1、劉強東離開京東以后,京東會何去何從?
作為京東最核心的掌權者,劉強東曾直言表態(tài):“如果不能控制京東,我寧愿把它賣掉”,如今,他卻一改高調姿態(tài),頻頻放權,開始了退居幕后。為什么態(tài)度轉變那么大?這或許與網上的傳言有著緊密的聯(lián)系,網上經常傳言:“沒有了劉強東的京東,那都不是京東了”,這其中的可怕性劉強東自己也是心知肚明的,所以他必須要改變這一點,
那劉強東離開京東以后,京東會何去何從?接班人的打造被“明州事件”打醒了的劉強東,已經開始意識到這個問題的嚴重性了。所以在2018年年末,京東迎來了史上最大的權力架構變革:39歲的徐雷被推到了臺前,擔任輪值CEO,負責領導京東零售、物流、數(shù)科三架馬車;而劉強東則逐步放權,退居幕后,垂簾聽政,為了給新上任的領導者造勢,劉強東還曾當著100多位高管的話直言表態(tài):“誰不服徐雷,就是不服我劉強東本人。
”至此,京東二當家的角色誕生,“去劉強東化”運動也正式拉開了帷幕,企業(yè)的傳承公司不能靠一個人單打獨斗,人才的培養(yǎng)太重要了,接班人的培養(yǎng)同樣重要,萬萬不可荒廢,意識到問題嚴重性的劉強東同樣也已經開始了人才布局:首先,引入末尾淘汰制,把腐敗分子,混日子的人一窩端掉,出手非常勇猛,殺伐十分果斷;其次,給能力強者委以重任,讓更多草根出身的京東人走上前臺,比如京東零售CEO徐雷,京東數(shù)科CEO陳生強;京東物流CEO王振輝等等。
總結從2018年的明州事件,到2019年的重振雄風,整個京東上下都在醞釀著一場深刻的變革,歷經風波的劉強東開始走低調路線,頻頻放權,退隱身后,但這不意味著劉強東就要退休了,恰恰相反,成熟的劉強東已經開始為未來布局了。帝國大計,任重道遠,親力親為并非長久之策,所以劉強東必須要減少京東運轉體系對自己個人的依賴,
京東已經回應“這是很正常的管理動作”。很及時,也很官方,而\
2、劉強東為什么卸任京東?