有限責(zé)任 公司與股份有限公司的區(qū)別導(dǎo)致了股權(quán)司的特殊性。有限責(zé)任 公司長期不分紅，公司股權(quán)分散對公司治理有什么影響？股權(quán) 分散為什么列不出來公司股權(quán)分散指股權(quán)holder，2.轉(zhuǎn)讓稀釋股權(quán)(股):-3/中國法律對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定以-3為準(zhǔn)。
1、由于“一股獨(dú)大”和“ 股權(quán) 分散”會(huì)分別出現(xiàn)什么問題,并簡述理由。
“一股獨(dú)大”、股權(quán) 分散“一股獨(dú)大”問題:一股獨(dú)大的局面不利于公司優(yōu)化人力資源配置，不利于董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范化，控制人很容易利用所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)一體化的優(yōu)勢。如果股權(quán) too 分散，股東之間爭奪企業(yè)控制權(quán)的權(quán)力斗爭概率會(huì)相應(yīng)增加，企業(yè)可能會(huì)陷入困境。最錯(cuò)誤的方式是股權(quán) 55分:55分的結(jié)果是沒有決定權(quán)。
到了一定階段，出現(xiàn)分歧的時(shí)候，如果一個(gè)人有絕對的控制權(quán)，可能誰都不會(huì)服氣，最后的結(jié)果就是各奔東西，創(chuàng)業(yè)失敗?；诠蓹?quán)1/2的拆分規(guī)則和公司中規(guī)定的2/3的特殊拆分規(guī)則，相對理想的股權(quán)的分配是大于1/2 股權(quán)，更理想的是大于2/3。本文試圖解釋實(shí)踐中的一些具體操作問題。
2、 股權(quán)結(jié)構(gòu) 分散化有哪些影響(利弊
股權(quán)分散是相對于股權(quán)濃度。股權(quán) 分散也就是有大量的大股東持有大量股份，他們持有的股份較少。股權(quán)濃度則相反。股權(quán) 分散: 1.優(yōu)點(diǎn):有利于權(quán)力制衡和民主決策的產(chǎn)生。2.缺點(diǎn):容易減慢公司的反應(yīng)速度，容易錯(cuò)失機(jī)會(huì)，降低工作效率。擴(kuò)展信息股權(quán)。分散第一大股東持股5%，第二大股東持股2%，第三大股東持股1%，第四大股東持股0.5%。第一大股東持股51%，第二大股東持股20%，第三大股東持股10%，第四大股東持股5%。利弊股權(quán)有利于民主決策2。缺點(diǎn):容易使公司的反應(yīng)速度變慢，很可能錯(cuò)失機(jī)會(huì)，降低工作效率股權(quán)集中是指大股東的集中控股控制股權(quán)(Shleifer
