寶能與萬科的恩怨是過去兩年資本市場(chǎng)上的大事，萬科之于寶能，好比一塊燙手的山芋，一度讓寶能騎虎難下，浮虧巨大，但終是安然過渡，也算難得了。不管有沒有劉姝威的深夜發(fā)文，寶能都會(huì)要退出萬科的，萬科的小股東是高興寶能殺入萬科的，因?yàn)閹砹司薮蟮墓蓛r(jià)漲幅，也因?yàn)檫@一點(diǎn)，劉姝威在討伐寶能時(shí)，其實(shí)遭遇了很多小股東的反對(duì)。

1、支付寶什么時(shí)候能炒股？

支付寶什么時(shí)候才能炒股？恐怕很多正等待支付寶開通炒股功能要失望了！我們看看目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)證券服務(wù)，只有東方財(cái)富提供了，這是因?yàn)闁|方財(cái)富網(wǎng)收購了西藏證券，然后更名為東方財(cái)富證券，因而可以直接進(jìn)行股票開戶和交易。而大智慧和同花順，都是不能炒股的，只能看行情，大智慧之前擬收購湘財(cái)證券失敗了，同花順本身也沒有證券牌照，所以這兩家也不能炒股，只能對(duì)第三方券商進(jìn)行委托接入。

這就是支付寶為什么不能炒股的原因，因?yàn)槲浵伣鸱]有證券公司的牌照，所以不能炒股，螞蟻金服有基金和理財(cái)產(chǎn)品代銷資格，因而在支付寶上有各類基金和理財(cái)銷售，這也是目前支付寶主推的業(yè)務(wù)，當(dāng)然，有人會(huì)反駁，說那么微信為什么能炒股呢？騰訊其實(shí)也沒有券商的牌照，微信上面確實(shí)有炒股功能，但那只不過是第三方的券商而已，改了個(gè)名字叫“騰訊微證券”，實(shí)際上只不過是幫第三方證券公司拉開戶（目前能選擇招商證券和華林證券），所以嚴(yán)格來說，微信也不能炒股，只是提供了一個(gè)通道。

既然微信也可以通過這樣的方式，為什么支付寶就不能呢？這是因?yàn)檫@種方式根本賺不到什么錢，本身證券公司賺的是傭金，現(xiàn)在股票交易傭金普遍下降到了萬二的水平，證券公司自己要賺錢，如果支付寶也只是進(jìn)行合作，則只會(huì)提一小部分給支付寶，這對(duì)支付寶來說意義不大，還拱手把客戶給推到了別的證券公司，萬一以后螞蟻金服拿到了牌照呢，這些客戶全都送走了，自己再發(fā)展客戶就比較難了。

再者，炒股本身是高風(fēng)險(xiǎn)的事情，如果現(xiàn)在通過第三方合作方式開通炒股功能，把大量支付寶客戶轉(zhuǎn)移到了股市中，股民虧了錢，天天怪支付寶，自己搞壞了自己的名聲，并且還把自己原來的理財(cái)和基金客戶全都分流到了股市中，賺到的錢未必有現(xiàn)在做理財(cái)和基金多，作為一向精明的馬老師，才不會(huì)像微信一樣與證券公司合作開通炒股功能，所以說想通過支付寶炒股的朋友們，暫時(shí)得失望了，炒股功能暫時(shí)上不了線，只能通過支付寶玩玩模擬炒股過過干癮了。

2、寶能減持萬科，“寶萬”之爭(zhēng)真的落幕了嗎？

寶萬之爭(zhēng)算是落幕了，寶能持有的股份比例已經(jīng)降到5%以下了，就算是以后減持光了，也不用公告了，這個(gè)股份比例已經(jīng)是一個(gè)非常普通的持股比例了，1、華潤賺了華潤做了萬科將近20年的大股東，基本是撒手掌柜的狀態(tài)，給與了管理層高度的授權(quán)和信任，萬科一直是中國第一大房企，品牌溢價(jià)高、盈利成立強(qiáng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)良，這些年給華潤的分紅也不少，而且股份轉(zhuǎn)讓給深圳地鐵公司的時(shí)候也是溢價(jià)不少的，從投資的角度來看，華潤是賺錢的，這筆買賣的是劃算的。

2、深圳地鐵賺了萬科原本就是深圳國資委下面的企業(yè)，在90年代的時(shí)候深圳國資委是第一大股東，后來華潤接盤，成為第一大股東，現(xiàn)在萬科再次回到深圳國資委的懷抱，算是再次團(tuán)聚了，價(jià)錢也公道，萬科本來就是誕生于深圳的房地產(chǎn)企業(yè)，深圳是他的總部基地，也是萬科的根，深圳市場(chǎng)對(duì)于萬科而言有著舉足輕重的地位，萬科2019年的前五大銷售項(xiàng)目，其中深圳占據(jù)了3個(gè)，分別名列第一、第二和第四位，這三個(gè)項(xiàng)目的銷售額占據(jù)了萬科總銷售額的比例為10.45%，深圳市場(chǎng)對(duì)萬科的重要性不言而喻，而深圳是一個(gè)缺地的城市，土地資源極為匱乏，但是地鐵集團(tuán)成為萬科的大股東后，地鐵集團(tuán)是有土地的，兩者的股東關(guān)系可以為萬科提供更為充裕的土地資源。

而深圳地鐵集團(tuán)也可以借助萬科的平臺(tái)可以更好的開發(fā)旗下的土地資源，這是雙贏的狀態(tài)，3、許家印也贏了雖然在資金上許家印是有虧損的，但是獲得的其他的資源，以及上市公司的指標(biāo)，這些非貨幣化的收益也足以彌補(bǔ)許家印在資金上的損失了，恒大的出現(xiàn)幫助深圳國資委更好的獲得了萬科的股權(quán)，也是出力不少。4、寶能也贏了雖然這次是加了不少杠桿，資金成本不少，但是萬科的股價(jià)經(jīng)過寶萬之爭(zhēng)后是徹底被市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了，寶能最后還是賺了錢的，兩百億左右是有的。