一些優(yōu)秀的中國(guó)品牌，被外資并購(gòu)，只要是合法合規(guī)，就是合適的。結(jié)果誰(shuí)知道收購(gòu)消息爆出后，全民爭(zhēng)議，認(rèn)為這是將民族品牌交給了外資企業(yè)，是民族品牌的重大損失，有一些中國(guó)企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，成為很優(yōu)秀的企業(yè)，以及知名的品牌，具有較高的市場(chǎng)影響力，中華牙膏是歐洲聯(lián)合利華集團(tuán)租用品牌，該廠創(chuàng)立于1954年，已經(jīng)擁有了67年歷史，但是在1994年被歐洲聯(lián)合利華集團(tuán)收購(gòu)。

1、被中國(guó)收購(gòu)的國(guó)外奢侈品品牌有哪些？

Bally巴利1851年Bally成立于瑞士，全球著名奢侈品鞋包制造商，產(chǎn)品還包括奢侈品服裝、配飾、皮件等。是世界上最重要的奢侈鞋具及皮具配飾品牌之一，在國(guó)門(mén)很多商場(chǎng)都有BALLY的專賣店，對(duì)于我們最熟悉的莫過(guò)于他家的包，也是BALLY最核心的產(chǎn)品。紅白雙色條設(shè)計(jì)，已經(jīng)成為BALLY最經(jīng)典的形象代言，

2、中國(guó)有哪些熟知的品牌，被收購(gòu)后慢慢消失了？

中華牙膏是歐洲聯(lián)合利華集團(tuán)租用品牌，該廠創(chuàng)立于1954年，已經(jīng)擁有了67年歷史，但是在1994年被歐洲聯(lián)合利華集團(tuán)收購(gòu)。由荷蘭一家人造奶油公司和英國(guó)一家香皂公司于1929年合并而成，總部設(shè)于荷蘭鹿特丹和英國(guó)倫敦，分別負(fù)責(zé)食品及洗劑用品事業(yè)的經(jīng)營(yíng)，中華牙膏日用品公司早已被外資收購(gòu)，但很多人還以為是國(guó)貨，讓其一直在我國(guó)默默撈金。

3、今天百草味被百事收購(gòu)，對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌被外資收購(gòu)你有什么看法？

23日爆出消息，好想你將控股的百草味以49億人民幣的價(jià)格出售給了百事飲料，此前好想你收購(gòu)百草味只花了9億多人民幣，4年時(shí)間就賺到了40億，這錢來(lái)的真容易。雖然收購(gòu)、并購(gòu)都是屬于正常的商業(yè)行為，其實(shí)也是促進(jìn)了商業(yè)的繁榮，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到更合適的公司手中，會(huì)發(fā)揮出更大的潛力，但是國(guó)產(chǎn)品牌被收購(gòu)總是會(huì)牽動(dòng)大家的神經(jīng)，認(rèn)為這是肥水流入了外人田，心里總會(huì)不是滋味。

百事收購(gòu)折射國(guó)人自信歷史總是非常的巧合，可口可樂(lè)曾經(jīng)也對(duì)匯源果汁開(kāi)出了180億的收購(gòu)計(jì)劃，本來(lái)匯源果汁的朱新禮已經(jīng)跟可口可樂(lè)談定了收購(gòu)方案，也認(rèn)為這事是板上釘釘?？煽诳蓸?lè)有成熟的銷售團(tuán)隊(duì)，所以當(dāng)年匯源在收購(gòu)前，就把自己的銷售團(tuán)隊(duì)砍掉了一大半，把資金集中到了產(chǎn)品源頭，準(zhǔn)備在自己喜愛(ài)的大農(nóng)業(yè)上一展拳腳，結(jié)果誰(shuí)知道收購(gòu)消息爆出后，全民爭(zhēng)議，認(rèn)為這是將民族品牌交給了外資企業(yè)，是民族品牌的重大損失。

結(jié)果經(jīng)過(guò)這一頓吵，收購(gòu)案被終止了，此后匯源一路頹勢(shì)，直到現(xiàn)在，朱新禮失信，匯源果汁被強(qiáng)制退市。百草味在國(guó)內(nèi)也是一個(gè)知名品牌，雖然影響力不及當(dāng)年的匯源果汁，但是目前也是堅(jiān)果領(lǐng)域的三巨頭之一，但是這次的事件并沒(méi)有引起什么波瀾，甚至大多數(shù)人都不關(guān)心這件事，網(wǎng)絡(luò)上也只是一些財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的自媒體在報(bào)道。這從側(cè)面也反映出了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展后的國(guó)民自信，公司之間的商業(yè)行為，不再代入個(gè)人感情，

這是一種理性而健康的現(xiàn)象，在未來(lái)會(huì)越來(lái)越成為常態(tài)。百事為什么要買百草味百事最近幾年的碳酸飲料銷售已經(jīng)嚴(yán)重下滑，目前所具備的最大優(yōu)勢(shì)就是線下的渠道優(yōu)勢(shì)，所以利用資本去收購(gòu)成熟的公司，也是發(fā)展效率最高的方式，百草味一直以線上電商為主要銷售渠道，隨著電商的紅利消失，百草味的增長(zhǎng)速度以及利潤(rùn)都上漲緩慢。百事看中的正好是百草味的供應(yīng)鏈資源，及線上運(yùn)營(yíng)能力，

百事可以利用自己線下渠道的優(yōu)勢(shì)，幫百草味迅速的補(bǔ)齊短板。這也算是一種互補(bǔ)型的收購(gòu)，對(duì)于百事來(lái)說(shuō)合適，堅(jiān)果行業(yè)格局目前堅(jiān)果的三巨頭分別是三只松鼠、良品鋪?zhàn)雍桶俨菸丁Ａ计蜂佔(zhàn)釉谧蛱靹倓偵鲜?，市值突?0億，發(fā)展勢(shì)頭良好，三巨頭中，良品鋪?zhàn)拥牟季质亲罘€(wěn)健的，線上銷售和線下銷售合占一半。實(shí)體店鋪中，聯(lián)盟的和直營(yíng)店也是按照1：2的比例出現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)非常強(qiáng)，

4、很多優(yōu)質(zhì)中國(guó)品牌，像徐福記小肥羊水井訪近期的格力等，為什么最后被外國(guó)資本收購(gòu)？

這個(gè)理解不一定到位。一些優(yōu)秀的中國(guó)品牌，被外資并購(gòu)，只要是合法合規(guī)，就是合適的，就像中國(guó)不少企業(yè)，做大了之后并購(gòu)國(guó)外品牌一樣，全球貿(mào)易，不僅是產(chǎn)品的全球化，也包括企業(yè)、品牌貿(mào)易的全球化，有一些中國(guó)企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，成為很優(yōu)秀的企業(yè)，以及知名的品牌，具有較高的市場(chǎng)影響力，但有時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者能夠成功，是天時(shí)地利人和的綜合因素共同決定的。