什么是要約收購(gòu)，國(guó)美電器要約收購(gòu)什么企業(yè)

來源：整理時(shí)間：2023-03-20 17:10:49 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，國(guó)美電器要約收購(gòu)什么企業(yè)
2，音樂盒是什么
3，為避免30的要約收購(gòu)紅線擬上市公司該如何操作
4，邀約的概念又是什么它們之間有什么區(qū)別
5，什么是并購(gòu)重組

1，國(guó)美電器要約收購(gòu)什么企業(yè)

中關(guān)村以下為事件新聞原稿，供參考8月16日下午消息，中關(guān)村（000931.SZ）周三晚間發(fā)布公告稱，公司于8月15日接到公司股東國(guó)美電器有限公司書面通知：國(guó)美電器有限公司擬通過要約收購(gòu)的方式增持持有的公司股份，預(yù)定收購(gòu)股份：最多不超過100,616,584股，無最低股份數(shù)量限制，預(yù)定收購(gòu)股份占被收購(gòu)公司總股本的比例為13.36%，要約價(jià)格為6.20元/股。截至8月15日，國(guó)美電器有限公司直接持有公司14,172,200股股份，占公司總股本的1.88%；其一致行動(dòng)人國(guó)美控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)美控股”）直接持有公司209,213,228股股份，占總股本的27.78%；其一致行動(dòng)人林飛燕直接持有公司2,552,111股股份，占總股本的0.34%。國(guó)美電器、國(guó)美控股、林飛燕合計(jì)持有公司225,937,539股股份，占公司總股本的29.9999%。公告中稱，本次要約收購(gòu)所需最高資金總額為623,822,823.00元。本次要約收購(gòu)所需資金將來源于收購(gòu)人自有及自籌資金。本次部分要約收購(gòu)事項(xiàng)正在籌劃，仍存在重大不確定性。

國(guó)美電器要約收購(gòu)什么企業(yè)

2，音樂盒是什么

進(jìn)入商城，選擇播放器分類。點(diǎn)擊播放器圖片可以看到使用效果，點(diǎn)擊保存方案即可。添加背景音樂請(qǐng)點(diǎn)擊音樂盒中的按鈕，選擇歌曲后，自動(dòng)收錄在音樂收藏中，也可以直接在音樂收藏里直接添加自己的原創(chuàng)歌曲收藏。在播放列表頁(yè)面點(diǎn)擊進(jìn)行編輯，然后選擇音樂收藏中的歌曲作為背景音樂，并可設(shè)置歌曲播放順序。音樂收藏的曲目可以根據(jù)星級(jí)進(jìn)行排序，星級(jí)高的會(huì)排在前面，若調(diào)整曲目順序，可以直接修改星級(jí)。在其它QQ空間的音樂收藏中聽到好的歌曲，想自己收藏，點(diǎn)擊“”按鈕即可立即收藏到自己音樂盒的音樂收藏中。注：音樂收藏中最多可收藏150個(gè)原創(chuàng)曲目，創(chuàng)建十個(gè)音樂專題。 2、如何建立我的勁歌榜？進(jìn)入音樂盒中勁歌榜欄目，點(diǎn)擊“”按鈕編輯勁歌榜，可以選擇音樂收藏中的歌曲作為打榜歌曲，并可對(duì)每首歌曲進(jìn)行排序及設(shè)置排行趨勢(shì)。訪客還可以對(duì)勁歌榜進(jìn)行投票和評(píng)論。 3、如何建立我的偶像專區(qū)？進(jìn)入音樂盒中我的偶像欄目，點(diǎn)擊“ ”按鈕添加新的偶像，最多可以添加十個(gè)偶像，在我的偶像標(biāo)題右側(cè)有一排功能按鈕，可以對(duì)我的偶像進(jìn)行編輯、刪除、設(shè)置是否在音樂盒首頁(yè)顯示，在每個(gè)偶像的資料下方，都可以發(fā)布相關(guān)咨訊。訪客還可以對(duì)每個(gè)偶像進(jìn)行投票及評(píng)論。

音樂盒是什么

3，為避免30的要約收購(gòu)紅線擬上市公司該如何操作

超過30%再增持會(huì)觸發(fā)要約收購(gòu)，需要按照市場(chǎng)價(jià)向另外70%的全體投資者發(fā)出要約，要約的內(nèi)容就是收購(gòu)他們手中的股票，一般的機(jī)構(gòu)沒有實(shí)力也沒有意圖去私有化一家上市公司?！拘姓S可事項(xiàng)】要約收購(gòu)義務(wù)豁免【關(guān)于依據(jù)、條件、程序、期限的規(guī)定】《證券法》第九十六條：采取協(xié)議收購(gòu)方式的，收購(gòu)人收購(gòu)或者通過協(xié)議、其他安排與他人共同收購(gòu)一個(gè)上市公司已發(fā)行的股份達(dá)到百分之三十時(shí)，繼續(xù)進(jìn)行收購(gòu)的，應(yīng)當(dāng)向該上市公司所有股東發(fā)出收購(gòu)上市公司全部或者部分股份的要約。但是，經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)免除發(fā)出要約的除外。收購(gòu)人依照前款規(guī)定以要約方式收購(gòu)上市公司股份，應(yīng)當(dāng)遵守本法第八十九條至第九十三條的規(guī)定。

經(jīng)上市公司股東大會(huì)非關(guān)聯(lián)股東批準(zhǔn)，收購(gòu)人取得上市公司向其發(fā)行的新股，導(dǎo)致其在該公司擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%，收購(gòu)人承諾3年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓本次向其發(fā)行的新股，且公司股東大會(huì)同意收購(gòu)人免于發(fā)出要約。利用這一條

不要有任何書面的協(xié)議、安排或者其他約定，同時(shí)在股權(quán)方面、人員方面、資金安排方面不能有判斷一致行動(dòng)人的明顯證據(jù)，

狗屁。。。你看見過，上市前，大股東持股比例在30%以下的有多少？

你既然是要約收購(gòu),那么就不是減持的問題.而且不需要減持.是不能收購(gòu)超過30%而不是不能持股30%.

為避免30的要約收購(gòu)紅線擬上市公司該如何操作

4，邀約的概念又是什么它們之間有什么區(qū)別

要約：訂立合同的當(dāng)事人一方希望和他人訂立合同的意思表示。要約應(yīng)當(dāng)明確，具體，表明一旦受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束。要約邀請(qǐng)是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。 a.要約邀請(qǐng)是指一方邀請(qǐng)對(duì)方向自己發(fā)出要約，而要約是一方向他方發(fā)出訂立合同的意思表示； b.要約邀請(qǐng)不是一種意思表示，而是一種事實(shí)行為。要約是希望他人和自己訂立合同的意思表示，是法律行為； c.要約邀請(qǐng)只是引誘他人向自己發(fā)出要約，在發(fā)出邀請(qǐng)要約邀請(qǐng)人撤回其中邀請(qǐng)，只要未給善意相對(duì)人造成信賴?yán)娴膿p失，邀請(qǐng)人并不承擔(dān)法律責(zé)任，以下四個(gè)法律文件為要約邀請(qǐng)：寄送的價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說明書。按合同法第14條，要約是希望和他人訂立合同的意思表示。按此規(guī)定，要約在性質(zhì)上是一種意思表示，其內(nèi)容是邀請(qǐng)對(duì)方和自己訂立合同。但僅僅邀請(qǐng)對(duì)方和自己訂立合同尚不足以成為要約。要約是以和對(duì)方訂立合同為目的、向?qū)Ψ介_列欲訂立的合同條款并等待對(duì)方接受的法律行為。其要件包括：第一，須有和別人訂立合同的內(nèi)容、意思，也就是說，要約須以和對(duì)方訂立合同為目的；第二，內(nèi)容要具體確定，以便承諾人能不對(duì)要約作任何增加、變更直接承諾；第三，須由特定的要約人向特定的受要約人發(fā)出，但此點(diǎn)實(shí)踐中有例外，如自動(dòng)售貨機(jī)、自選商場(chǎng)標(biāo)明價(jià)格的商品沒有注明非賣品、陳列品的，屬于對(duì)不特定人發(fā)出的要約；第四，要約須到達(dá)受要約人。要約邀請(qǐng)從合同法第15條的規(guī)定看，“是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示”，它和要約都是和訂立合同有關(guān)的意思表示。但要約以邀請(qǐng)對(duì)方和自己訂立合同為目的，要約邀請(qǐng)則以邀請(qǐng)對(duì)方向自己發(fā)出要約為目的；對(duì)要約的接受構(gòu)成承諾，對(duì)要約邀請(qǐng)的接受只構(gòu)成要約；要約是法律行為，要約人發(fā)出要約后受要約的約束，一旦要約被對(duì)方接受，合同即告成立，要約邀請(qǐng)通常不產(chǎn)生法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。兩者性質(zhì)不同，法律后果也不一樣，實(shí)踐中將要約認(rèn)定為要約邀請(qǐng)，或?qū)⒁s邀請(qǐng)認(rèn)定為要約，勢(shì)必對(duì)當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)發(fā)生重大影響。因?yàn)樽非蠼灰卓旖莸仍颍瑢?shí)踐中當(dāng)事人意思表示的性質(zhì)往往缺乏明示，而要約和要約邀請(qǐng)的界限實(shí)際上比較模糊，這就使得一些與訂立合同有關(guān)的意思表示的性質(zhì)難以界定，例如，商場(chǎng)柜臺(tái)內(nèi)標(biāo)明價(jià)格陳列的商品和發(fā)廊標(biāo)明價(jià)格的服務(wù)，是要約還是要約邀請(qǐng)，就一直眾說紛紜。

5，什么是并購(gòu)重組

企業(yè)存在著一個(gè)最優(yōu)規(guī)模問題。當(dāng)企業(yè)規(guī)模太大，導(dǎo)致效率不高、效益不佳，這種情況下企業(yè)就應(yīng)當(dāng)剝離出部分虧損或成本、效益不匹配的業(yè)務(wù)；當(dāng)企業(yè)規(guī)模太小、業(yè)務(wù)較單一，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)較大，此時(shí)就應(yīng)當(dāng)通過收購(gòu)、兼并適時(shí)進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展多種經(jīng)營(yíng)，以降低整體風(fēng)險(xiǎn)。從會(huì)計(jì)學(xué)的角度看，資產(chǎn)重組是指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益諸項(xiàng)目之間的調(diào)整，從而達(dá)到資源有效配置的交易行為。資產(chǎn)重組根據(jù)重組對(duì)象的不同大致可分為對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的重組、對(duì)企業(yè)負(fù)債的重組和企業(yè)股權(quán)的重組。資產(chǎn)和債務(wù)的重組又往往與企業(yè)股權(quán)的重組相關(guān)聯(lián)。企業(yè)股權(quán)的重組往往孕育著新股東下一步對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重組。

企業(yè)重組，是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程，以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。重組方式主要有三種，第一是合并，是指兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起，原有所有企業(yè)都不以法律實(shí)體形式存在，而建立一個(gè)新的公司。第二是兼并，指兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起，其中一個(gè)企業(yè)保持其原有名稱，而其他企業(yè)不再以法律實(shí)體形式存在。第三是收購(gòu)，是指一個(gè)公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán)，以實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為。

并購(gòu)活動(dòng)不一定都是有上市公司來參與的，參與并購(gòu)的買賣雙方并沒有嚴(yán)格意義上的上市和非上市之分。比如：非上市公司可以收并購(gòu)非上市公司（查看一些企業(yè)的招股書可以看到他們?cè)谏鲜星熬陀胁①?gòu)?fù)衼碓黾訕I(yè)績(jī)的行為）；非上市公司也可以收并購(gòu)上市公司，比如今年很多的國(guó)資收購(gòu)上市公司控股權(quán)的案例；上市公司之間的收并購(gòu)，比如顧家家居想收購(gòu)喜臨門控股權(quán)，只是后來沒有成功。并購(gòu)理論是隨著并購(gòu)浪潮的不斷發(fā)展而成立的，不同的研究階段對(duì)并購(gòu)的定義也有所不同。1965年，美國(guó)第三次并購(gòu)浪潮后，現(xiàn)代并購(gòu)理論開始成型，以安索夫?yàn)榇淼难芯繉W(xué)者提出協(xié)同效應(yīng)理論，這一時(shí)期主要是基于管理學(xué)對(duì)并購(gòu)進(jìn)行理論研究。2003年，Sudi.Sudarsanam在《并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值》一文中提出，企業(yè)并購(gòu)是兩家企業(yè)聯(lián)合起來，共同實(shí)現(xiàn)一定的商業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃而進(jìn)行的一系列交易。此并購(gòu)的定義過于理想，關(guān)注了友好型并購(gòu)，而沒有關(guān)注敵意型的并購(gòu)。企業(yè)并購(gòu)的定義可以更廣泛，一般是指通過企業(yè)間的兼并、收購(gòu)、合并及接管等方式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、優(yōu)化企業(yè)資源，以達(dá)到企業(yè)擴(kuò)張目的的一項(xiàng)重要方式。如果想學(xué)并購(gòu)，可以去A股并購(gòu)網(wǎng)上看看，有很多這方面的研究

并購(gòu)重組，就是公司通過收買其它企業(yè)部分或全部的股份，取得對(duì)這家企業(yè)控制權(quán)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行重新整合的產(chǎn)權(quán)交易行為。并購(gòu)重組，簡(jiǎn)單地說就像兩條河流并入長(zhǎng)江一樣，合并之前是兩個(gè)不同的公司，兩條不同的河流并入長(zhǎng)江就變成一個(gè)公司。企業(yè)并購(gòu)的法律形式 1、按照并購(gòu)雙方的產(chǎn)業(yè)特征分：（1）橫向并購(gòu)。（2）縱向并購(gòu)。3）混合并購(gòu)。2、按照并購(gòu)價(jià)款的支付方式劃分：（1）現(xiàn)金支付型。（2）換股并購(gòu)型。（3）零成本收購(gòu)型。（4）劃撥型。（5）債權(quán)支付型。3、按照并購(gòu)后的法律狀態(tài)劃分：（1）新設(shè)法人型。（2）吸收合并型。（3）控股型。4、按照并購(gòu)雙方是否友好協(xié)商劃分：（1）善意并購(gòu)。（2）敵意并購(gòu)。5、按照是否通過證券交易所劃分：（1）要約并購(gòu)。（2）協(xié)議并購(gòu)。6、從并購(gòu)行為的角度劃分：（1）直接并購(gòu)。（2）間接并購(gòu)。7、其他主要的并購(gòu)類型：（1）杠桿收購(gòu)（LBO）。（2）管理層收購(gòu)（MBO）。我國(guó)國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組的主要形式 1、通過協(xié)議收購(gòu)上市公司非流通股直接控股上市公司2、通過收購(gòu)上市公司流通股直接控股上市公司3、上市公司向外資定向增發(fā)B股以使其達(dá)到并購(gòu)目的4、通過換股的方式直接并購(gòu)上市公司5、上市公司向外資發(fā)行定向可轉(zhuǎn)換債券以達(dá)到收購(gòu)目的6、外資通過收購(gòu)上市公司的核心資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)目的 7、利用債轉(zhuǎn)股市場(chǎng)并購(gòu)國(guó)有企業(yè)