年生意更難做了2019年以來，生意確實是越來越難做了。進入2019年，確實是生意越來越難做了，不僅實體店不好做，就是電商也是比原來難做了，近年來生意難做的聲音不絕于耳，但是2018年以來尤其多，19年，生意難做的第三個原因就是房租，人工等成本的增長。

1、今年生意為什么這么難做？

親們，生意不好，別只怪罪新冠病毒疫情了！我認為經(jīng)濟再洗牌，規(guī)范社會經(jīng)濟新秩序已刻不容緩?！敖衲晟鉃槭裁催@么差？”，個人總結了5點原因，你認同嗎？一、2020年新冠肺炎疫情全球肆虐，毫無疑問，新冠肺炎給經(jīng)濟造成了巨大的影響，而且這個影響是兩方面的：1、停工停業(yè)，收入銳減，2、不敢外出，人口流動性少了，與之相對應的是，貨幣沒有了正常的流動。

在這里我要說的是疫情確實對生意帶來了影響，但不能把所有的生意不好的原因都歸功于疫情，二、城鄉(xiāng)失衡是一大原因我們的國情是，各個地方的收入都不平衡，同個地方的人收入也不平衡，且每個地方有Q的人都涌八了所謂的一線城市。這一局面，就造成了好多地方的人根本都沒有消費能力，沒有了消費的能力，貨幣就不能有效流通，就會讓人覺得生意越來越難做。

也就是說城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略使鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意越來越難做了，隨著時間的推移，這種感覺越來越明顯，三、企業(yè)或經(jīng)營思路沒有趕上時代的變化。以前有個說法，買鋪富三代，而現(xiàn)在呢？買鋪即是坑，以前那種在門店坐等顧客上門而成交的時代已經(jīng)不足以支撐一項生意的健康運營了，如果你的經(jīng)營思路沒有發(fā)生改變，還在坐等顧客上門，那么你的生意會好嗎？這也就是說不是生意越來越差了，是你的經(jīng)營思路沒有跟上時代進步的步伐，被時代淘汰了。

四、生意同質化，大多沒有形成核心競爭力；且產(chǎn)能嚴重過剩，遍地開花的門店，隨處可見的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，能夠健康運營的又有多少？大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新；出發(fā)點雖好，但如果沒有過硬的資金、經(jīng)驗、技術與人脈的積累，往往會以失敗而告終。用我們通俗的話說，一個10寸的蛋糕，6個人吃可能剛剛好，但現(xiàn)在一下子涌出了二三十個人爭一個蛋糕，試問誰能吃飽？個人認為不能帶來價值增量的生意，沒有核心競爭力的生意，將會越來越難做，

五、互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺經(jīng)濟的影響。在這個時候我覺得咱們社會一定要進行一個深刻的反思：互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟究竟為我們社會做出了什么樣的貢獻？美團不開飯店，但它比每一個開飯店的公司掙的都多；滴滴沒有計程車，但成千上萬的免費司機為他打工；阿里巴巴號稱要讓天下沒有難做的生意，但它旗下的天貓、淘寶卻讓成千上萬的的商家無路可走；其平臺只盈不虧，掙的比哪個商家都多！不可否認，像阿里巴巴、滴滴、美團、順豐等平臺型互朕網(wǎng)企業(yè)，給我們的生活帶來的便利，在一定程度上講，也享受到了實惠，但我們付出的代價是什么？誰又真正的思考過這個問題呢？痛定思痛，我們必須認識到，所謂的互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟就是：充分運用資本的力量，干掉一切中間環(huán)節(jié)，肥了莊家，禍了商家，用你的Q最后還讓你無路可走，

我個人認為不管做什么都有一個度，都要把它控制在合理的范圍之內(nèi)，如果任平臺型互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟無邊界發(fā)展，造成的后果只能是：普通老百姓都無工可打，從而引發(fā)一系列的社會問題。在這個時候，我認為讓平臺經(jīng)濟合規(guī)合法的成長，讓其有所為，有所不為，并將其規(guī)?？刂圃谝欢ǚ秶畠?nèi)，才能有效的實現(xiàn)經(jīng)濟的各種平衡，從而實現(xiàn)社會經(jīng)濟的健康發(fā)展，

2、2016年實體店生意難做，是因為電商搶走生意嗎？

世界上沒有一件事是好做的，電商可能是相對來說比較能有可能成功的方式了。如果你店子小，相對來說投資也會更小，比做一個實體店投入的成本要少的多，如果你店子大，哪全世界都在做電商，你不做是不是跟不上時代的腳步，說電商難做，那肯定起步時基本沒有規(guī)劃，過程中也不愿去學習，虧得血本無歸告訴他人電商難做，或者是賺的盆滿缽滿怕別人都做的說辭。