今年１－7月觀致汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量為３6639輛，同比增長(zhǎng)４41％。可能觀致會(huì)擺出一組數(shù)據(jù)來(lái)反駁觀致銷(xiāo)量不好的證據(jù)，今年７月，觀致汽車(chē)的銷(xiāo)量６１１５輛，延續(xù)了此前的高速增長(zhǎng)，當(dāng)?shù)谝豢钴?chē)型觀致5轎車(chē)上市時(shí)，號(hào)稱(chēng)目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)德系速騰，我當(dāng)時(shí)以為只是宣傳手段，但定出13萬(wàn)起的價(jià)格時(shí)，當(dāng)時(shí)心里就想，觀致“藥丸”，觀致還真把自己當(dāng)大眾品牌來(lái)操作；雖然觀致是奇瑞與以色列量子基金合資的產(chǎn)物，但本質(zhì)上是奇瑞主導(dǎo)的中國(guó)品牌，要知道，當(dāng)時(shí)中國(guó)品牌不要說(shuō)與大眾比，即使是和現(xiàn)代、起亞都有差距，觀致也太自大了。

1、奇瑞觀致質(zhì)量很好，但為什么銷(xiāo)量不好？

奇瑞觀致的質(zhì)量很好嗎？至今沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的界定，畢竟觀致剛賣(mài)不是很久，市場(chǎng)保有量還不夠多，很難論證，但銷(xiāo)量不好這是個(gè)事實(shí)。當(dāng)然，可能觀致會(huì)擺出一組數(shù)據(jù)來(lái)反駁觀致銷(xiāo)量不好的證據(jù)：今年１－7月觀致汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量為３6639輛，同比增長(zhǎng)４41％，今年７月，觀致汽車(chē)的銷(xiāo)量６１１５輛，延續(xù)了此前的高速增長(zhǎng)。但是，請(qǐng)問(wèn)一下，這里面是有多少賣(mài)給母公司寶能旗下出行公司--深圳前海聯(lián)動(dòng)云，除去這部分，還有多少是真正賣(mài)給消費(fèi)者的？即使這樣，增速快是因?yàn)榇饲凹夹g(shù)太低了，

所以說(shuō)，觀致還沒(méi)有真正擺脫困境，盡管新老板寶能投入來(lái)巨大的人力物力、財(cái)力。觀致其實(shí)是有個(gè)比較高的起點(diǎn)，早2013年上海車(chē)展前，觀致3已經(jīng)在日內(nèi)瓦發(fā)布，帶著國(guó)際車(chē)展亮相和紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的光環(huán)，回到中國(guó)最有影響力的車(chē)展上與本土觀眾見(jiàn)面，聲勢(shì)逼人，當(dāng)?shù)谝豢钴?chē)型觀致5轎車(chē)上市時(shí)，號(hào)稱(chēng)目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)德系速騰，我當(dāng)時(shí)以為只是宣傳手段，但定出13萬(wàn)起的價(jià)格時(shí)，當(dāng)時(shí)心里就想，觀致“藥丸”，觀致還真把自己當(dāng)大眾品牌來(lái)操作；雖然觀致是奇瑞與以色列量子基金合資的產(chǎn)物，但本質(zhì)上是奇瑞主導(dǎo)的中國(guó)品牌，要知道，當(dāng)時(shí)中國(guó)品牌不要說(shuō)與大眾比，即使是和現(xiàn)代、起亞都有差距，觀致也太自大了。

2、觀致銷(xiāo)量再跌81%，經(jīng)銷(xiāo)商虧損嚴(yán)重，寶能還有辦法力挽狂瀾嗎？

觀致汽車(chē)的失敗，從一開(kāi)始就注定是必然的，也是外行人干內(nèi)行事的一個(gè)典型案例，寶能作為一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和投資的綜合性企業(yè)集團(tuán)，原本在它那個(gè)領(lǐng)域玩的挺好的，非要湊什么熱鬧，要來(lái)投資汽車(chē)。殊不知汽車(chē)行業(yè)看似簡(jiǎn)單，卻是一個(gè)勞動(dòng)密集型和知識(shí)密集型融為一體的高技術(shù)密度行業(yè)，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和實(shí)戰(zhàn)，前車(chē)之鑒賈躍亭的經(jīng)歷還不夠慘痛嗎?其實(shí)，觀致汽車(chē)一開(kāi)始就是在鎂光燈的聚焦下誕生的。

要論宣傳和聲量，開(kāi)始幾年絕對(duì)是行業(yè)風(fēng)頭五二，但是，自從保能投資入股了觀致汽車(chē)之后，內(nèi)部高層人士頻繁變動(dòng)，新品推出遲滯，光打雷不下雨，甚至兩三年的時(shí)間僅靠一款產(chǎn)品勉強(qiáng)維持市場(chǎng)，這在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車(chē)行業(yè)，想要生存無(wú)疑是天方夜譚。不可否認(rèn)，保能的財(cái)大氣粗，以及所謂領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚、戰(zhàn)略布局，但是在當(dāng)下日新月異的汽車(chē)江湖，如果一直沒(méi)有實(shí)錘的牛逼產(chǎn)品，縱然你有哪吒的三頭六臂，也是惘然。