投中有獎(jiǎng)有什么寓意，NBA誰的個(gè)子最矮

來源：整理時(shí)間：2023-03-31 20:26:25 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，NBA誰的個(gè)子最矮
2，玩美猴王游戲機(jī)有什么技巧
3，兒童節(jié)活動(dòng)
4，六一兒童節(jié)的游園活動(dòng)開展什么游戲比較有意義
5，日企面試一般整個(gè)過程需要多長(zhǎng)時(shí)間

1，NBA誰的個(gè)子最矮

博格斯

現(xiàn)役的是艾佛森

姆格斯·博格斯縱觀NBA歷史，身材最矮的非1965年出生于多倫多的博格斯莫屬了，赤腳海拔1.60米，夠慘了吧?？蛇@位老兄自從1987年第一輪第12順位被猛龍選中后在NBA球場(chǎng)上闖蕩多年，始終能有容身之地。憑的是什么？是超絕的速度和神鬼莫測(cè)的變幻舞步。在身體條件極差的情況下，伯格斯自有對(duì)策。長(zhǎng)得矮，重心也低，練好控球技術(shù)后幾乎無人能斷，讓那些大個(gè)子們彎著腰滿場(chǎng)子跑；個(gè)子矮，容易被人忽視，加上下三路的功夫，他的搶斷也很出色，這點(diǎn)從他的綽號(hào)"矮子強(qiáng)盜"上面就可以看出來；善于選擇時(shí)機(jī)投籃和上籃，小個(gè)子照樣得分。當(dāng)然，博格斯算不上是一流球員，但能在NBA中生存就足以讓大家看出點(diǎn)門道來了。斯伯特·韋伯有"土豆"之稱的韋伯，曾經(jīng)在1986年獲得過全明星賽扣籃大賽的冠軍，其身高只有1.70米，這也是有記載的NBA歷史上能扣籃的最矮的球員。而憑借1.70米的身高在NBA立足，韋伯最大資本就是其超人的彈跳力。16歲時(shí)，身高只有1.60米的"土豆"便有過扣籃記錄。他的原地縱跳高度為1.33米，助跑摸高達(dá)到3.60米，這一彈跳高度到目前為止還無人能夠打破。韋伯曾經(jīng)是博格斯年輕時(shí)的偶像，但與博格斯相比他的NBA之旅則要困難的多，他是在1985年第4輪第87位被亞特蘭大鷹隊(duì)選中的，在此之前，NBA中絕無矮得"如此過分"的球員。對(duì)此，博格斯也說過："韋伯是一個(gè)心胸開闊，容易沖動(dòng)的家伙。我們的身高確實(shí)會(huì)影響到我們?cè)趫?chǎng)上的行為，因此我們?cè)谇蜿?duì)中更多飾演的是一個(gè)輸送者的角色。我和韋伯都從ACC聯(lián)盟中出來，但他在聯(lián)盟的起步比我要困難些。我是在1987年第一輪第12順位被選中的，所以我不需要經(jīng)歷那些低順位球員所經(jīng)歷的麻煩。" 艾爾拉·博伊金斯今年27歲的博伊金斯是博格斯退役后NBA現(xiàn)役球員中身高最矮的，只有1.65米，但其在勇士隊(duì)中的地位如今卻是無人可以替代。一月份，在奇才主場(chǎng)MCI，"矮腳虎"博伊金斯就上演了一出好戲，他全場(chǎng)比賽攻下16分，在最關(guān)鍵的第四節(jié)砍下9分，并在最后時(shí)刻投中了致命一球，使勇士在客場(chǎng)以104：99打敗奇才，終止了對(duì)手的五連勝勢(shì)頭。那個(gè)晚上的英雄是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)站在硬木地板上的"矮腳虎"博伊金斯，而不是"飛人"喬丹。賽后，防守他的休斯無可奈何地說："他雖然矮，但他在這個(gè)聯(lián)盟打了很長(zhǎng)時(shí)間的球，于是他知道如何生存下來，如何能夠打好球。"至于他的隊(duì)友，更是不吝贊揚(yáng)，賈米森不停地夸獎(jiǎng)博伊金斯，"他雖然很矮，但是他有一顆火熱的心。

姆格斯·博格斯

博格斯

土豆-韋伯

NBA誰的個(gè)子最矮

2，玩美猴王游戲機(jī)有什么技巧

滾輪贈(zèng)獎(jiǎng)?lì)l繁;玩家驚呼不斷游戲幣內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，大大降低故障率閃亮亮的游戲幣　　美猴王這款推幣機(jī)是采用了游戲幣內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，就是說玩家手中的游戲幣與美猴王游戲機(jī)內(nèi)的游戲幣，井水不犯河水，即使玩家從投幣口投入手中的“劣幣”，也不會(huì)影響到游戲機(jī)的正常運(yùn)作，使得這款推幣機(jī)的故障率大大降低，給經(jīng)營(yíng)者省去了不少麻煩。這或許就是它受到商家衷愛的原因之一。　　人性化外形設(shè)計(jì)，令游戲流暢無阻，將出幣口與投幣口設(shè)置在一起，方便玩家投幣這款美猴王推幣機(jī)改變了以往出幣口和出幣槽設(shè)置在下方的“傳統(tǒng)”，而是將出幣口和游戲幣槽設(shè)置在游戲操作臺(tái)，大大方便了玩家進(jìn)行游戲，也使游戲更加流暢。玩家再也不會(huì)錯(cuò)過闖關(guān)中獎(jiǎng)的好機(jī)會(huì)。擺動(dòng)，控制投幣角度注意：只能在收集六種水果時(shí)使用！搖獎(jiǎng)停止按鈕，搖擺停止按鈕刺激的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，小獎(jiǎng)大獎(jiǎng)層出不窮滾輪連線游戲　　在收集六種水果的過程中，還伴隨著一個(gè)游戲——滾輪連線。當(dāng)游戲幣投中緊箍咒的時(shí)候，屏幕正上方的三個(gè)圖就會(huì)隨機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，如果它停下來后的三個(gè)圖相同：一、同為美猴王的頭像，就可以擊破龍門進(jìn)入彩金大獎(jiǎng)。彩金大獎(jiǎng)二、同為彩云圖形，就可以直接挑戰(zhàn)海龍王。其它戰(zhàn)斗　　以與海龍王戰(zhàn)斗為例，每當(dāng)玩家用游戲幣投中一次“美猴王攻擊”，美猴王就向海龍王攻擊一次。如果玩家不小心投中了一次“海龍王攻擊”，海龍王就向美猴王攻擊一次。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，打敗海龍王，即闖關(guān)成功，可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。　　其它圖含義，投中蓮花，沒有獎(jiǎng)勵(lì)，也沒有懲罰;投中古錢幣，有獎(jiǎng)勵(lì)游戲幣;投中寶箱，有獎(jiǎng)勵(lì)。　　傳統(tǒng)的游戲場(chǎng)景，豐富的畫面效果場(chǎng)景圖美猴王游戲機(jī)擁有豐富的游戲場(chǎng)景圖，它將名著西游記中記述的場(chǎng)景描繪出來，那烈火噴薄的火焰山、風(fēng)光明媚的湖泊、滿眼翠綠的山巒等，令游戲更生動(dòng)有趣，給玩家?guī)硪粋€(gè)充滿冒險(xiǎn)和激情的游戲世界。任務(wù)闖關(guān)圖　　共有五個(gè)關(guān)口任務(wù)，分別是海蛇妖、蜘蛛精、白骨精、牛魔王、海龍王。其中挑戰(zhàn)海龍王任務(wù)成功的話，除獎(jiǎng)勵(lì)有0~150枚的游戲幣外，還有一次大彩金搖獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，即可得到200~3000枚游戲幣。而其它關(guān)口只能獲得0~150枚游戲幣的獎(jiǎng)勵(lì)。六種水果　　通過投幣，集齊六種水果，即可進(jìn)入闖關(guān)任務(wù)。玩家要注意的是，每種水果只能收集兩個(gè)，也就是說，當(dāng)玩家第三次投中某種水果的話，屏幕就會(huì)顯示這種水果的數(shù)量為零，玩家要從新收集這種水果。　　游戲體驗(yàn)：投幣流暢，得心應(yīng)手。這要得益于合理的出幣口設(shè)計(jì)——出幣槽設(shè)置在中間，投幣口與控制按鈕緊挨著設(shè)置在兩邊。玩家可以完全沉浸在游戲中，投幣動(dòng)作和按鈕動(dòng)作可以輕松地完成，不必?fù)?dān)心為了拿出幣槽的游戲幣而錯(cuò)失中獎(jiǎng)良機(jī)。在不到三十分鐘的游戲測(cè)試中，小編用手中100個(gè)左右的游戲幣，投中了兩次彩金大獎(jiǎng)，一次200枚游戲幣，一次800枚游戲幣，古錢幣獎(jiǎng)勵(lì)、寶箱開啟、滾線中獎(jiǎng)更是不計(jì)其數(shù)。

玩美猴王游戲機(jī)有什么技巧

3，兒童節(jié)活動(dòng)

一、活動(dòng)項(xiàng)目： 1、猜謎語 2、繞口令 3、吹蠟燭 4、摸鹿鼻子 5、打保齡球 6、盲人擊鼓 7、釣魚 8、挾乒乓球 9、套圈 10、飛鏢 11、搶說運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目 12、運(yùn)用爆破音吹蠟燭 13、妙接對(duì)聯(lián)或歇后語 14、聯(lián)想ABC 15、比比誰的眼力 16、快樂呼拉圈 17、比比誰的運(yùn)氣好 18、掌上明珠 19、彈球二、項(xiàng)目規(guī)則 1、猜謎語：每人可以猜三條，每猜中一條獲獎(jiǎng)券一張。 2、繞口令：抽號(hào)進(jìn)行，每人繞口令一次，凡能準(zhǔn)確、流利、不停頓讀完繞口令者，獲獎(jiǎng)券一張。 3、吹蠟燭：每人吹一次，凡一口氣吹滅十支蠟燭者，獲獎(jiǎng)券一張。 4、摸鹿鼻子：每人摸一次，蒙上眼睛轉(zhuǎn)三圈，凡摸到鹿鼻子的，可獲獎(jiǎng)券一張。 5、打保齡球：每人打三次，凡在10米距離內(nèi)打中目標(biāo)者，獲獎(jiǎng) 券一張。 6、盲人擊鼓：每人擊一次，蒙上眼睛轉(zhuǎn)三圈，凡擊中鼓者，獲獎(jiǎng)券一張。 7、釣魚：每人釣一分鐘，釣三條者，獲獎(jiǎng)券一張，釣六條者獲獎(jiǎng)券二張，以此類推。 8、挾乒乓球：每人挾一分鐘，挾完20個(gè)乒乓球者，獲獎(jiǎng)券一張，挾完40個(gè)乒乓球者，獲獎(jiǎng)券二張。 9、套圈：每人套五次，套中二個(gè)者，獲獎(jiǎng)券一張，套中四個(gè)者，獲獎(jiǎng)券二張，套中五個(gè)者，獲獎(jiǎng)券三張。 10、飛鏢：每人投三支，在規(guī)定位置內(nèi)每投中一支者，獲獎(jiǎng)券一張。 11、搶說運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目：主持人準(zhǔn)備好一個(gè)籃球。參賽者兩人一組。兩人互相傳球。一人在傳球時(shí)必須先說出一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目名稱（如滑冰），另一個(gè)人在接球時(shí)必須馬上說出另一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目名稱。在一分鐘內(nèi)，誰說出的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目多，誰即得獎(jiǎng)劵。 12、運(yùn)用爆破音吹蠟燭：主持人準(zhǔn)備好六支蠟燭并點(diǎn)燃，若干道問題。主持人提問一個(gè)問題，參賽者需用回答的話中發(fā)出的氣息吹滅蠟燭，即得獎(jiǎng)劵。如：主持人問：“有兔子在草地上你會(huì)怎么做？”回答者用“撲過去”的“撲”的發(fā)音而噴出的氣息來吹滅蠟燭。 13、妙接對(duì)聯(lián)或歇后語：主持人要準(zhǔn)備好三條對(duì)聯(lián)或歇后語。主持人說出上聯(lián)或下聯(lián)，讓參賽者來接，對(duì)的即得獎(jiǎng)劵。參賽者在接對(duì)聯(lián)或接歇后語的過程中，其他人不得提示。 14、聯(lián)想ABC：主持人事先把一些英語單詞做成簽，由參賽者抽三次，并對(duì)所抽內(nèi)容進(jìn)行聯(lián)想，如果能正確并連續(xù)地做出三個(gè)即得獎(jiǎng)劵。如：主持人在說出run 這個(gè)單詞后，參賽者就要做跑的動(dòng)作來與run這個(gè)單詞聯(lián)系起來。 15、比比誰的眼力好：主持人準(zhǔn)備好三支筷子，一個(gè)空啤酒瓶。參賽者站在啤酒瓶的一側(cè)，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準(zhǔn)瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進(jìn)瓶里，便是優(yōu)勝者，即得獎(jiǎng)劵。每人有三次機(jī)會(huì)。 16、快樂呼拉圈：在地上擺放五個(gè)空易拉罐。每個(gè)易拉罐之間的距離為二十厘米。參賽者應(yīng)站在離易拉罐一米遠(yuǎn)的地方，才能向易拉罐扔圈圈（圈圈的大小要適當(dāng)）。每扔中一次即得獎(jiǎng)劵。每人有三次機(jī)會(huì)。 17、比比誰的運(yùn)氣好：主持人要準(zhǔn)備好若干顆且顏色不一樣的珠子，其中紅色的有三顆。主持人把珠子放在一個(gè)不透明的袋子里，讓游戲者伸進(jìn)袋子里抓三次，每次只抓一個(gè)珠子（多抓不算），若抓中紅色珠子，則中獎(jiǎng)劵；反之，沒有中獎(jiǎng) 18、掌上明珠：主持人要準(zhǔn)備好一個(gè)乒乓球和一個(gè)乒乓球拍。參賽者將乒乓球平放在乒乓球拍上，沿著桌子走。走至終點(diǎn)，球未丟就得一張獎(jiǎng)劵。（桌子豎排三張，參賽者沿桌子在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繞一圈。） 19、彈球：主持人準(zhǔn)備好三個(gè)乒乓球和三個(gè)小紙箱。三個(gè)小紙箱平放在一張桌子上，成品字形。參賽者站在桌子前面，主持人將三個(gè)乒乓球拿給參賽者。參賽者將手中的球往地上扔，若彈起的乒乓球彈進(jìn)小紙箱內(nèi)，參賽者即得獎(jiǎng)劵

兒童節(jié)活動(dòng)

4，六一兒童節(jié)的游園活動(dòng)開展什么游戲比較有意義

1、猜謎語 2、繞口令 3、吹蠟燭 4、摸鹿鼻子 5、打保齡球 6、盲人擊鼓 7、釣魚 8、挾乒乓球 9、套圈 10、飛鏢 11、搶說運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目 12、運(yùn)用爆破音吹蠟燭 13、妙接對(duì)聯(lián)或歇后語 14、聯(lián)想ABC 15、比比誰的眼力 16、快樂呼拉圈 17、比比誰的運(yùn)氣好 18、掌上明珠 19、彈球二、項(xiàng)目規(guī)則 1、猜謎語：每人可以猜三條，每猜中一條獲獎(jiǎng)券一張。 2、繞口令：抽號(hào)進(jìn)行，每人繞口令一次，凡能準(zhǔn)確、流利、不停頓讀完繞口令者，獲獎(jiǎng)券一張。 3、吹蠟燭：每人吹一次，凡一口氣吹滅十支蠟燭者，獲獎(jiǎng)券一張。 4、摸鹿鼻子：每人摸一次，蒙上眼睛轉(zhuǎn)三圈，凡摸到鹿鼻子的，可獲獎(jiǎng)券一張。 5、打保齡球：每人打三次，凡在10米距離內(nèi)打中目標(biāo)者，獲獎(jiǎng) 券一張。 6、盲人擊鼓：每人擊一次，蒙上眼睛轉(zhuǎn)三圈，凡擊中鼓者，獲獎(jiǎng)券一張。 7、釣魚：每人釣一分鐘，釣三條者，獲獎(jiǎng)券一張，釣六條者獲獎(jiǎng)券二張，以此類推。 8、挾乒乓球：每人挾一分鐘，挾完20個(gè)乒乓球者，獲獎(jiǎng)券一張，挾完40個(gè)乒乓球者，獲獎(jiǎng)券二張。 9、套圈：每人套五次，套中二個(gè)者，獲獎(jiǎng)券一張，套中四個(gè)者，獲獎(jiǎng)券二張，套中五個(gè)者，獲獎(jiǎng)券三張。 10、飛鏢：每人投三支，在規(guī)定位置內(nèi)每投中一支者，獲獎(jiǎng)券一張。 11、搶說運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目：主持人準(zhǔn)備好一個(gè)籃球。參賽者兩人一組。兩人互相傳球。一人在傳球時(shí)必須先說出一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目名稱（如滑冰），另一個(gè)人在接球時(shí)必須馬上說出另一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目名稱。在一分鐘內(nèi)，誰說出的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目多，誰即得獎(jiǎng)劵。 12、運(yùn)用爆破音吹蠟燭：主持人準(zhǔn)備好六支蠟燭并點(diǎn)燃，若干道問題。主持人提問一個(gè)問題，參賽者需用回答的話中發(fā)出的氣息吹滅蠟燭，即得獎(jiǎng)劵。如：主持人問：“有兔子在草地上你會(huì)怎么做？”回答者用“撲過去”的“撲”的發(fā)音而噴出的氣息來吹滅蠟燭。 13、妙接對(duì)聯(lián)或歇后語：主持人要準(zhǔn)備好三條對(duì)聯(lián)或歇后語。主持人說出上聯(lián)或下聯(lián)，讓參賽者來接，對(duì)的即得獎(jiǎng)劵。參賽者在接對(duì)聯(lián)或接歇后語的過程中，其他人不得提示。 14、聯(lián)想ABC：主持人事先把一些英語單詞做成簽，由參賽者抽三次，并對(duì)所抽內(nèi)容進(jìn)行聯(lián)想，如果能正確并連續(xù)地做出三個(gè)即得獎(jiǎng)劵。如：主持人在說出run 這個(gè)單詞后，參賽者就要做跑的動(dòng)作來與run這個(gè)單詞聯(lián)系起來。 15、比比誰的眼力好：主持人準(zhǔn)備好三支筷子，一個(gè)空啤酒瓶。參賽者站在啤酒瓶的一側(cè)，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準(zhǔn)瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進(jìn)瓶里，便是優(yōu)勝者，即得獎(jiǎng)劵。每人有三次機(jī)會(huì)。 16、快樂呼拉圈：在地上擺放五個(gè)空易拉罐。每個(gè)易拉罐之間的距離為二十厘米。參賽者應(yīng)站在離易拉罐一米遠(yuǎn)的地方，才能向易拉罐扔圈圈（圈圈的大小要適當(dāng)）。每扔中一次即得獎(jiǎng)劵。每人有三次機(jī)會(huì)。 17、比比誰的運(yùn)氣好：主持人要準(zhǔn)備好若干顆且顏色不一樣的珠子，其中紅色的有三顆。主持人把珠子放在一個(gè)不透明的袋子里，讓游戲者伸進(jìn)袋子里抓三次，每次只抓一個(gè)珠子（多抓不算），若抓中紅色珠子，則中獎(jiǎng)劵；反之，沒有中獎(jiǎng) 18、掌上明珠：主持人要準(zhǔn)備好一個(gè)乒乓球和一個(gè)乒乓球拍。參賽者將乒乓球平放在乒乓球拍上，沿著桌子走。走至終點(diǎn)，球未丟就得一張獎(jiǎng)劵。（桌子豎排三張，參賽者沿桌子在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繞一圈。） 19、彈球：主持人準(zhǔn)備好三個(gè)乒乓球和三個(gè)小紙箱。三個(gè)小紙箱平放在一張桌子上，成品字形。參賽者站在桌子前面，主持人將三個(gè)乒乓球拿給參賽者。參賽者將手中的球往地上扔，若彈起的乒乓球彈進(jìn)小紙箱內(nèi)，參賽者即得獎(jiǎng)劵

我覺得首先要自己給自己慶祝一下：我的節(jié)日，然后最好是請(qǐng)一大堆同學(xué)來自己家里玩兒，最好是沒有大人在場(chǎng)，那樣比較爽?。?/section>

蒙面貼鼻子，蒙面打鼓，夾玻璃球，套圈，猜迷，腦筋急轉(zhuǎn)彎。。。。。。。

讓我們孩子盡情活動(dòng)。

5，日企面試一般整個(gè)過程需要多長(zhǎng)時(shí)間

對(duì)于日企，有種種不好的傳言，不過我倒是不太在意。但從感情上講，我總是覺得在日企工作有些別扭。猶豫了很久才投了這份簡(jiǎn)歷，心想拿到offer再狠狠拒掉，可以享受一下欺負(fù)小日本的快感，但愿我不要淪落到為日企打工的地步。在招聘會(huì)上投了簡(jiǎn)歷，不久接到面試通知。面試有2輪，第一輪在12月中旬，第二輪在12月底。第一輪面試需要作一個(gè)ppt，講講自己的研究經(jīng)歷，研究院嘛，比較注重的是研究而不是開發(fā)。日企果然是很嚴(yán)謹(jǐn)，甚至有點(diǎn)死板：規(guī)定每人講7分鐘，把ppt由幾部分過程，每部分講多長(zhǎng)時(shí)間都規(guī)定好了。面試的時(shí)候，電腦上有一個(gè)計(jì)時(shí)的小軟件，點(diǎn)一下鼠標(biāo)就開始倒計(jì)時(shí)。呵呵，不得不佩服呀。講完ppt后會(huì)有問題提問，全程英文，七八個(gè)面試官。面到這個(gè)時(shí)候，偶的英文應(yīng)付一般的面試已經(jīng)沒問題了。我覺得英語這個(gè)東西練是一方面，但更重要的是用。我個(gè)人感覺，有意識(shí)的使用英語對(duì)于提高英語水平是最有效的方式。在整個(gè)找工作的過程中，制作英文文檔，填寫英文表格，回答英文問題，這些都對(duì)提高英語實(shí)戰(zhàn)水平有很大幫助。當(dāng)我后來發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)后，就開始有意識(shí)的多使用英語。比如：有些email發(fā)完之后，我會(huì)想想如果用英文這封email應(yīng)該怎么寫；有些電話打完之后，我會(huì)想想如果用英文，話應(yīng)該怎么說……我覺得只有抓住這些機(jī)會(huì)，有意識(shí)的去鍛煉英語的使用，應(yīng)付一?愕拿媸宰鬩印?一面結(jié)束后約一周通知二面。二面主要是面對(duì)面的聊聊，大約半小時(shí)，三四個(gè)面試官。具體的問題已經(jīng)記不清了，似乎沒有什么很特別的地方。在整個(gè)面試過程中給我留下印象最深的是IPN組的負(fù)責(zé)人，一個(gè)大約50歲左右的日本人。IPN組是日立中國(guó)研究中心最大的一個(gè)組。他禮貌的態(tài)度和認(rèn)真的精神我至今記憶猶新。見過這樣的人，你就會(huì)知道日本在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面巨大的成功不是偶然的。(中間插一句，由于我的一篇論文投中了一個(gè)國(guó)際會(huì)議，4月份的時(shí)候出國(guó)開會(huì)，在巴黎轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)巴黎市區(qū)里的大型廣告牌大半都是日本企業(yè)的，這個(gè)時(shí)候才意識(shí)到日本的經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)比我以前想象的強(qiáng))。說實(shí)話，我一直對(duì)日本人沒有什么好感，并且覺得在很多方面日本是一個(gè)變態(tài)的民族。但經(jīng)歷了這次面試之后，我不得不承認(rèn)有些日本人還是不錯(cuò)的，并且日本民族確實(shí)有些優(yōu)秀的品質(zhì)。二面之后大約不到2周，給了offer。通知offer的時(shí)候，我正要準(zhǔn)備回家，第二天的火車。電話就是IPN組的負(fù)責(zé)人打過來的。我說我馬上要回家了，offer的事情考慮一下一周之內(nèi)答復(fù)他，可他非要跟我面談。我只好當(dāng)天下午又趕到東三環(huán)。談offer的時(shí)候，他非常的耐心。由于語言的問題（呵呵，兩個(gè)非英語國(guó)家的人用英語交流），而且我問的問題也很多，他不厭其煩的給我講了半個(gè)多小時(shí)。然后是跟人事經(jīng)理談手續(xù)和待遇問題。最后在我要離開的時(shí)候，那個(gè)日本人又過來很誠懇的說希望我能加入，并送我離開辦公室。日立中國(guó)研究中心的工作以研究為主，評(píng)定業(yè)績(jī)的主要依據(jù)是專利、論文和系統(tǒng)，專利最重要，論文次之。碩士進(jìn)去后是研究院或者副研究院的級(jí)別(我記不清是哪一個(gè)了)，每個(gè)人的薪水會(huì)在相應(yīng)級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上略有不同，一年12個(gè)月的工資，然后根據(jù)業(yè)績(jī)每年有2次獎(jiǎng)金。我問平均起來獎(jiǎng)金能有多少，人事經(jīng)理說獎(jiǎng)金的個(gè)體差異非常大，平均數(shù)沒有意義。當(dāng)時(shí)給我的月薪是8k，人事經(jīng)理說這已經(jīng)高出這個(gè)級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)工資一截了，屬于很不錯(cuò)的待遇。然后表示希望我盡快簽。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)有了百度的offer，并且經(jīng)過反復(fù)衡量，覺得一方面自己不太喜歡作研究，另一方面去日企工作總是覺得很別扭，所以幾天后發(fā)了封郵件婉言拒絕了。那個(gè)日本人還很客氣的回了信，表示理解和祝福。據(jù)我所知，目前IT業(yè)的外企在中國(guó)的研發(fā)中心做的大多是測(cè)試和本地化的工作，真正作研發(fā)的很少。似乎只有MSRA在認(rèn)認(rèn)真真作研究，里面以博士為主，而且海龜比較吃香，本土的博士很難做到研究員以上的級(jí)別。IBM CRL作的工作似乎介于研究和開發(fā)之間，碩士博士差不多各有一半；IBM CSDL主要在作測(cè)試，個(gè)別組在作開發(fā)。SUN工程研究院純粹作開發(fā)和測(cè)試，沒有研究的內(nèi)容；日立中國(guó)研究中心是作研究；intel中國(guó)研究中心在作開發(fā)，可能有少量研究；Oracle是作測(cè)試和本地化。如果想作核心技術(shù)的研發(fā)的話，外企在中國(guó)的研發(fā)中心并不是一個(gè)好去處。

看你應(yīng)聘的是本部還是分公司，一般本部一個(gè)禮拜左右就能通知，分公司的話要慢些。因?yàn)槿毡酒髽I(yè)集權(quán)很嚴(yán)重，分公司就算通過了，也要總部審批的，像我所在的分公司就要兩周左右。

一、日企面試環(huán)節(jié)較為細(xì)致，主要是個(gè)人的禮儀、社交知識(shí)。二、個(gè)人文化素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。綜合時(shí)間，管理人員在50分鐘到1小時(shí)；普工用時(shí)在35分鐘左右。

對(duì)于日企，有種種不好的傳言，不過我倒是不太在意。但從感情上講，我總是覺得在日企工作有些別扭。猶豫了很久才投了這份簡(jiǎn)歷，心想拿到offer再狠狠拒掉，可以享受一下欺負(fù)小日本的快感，但愿我不要淪落到為日企打工的地步。在招聘會(huì)上投了簡(jiǎn)歷，不久接到面試通知。面試有2輪，第一輪在12月中旬，第二輪在12月底。第一輪面試需要作一個(gè)ppt，講講自己的研究經(jīng)歷，研究院嘛，比較注重的是研究而不是開發(fā)。日企果然是很嚴(yán)謹(jǐn)，甚至有點(diǎn)死板：規(guī)定每人講7分鐘，把ppt由幾部分過程，每部分講多長(zhǎng)時(shí)間都規(guī)定好了。面試的時(shí)候，電腦上有一個(gè)計(jì)時(shí)的小軟件，點(diǎn)一下鼠標(biāo)就開始倒計(jì)時(shí)。呵呵，不得不佩服呀。講完ppt后會(huì)有問題提問，全程英文，七八個(gè)面試官。面到這個(gè)時(shí)候，偶的英文應(yīng)付一般...對(duì)于日企，有種種不好的傳言，不過我倒是不太在意。但從感情上講，我總是覺得在日企工作有些別扭。猶豫了很久才投了這份簡(jiǎn)歷，心想拿到offer再狠狠拒掉，可以享受一下欺負(fù)小日本的快感，但愿我不要淪落到為日企打工的地步。在招聘會(huì)上投了簡(jiǎn)歷，不久接到面試通知。面試有2輪，第一輪在12月中旬，第二輪在12月底。第一輪面試需要作一個(gè)ppt，講講自己的研究經(jīng)歷，研究院嘛，比較注重的是研究而不是開發(fā)。日企果然是很嚴(yán)謹(jǐn)，甚至有點(diǎn)死板：規(guī)定每人講7分鐘，把ppt由幾部分過程，每部分講多長(zhǎng)時(shí)間都規(guī)定好了。面試的時(shí)候，電腦上有一個(gè)計(jì)時(shí)的小軟件，點(diǎn)一下鼠標(biāo)就開始倒計(jì)時(shí)。呵呵，不得不佩服呀。講完ppt后會(huì)有問題提問，全程英文，七八個(gè)面試官。面到這個(gè)時(shí)候，偶的英文應(yīng)付一般的面試已經(jīng)沒問題了。我覺得英語這個(gè)東西練是一方面，但更重要的是用。我個(gè)人感覺，有意識(shí)的使用英語對(duì)于提高英語水平是最有效的方式。在整個(gè)找工作的過程中，制作英文文檔，填寫英文表格，回答英文問題，這些都對(duì)提高英語實(shí)戰(zhàn)水平有很大幫助。當(dāng)我后來發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)后，就開始有意識(shí)的多使用英語。比如：有些email發(fā)完之后，我會(huì)想想如果用英文這封email應(yīng)該怎么寫；有些電話打完之后，我會(huì)想想如果用英文，話應(yīng)該怎么說……我覺得只有抓住這些機(jī)會(huì)，有意識(shí)的去鍛煉英語的使用，應(yīng)付一?愕拿媸宰鬩印?一面結(jié)束后約一周通知二面。二面主要是面對(duì)面的聊聊，大約半小時(shí)，三四個(gè)面試官。具體的問題已經(jīng)記不清了，似乎沒有什么很特別的地方。在整個(gè)面試過程中給我留下印象最深的是IPN組的負(fù)責(zé)人，一個(gè)大約50歲左右的日本人。IPN組是日立中國(guó)研究中心最大的一個(gè)組。他禮貌的態(tài)度和認(rèn)真的精神我至今記憶猶新。見過這樣的人，你就會(huì)知道日本在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面巨大的成功不是偶然的。(中間插一句，由于我的一篇論文投中了一個(gè)國(guó)際會(huì)議，4月份的時(shí)候出國(guó)開會(huì)，在巴黎轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)巴黎市區(qū)里的大型廣告牌大半都是日本企業(yè)的，這個(gè)時(shí)候才意識(shí)到日本的經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)比我以前想象的強(qiáng))。說實(shí)話，我一直對(duì)日本人沒有什么好感，并且覺得在很多方面日本是一個(gè)變態(tài)的民族。但經(jīng)歷了這次面試之后，我不得不承認(rèn)有些日本人還是不錯(cuò)的，并且日本民族確實(shí)有些優(yōu)秀的品質(zhì)。二面之后大約不到2周，給了offer。通知offer的時(shí)候，我正要準(zhǔn)備回家，第二天的火車。電話就是IPN組的負(fù)責(zé)人打過來的。我說我馬上要回家了，offer的事情考慮一下一周之內(nèi)答復(fù)他，可他非要跟我面談。我只好當(dāng)天下午又趕到東三環(huán)。談offer的時(shí)候，他非常的耐心。由于語言的問題（呵呵，兩個(gè)非英語國(guó)家的人用英語交流），而且我問的問題也很多，他不厭其煩的給我講了半個(gè)多小時(shí)。然后是跟人事經(jīng)理談手續(xù)和待遇問題。最后在我要離開的時(shí)候，那個(gè)日本人又過來很誠懇的說希望我能加入，并送我離開辦公室。日立中國(guó)研究中心的工作以研究為主，評(píng)定業(yè)績(jī)的主要依據(jù)是專利、論文和系統(tǒng)，專利最重要，論文次之。碩士進(jìn)去后是研究院或者副研究院的級(jí)別(我記不清是哪一個(gè)了)，每個(gè)人的薪水會(huì)在相應(yīng)級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上略有不同，一年12個(gè)月的工資，然后根據(jù)業(yè)績(jī)每年有2次獎(jiǎng)金。我問平均起來獎(jiǎng)金能有多少，人事經(jīng)理說獎(jiǎng)金的個(gè)體差異非常大，平均數(shù)沒有意義。當(dāng)時(shí)給我的月薪是8k，人事經(jīng)理說這已經(jīng)高出這個(gè)級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)工資一截了，屬于很不錯(cuò)的待遇。然后表示希望我盡快簽。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)有了百度的offer，并且經(jīng)過反復(fù)衡量，覺得一方面自己不太喜歡作研究，另一方面去日企工作總是覺得很別扭，所以幾天后發(fā)了封郵件婉言拒絕了。那個(gè)日本人還很客氣的回了信，表示理解和祝福。據(jù)我所知，目前IT業(yè)的外企在中國(guó)的研發(fā)中心做的大多是測(cè)試和本地化的工作，真正作研發(fā)的很少。似乎只有MSRA在認(rèn)認(rèn)真真作研究，里面以博士為主，而且海龜比較吃香，本土的博士很難做到研究員以上的級(jí)別。IBM CRL作的工作似乎介于研究和開發(fā)之間，碩士博士差不多各有一半；IBM CSDL主要在作測(cè)試，個(gè)別組在作開發(fā)。SUN工程研究院純粹作開發(fā)和測(cè)試，沒有研究的內(nèi)容；日立中國(guó)研究中心是作研究；intel中國(guó)研究中心在作開發(fā)，可能有少量研究；Oracle是作測(cè)試和本地化。如果想作核心技術(shù)的研發(fā)的話，外企在中國(guó)的研發(fā)中心并不是一個(gè)好去處。

面試有2輪，第一輪在12月中旬，第二輪在12月底。第一輪面試需要作一個(gè)ppt，講講自己的研究經(jīng)歷，研究院嘛，比較注重的是研究而不是開發(fā)。日企果然是很嚴(yán)謹(jǐn)，甚至有點(diǎn)死板：規(guī)定每人講7分鐘，把ppt由幾部分過程，每部分講多長(zhǎng)時(shí)間都規(guī)定好了。面試的時(shí)候，電腦上有一個(gè)計(jì)時(shí)的小軟件，點(diǎn)一下鼠標(biāo)就開始倒計(jì)時(shí)。呵呵，不得不佩服呀。講完ppt后會(huì)有問題提問，全程英文，七八個(gè)面試官。面到這個(gè)時(shí)候，偶的英文應(yīng)付一般的面試已經(jīng)沒問題了。我覺得英語這個(gè)東西練是一方面，但更重要的是用?！　?yīng)聘的是本部還是分公司，一般本部一個(gè)禮拜左右就能通知，分公司的話要慢些。因?yàn)槿毡酒髽I(yè)集權(quán)很嚴(yán)重，分公司就算通過了，也要總部審批的，像我所在的分公司就要兩周左右。