總之,做采購不僅需要靈活性和理解力,還需要責(zé)任感,這樣你才能做好采購采購談價(jià)格這是老生常談的話題,不用多說,直接進(jìn)入分析階段:1,至于不主動(dòng)找采購供應(yīng)商的供應(yīng)商,可能采購供應(yīng)商會(huì)比較被動(dòng),然后采購供應(yīng)商會(huì)充分發(fā)揮采購人員的能力,4.第三方壓價(jià),如:采購量大、定期未來采購、優(yōu)惠付款條件等,公開議價(jià)可以最大化壓價(jià)4,2.數(shù)量壓價(jià),你可以說什么價(jià)格采購100斤,如果采購1000斤。
1、 采購員怎么樣談價(jià)格首先要把握供應(yīng)商銷售產(chǎn)品的急切程度,具體如下:1。通過各種關(guān)系推廣產(chǎn)品;2.急著簽合同;3.急著發(fā)貨,作為a 采購商家,要做到“他急我不急”,有利于砍價(jià),有利于談妥貨款,也有利于采購談妥合同條款。另外采購 vendor主動(dòng)找供應(yīng)商,我們?cè)诮徽勚幸材芰私夤?yīng)商的心理。簡(jiǎn)單交談后,供應(yīng)商主動(dòng)聯(lián)系了采購 vendor,讓采購 vendor也可以用“他不急”-。至于不主動(dòng)找采購供應(yīng)商的供應(yīng)商,可能采購供應(yīng)商會(huì)比較被動(dòng),然后采購供應(yīng)商會(huì)充分發(fā)揮采購人員的能力。如:采購量大、定期未來采購、優(yōu)惠付款條件等。,可以調(diào)動(dòng)供應(yīng)商的積極性,使其變被動(dòng)為主動(dòng),不僅談價(jià)格,還可以與供應(yīng)商建立合作伙伴,有利于采購穩(wěn)定價(jià)格,保證質(zhì)量。總之,做采購不僅需要靈活性和理解力,還需要責(zé)任感,這樣你才能做好采購
2、 采購人員應(yīng)怎樣跟供應(yīng)商談價(jià)格?采購談價(jià)格這是老生常談的話題,不用多說,直接進(jìn)入分析階段:1。盡量擴(kuò)大采購的供應(yīng)商選擇范圍,有助于篩選價(jià)格低的廠家。如果公司有預(yù)算規(guī)定,也會(huì)避免臨時(shí)抱佛腳的尷尬局面;2、私下議價(jià)供應(yīng)商往往會(huì)拖累你,以為還有利潤(rùn)空間,很難討價(jià)還價(jià);私下1V1砍價(jià)不可取。3.公開議價(jià),邀請(qǐng)相關(guān)部門參與評(píng)標(biāo)議價(jià),會(huì)有很正式的感覺。然后你告訴供應(yīng)商,這個(gè)報(bào)價(jià)是最終報(bào)價(jià),請(qǐng)報(bào)最低價(jià),供應(yīng)商往往報(bào)出他們期望的最低價(jià)。公開議價(jià)可以最大化壓價(jià)4。在投標(biāo)談判的過程中,我們用小技巧,也就是老生常談,說我們公司后期會(huì)越來越大或者我們的項(xiàng)目會(huì)越來越大,想要長(zhǎng)期合作共贏的供應(yīng)商,給廠家?guī)黹L(zhǎng)期收益的希望,這樣供應(yīng)商就會(huì)樂于合作低回報(bào)。如果你有采購其他問題,可以私信或者提問,都可以知道!以上來自從事采購10年的老同志。每個(gè)字都是手寫的。希望能領(lǐng)養(yǎng)。
3、商務(wù)談判過程中 壓價(jià)有什么技巧?1。找商品的缺點(diǎn),也叫找茬,意思是行不通。2.數(shù)量壓價(jià)。你可以說什么價(jià)格采購100斤,如果采購1000斤?3.長(zhǎng)期合作。你可以為雙方的合作描繪一幅美好的未來藍(lán)圖,當(dāng)然,如果可以的話,也可以長(zhǎng)期合作。4.第三方壓價(jià)。所謂第三方壓價(jià)就是你可以說一個(gè)公司的供貨價(jià)格是多少,給對(duì)方一種危機(jī)感。
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