日本動(dòng)畫的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程主要分為四步:一是在雜志上發(fā)表原創(chuàng)漫畫；二是出版兩個(gè)月后，將內(nèi)容整合成單本出版；三、出版一至一年半后，翻譯作品動(dòng)畫；第四，如果作品受歡迎，商家會(huì)立刻在動(dòng)畫的同時(shí)生產(chǎn)玩具等周邊產(chǎn)品,漫畫是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),很多動(dòng)漫行業(yè)盈利其實(shí)真正的源頭是衍生產(chǎn)品,盈利渠道匱乏，這也是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展緩慢和盈利困難的另一個(gè)重要原因,怎么說(shuō)呢。

夏蘭，看了兩集就看不下去了。有模仿秦代明月制作的嫌疑。我很喜歡秦時(shí)明月，這應(yīng)該是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫制作的最高水平了。我喜歡它，因?yàn)榍楣?jié)很吸引人。缺點(diǎn)是人物面部表情太僵硬。這么多集以來(lái)，人物一點(diǎn)都沒(méi)變，但還是一樣的長(zhǎng)相和打扮。但是我還是很喜歡。下一部要到明年才出。

怎么說(shuō)呢？也許我很容易誤解我說(shuō)的話。一般在“生產(chǎn)委員會(huì)”制度下，參與各方都有貢獻(xiàn)，大家共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。原著的錢不能算“稿酬”，因?yàn)樵趯?shí)際生產(chǎn)工作中，動(dòng)畫公司承擔(dān)了大部分生產(chǎn)，其他方主要是出資，所以原著更像是分紅。我回去看了一個(gè)關(guān)于光盤銷量的視頻。那里的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是按年計(jì)算的。一般認(rèn)為總銷量達(dá)到5000本，所以第二季有資本。由于電視動(dòng)畫的時(shí)效性很強(qiáng)，一般來(lái)說(shuō)第一周的銷量大概會(huì)占到總銷量的一半甚至更多，所以一周5000份應(yīng)該算是很不錯(cuò)的銷量了。

日本動(dòng)畫的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程主要分為四步:一是在雜志上發(fā)表原創(chuàng)漫畫；二是出版兩個(gè)月后，將內(nèi)容整合成單本出版；三、出版一至一年半后，翻譯作品動(dòng)畫；第四，如果作品受歡迎，商家會(huì)立刻在動(dòng)畫的同時(shí)生產(chǎn)玩具等周邊產(chǎn)品。漫畫是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。用漫畫在市場(chǎng)上試水，成本很低，風(fēng)險(xiǎn)也很低。所以制作成動(dòng)畫的作品，其實(shí)已經(jīng)積累了一定的人氣和市場(chǎng)。其次，一分鐘動(dòng)畫片的制作成本需要一萬(wàn)多元，而電視臺(tái)支付一分鐘不到十分之一的制作成本。這種制播模式使得制作動(dòng)畫片成為“高成本、低產(chǎn)出”的虧本生意。但能達(dá)到讓a 動(dòng)畫或形象深入人心的效果。以至于產(chǎn)業(yè)延伸到圖書、音像、文具、玩具等行業(yè)，希望通過(guò)衍生產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)回報(bào)。很多動(dòng)漫行業(yè)盈利其實(shí)真正的源頭是衍生產(chǎn)品。例如，在日本，與肖鑫相關(guān)的產(chǎn)品是一個(gè)數(shù)百億日元的產(chǎn)業(yè)鏈。

盈利渠道匱乏，這也是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展緩慢和盈利困難的另一個(gè)重要原因。當(dāng)一部有品牌價(jià)值、有影響力、多受眾的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫作品出現(xiàn)時(shí)，由于盈利渠道的缺失，這在今天的商業(yè)社會(huì)是很難想象的。現(xiàn)在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫的成長(zhǎng)正面臨這種困境，因此，拓寬盈利 mode的渠道迫在眉睫。