不管是出于什么原因，尊重是最重要的。我挺佩服李嘉誠(chéng)的，李嘉誠(chéng)雖然是一個(gè)“奸商”，但是不討厭，二、李嘉誠(chéng)是一個(gè)很低調(diào)的人李嘉誠(chéng)這個(gè)華人首富，是多少人眼中羨慕的對(duì)象，說(shuō)起李嘉誠(chéng)大家肯定都不陌生，他是香港首富，是長(zhǎng)江集團(tuán)的創(chuàng)辦人，三、李嘉誠(chéng)是一個(gè)很尊重別人的人李嘉誠(chéng)雖是一個(gè)大富商，但從他跟別人吃飯的事來(lái)看，他是一個(gè)特別尊重人的人。

1、李嘉誠(chéng)的“錢經(jīng)”是什么？

我覺(jué)得李嘉誠(chéng)最厲害的“錢經(jīng)”有兩點(diǎn)：第一，就是所謂的空手套白狼。這一點(diǎn)我真的是佩服，我自己是生活在上海的，并且住在真如附近，親眼看到了李嘉誠(chéng)的這種行為。在真如地帶，李嘉誠(chéng)好多年錢帶著大量的資金過(guò)來(lái)投資，買地，并且承諾開(kāi)發(fā)建設(shè)，但是的地方官員看到李嘉誠(chéng)來(lái)了，自然欣喜若狂，不僅以較為便宜的價(jià)格把土地賣給了李嘉誠(chéng)，而且希望李嘉誠(chéng)的到來(lái)能夠吸引更多的資金進(jìn)入投資，帶來(lái)一種跟風(fēng)效應(yīng)，帶動(dòng)整個(gè)真如板塊。

但是幾年過(guò)去了，這塊地的施工依然停滯不前，根本沒(méi)有讓人看到有開(kāi)發(fā)的意思，令大家大失所望，最后，當(dāng)房?jī)r(jià)大漲，土地價(jià)格也跟著水漲船高之后，李嘉誠(chéng)轉(zhuǎn)手把這塊土地賣出，狠狠地賺上了好幾億。不得不說(shuō)，李嘉誠(chéng)已經(jīng)達(dá)到了用“面子”賺錢的層次，而他的這種“空手套白狼”做法，也已經(jīng)在許多地方為他獲取了不少的利潤(rùn)，厲害?。〉诙?，不賺最后一個(gè)銅板的思維，

李嘉誠(chéng)最厲害的就是他的眼光和格局，并且對(duì)于貪婪的人性把握的非常好。無(wú)論是曾經(jīng)，現(xiàn)在，甚至未來(lái)，李嘉誠(chéng)都是堅(jiān)持“不賺最后一個(gè)銅板”的思維，就好比這幾年里，大家看到的是房地產(chǎn)的盛世，而李嘉誠(chéng)卻已經(jīng)大肆地變賣自己名下的豪宅，房產(chǎn)，以降低未來(lái)可能到來(lái)的房地產(chǎn)沖擊影響。這就是做投資，做商人最強(qiáng)的思維，一名優(yōu)秀的投資人可以預(yù)計(jì)到將來(lái)可能會(huì)發(fā)生什么，但不一定知道何時(shí)會(huì)發(fā)生。

重心需要放在“什么”上面，而不是“何時(shí)”上，如果對(duì)“什么”的判斷是正確的，那么對(duì)“何時(shí)”大可不必過(guò)慮。結(jié)論：李嘉誠(chéng)的這幾十年以來(lái)，確實(shí)教會(huì)了我們?cè)S多，并且他的言行告訴了我們，什么叫好不做作，我挺佩服李嘉誠(chéng)的，李嘉誠(chéng)雖然是一個(gè)“奸商”，但是不討厭。他一直強(qiáng)調(diào)他自己是一個(gè)“商人”而不是一個(gè)企業(yè)家，這也注定了他會(huì)把利益放在首位，

2、李嘉誠(chéng)對(duì)中國(guó)有什么貢獻(xiàn)？

李嘉誠(chéng)對(duì)中國(guó)有什么貢獻(xiàn)？對(duì)李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格地講，是一個(gè)投資與投機(jī)的復(fù)合體，更貼切地說(shuō)，是投資家與投機(jī)家的組合。說(shuō)他是投資家，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，他這么多年來(lái)，無(wú)論是在香港的投資還是在內(nèi)地的投資，抑或在其他地方的投資，都是相當(dāng)精準(zhǔn)的，也是完全成功的，即使是不太正確的項(xiàng)目，也是賺錢的項(xiàng)目，以至于他的駕駛員，也因?yàn)楦顿Y，成為少有的富豪之一。

但是，李嘉誠(chéng)又不是一個(gè)單純的投資家，更是一介投機(jī)家，他投機(jī)的本領(lǐng)，放眼全也沒(méi)有幾個(gè)可以與他一比，他的投機(jī)不是小投機(jī)，而是大投機(jī)，是善于利用政策變化的大投機(jī)，也可以認(rèn)為是善于抓住機(jī)遇。正是因?yàn)樗皇且粋€(gè)真正的投資家，而是集投資與投機(jī)為一體的企業(yè)家，因此，他所做的貢獻(xiàn)，與陳家庚等相比，就差了不知到哪里了。

他的所謂投資，往往是與問(wèn)題連接在一起的，不能說(shuō)他沒(méi)有貢獻(xiàn)，但是，貢獻(xiàn)的背后必然有風(fēng)險(xiǎn)。他做十分貢獻(xiàn)，必然會(huì)留下十分風(fēng)險(xiǎn)，甚至十二分風(fēng)險(xiǎn)，所不同的是，他留下的風(fēng)險(xiǎn)，大多是未來(lái)的。因此，他可以全身而退，賺足了而退，所以，面對(duì)面李嘉誠(chéng)這樣的人企業(yè)，還是要少聯(lián)系為好，少合作為好，尤其不要把他當(dāng)作是可以真正幫助自己的人。

3、英國(guó)脫歐對(duì)李嘉誠(chéng)來(lái)講是投資機(jī)遇還是戰(zhàn)略失?。?/strong>

英國(guó)脫歐對(duì)李嘉誠(chéng)投資有影響嗎？英國(guó)脫歐是讓人大跌眼鏡的黑天鵝事件，歐盟尷尬，英國(guó)自也尷尬，而英國(guó)脫歐對(duì)李嘉誠(chéng)投資有一定影響，但不大。李嘉誠(chéng)名下的產(chǎn)業(yè)遍布全球多個(gè)國(guó)家，向英國(guó)投入巨資他是有他計(jì)劃的，第一他兒子李澤楷受過(guò)英國(guó)教育并常年在英國(guó)發(fā)展，比較了解英國(guó)當(dāng)?shù)氐恼撸诙麙伿蹏?guó)閃的房地產(chǎn)去英國(guó)投資的不是房地產(chǎn)而是電信、地鐵、船塢等多個(gè)項(xiàng)目，幾乎等于買下半個(gè)英國(guó)。