就算整個“阿里集團(tuán)”都是馬云的，馬云也最多是養(yǎng)活了一個集團(tuán)員工，也沒有幾千萬人啊。也就是說這些互聯(lián)網(wǎng)公司實際控制人是這些中國創(chuàng)始人，但是利益卻被“中外股東”瓜分了，這也沒辦法，人家是最初給你資金發(fā)展的，感謝邀請個人認(rèn)為馬云開直播的話，人氣應(yīng)該很好。

1、如果馬云開直播，直播間會有多少人？

感謝邀請個人認(rèn)為馬云開直播的話，人氣應(yīng)該很好！畢竟人設(shè)在那里擺著！不是誰想成為馬云就可以成為馬云的！但不妨礙大家參考學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，看看聽聽有錢人的想法及思維等，以便于自己走機(jī)會也可以實踐下！萬一成功了呢！再來，國人都有看熱鬧的習(xí)慣！聽說馬云開直播了，大家都想看看傳說中的首富長啥樣？是不是很忒別，是不是三頭六臂，跟自己有么有區(qū)別等等吧！個人觀點不喜勿噴謝謝。

2、馬云一個人為什么可以養(yǎng)活了幾千萬人？

馬云怎么養(yǎng)活幾千萬人？就算整個“阿里集團(tuán)”都是馬云的，馬云也最多是養(yǎng)活了一個集團(tuán)員工，也沒有幾千萬人啊？馬云哪有那么牛逼？而且馬云在阿里集團(tuán)的股份只有5%左右，怎么也不算這個集團(tuán)是馬云養(yǎng)活的吧？阿里集團(tuán)里面股權(quán)最大的仍然是“軟銀集團(tuán)”，日本“軟銀集團(tuán)”占股約26%左右，馬云只是阿里集團(tuán)的“創(chuàng)始人”，要說養(yǎng)活阿里集團(tuán)，日本的“軟銀”勉強(qiáng)還能算一個，

雖然日本的“軟銀”占股最大，但是馬云在阿里集團(tuán)的“投票權(quán)”最多。中國很多互聯(lián)網(wǎng)公司都是“同股不同權(quán)”模式，比如“騰訊”，比如“字節(jié)跳動”都差不多，而且很多投資股東來自于“外國資本”，比如“美國紅杉資本”，日本軟銀集團(tuán)等等，同股不同權(quán)是因為這些企業(yè)創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)初期沒有自己的資金，需要“融資”（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始都是燒錢的），只能讓別人參股，但是創(chuàng)始人不想讓自己的公司發(fā)展模式受到投資股東的影響，所以用了這種“同股不同權(quán)”模式。

也就是說這些互聯(lián)網(wǎng)公司實際控制人是這些中國創(chuàng)始人，但是利益卻被“中外股東”瓜分了，這也沒辦法，人家是最初給你資金發(fā)展的，總之，談不上是馬云養(yǎng)活了幾千萬人，連一個阿里集團(tuán)都不是馬云養(yǎng)活的，沒有這些投資股東，馬云就是個“教師”。但是，馬云確實為中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)！阿里集團(tuán)也為中國互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，這個我們必須肯定！當(dāng)然，阿里集團(tuán)在很多事情上存在一些“詬病”，這也正常，沒有哪個企業(yè)的發(fā)展是完美無缺的，有問題很正常，關(guān)鍵是后面的路怎么走？這也是整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要思考的問題！包括騰訊和字節(jié)跳動。