要避免，如果有的話，馬上調(diào)整，均分的股權(quán)結(jié)構(gòu)容易傷感情！2、一股獨(dú)大：100%一人占股，那么你就沒有團(tuán)隊(duì)，都是給你打工的，一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這種結(jié)構(gòu)，那么只有你一個(gè)人是在創(chuàng)業(yè)，一群人跟著你打工，做不大的，現(xiàn)在是講究團(tuán)隊(duì)的時(shí)代，一圈人才能干成一件事。

3、極力避免這種情況：二股東 三股東＞大股東，如果是這種結(jié)構(gòu)，老大和老二遲早有一個(gè)人要走，老三成了大家拉攏的對象，二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)劃分遵循的原則是：1、核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都要有股份，有股份才有激勵(lì)，才有創(chuàng)造未來的潛在收益作為回報(bào)。2、發(fā)起創(chuàng)始人要占主要股份：發(fā)起創(chuàng)始人的股份一般要大于50%3、發(fā)起創(chuàng)始人股份＞（二股東 三股東）股份三、可以參考的幾種股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：1、大股東占50%2、大股東占70%三、如果后面融資了怎么辦？1、融資以后的股權(quán)結(jié)構(gòu)大體是這樣的：要想保持以下股權(quán)結(jié)構(gòu)，剛開始的時(shí)候創(chuàng)始人股權(quán)要達(dá)到70%，否則不夠稀釋的。