菜農(nóng)們?yōu)槭裁磿媾R嚴重虧損的，菜農(nóng)在科技方面所面對的問題

來源：整理時間：2023-04-08 14:49:30 編輯：金融知識手機版

本文目錄一覽

1，菜農(nóng)在科技方面所面對的問題
2，什么都漲為什么農(nóng)民們的菜卻跌了
3，食堂的虧損原因
4，菜賤傷農(nóng)是誰的錯
5，食堂虧損的主要原因

1，菜農(nóng)在科技方面所面對的問題

1要注意農(nóng)藥的殘留問題 2要注意市場促銷的蔬菜

菜農(nóng)在科技方面所面對的問題

2，什么都漲為什么農(nóng)民們的菜卻跌了

超市里面的斜橋榨菜的價格，一小包一小包的那種，價格翻倍了哦。

什么都漲為什么農(nóng)民們的菜卻跌了

3，食堂的虧損原因

采購物品價格高，浪費嚴重，人工成本高

分析呀，詳細算一下帳吧，會找到原因的。

食堂的虧損原因

4，菜賤傷農(nóng)是誰的錯

菜賤傷農(nóng)，顧名思義，就是指蔬菜價格過低，使單位面積蔬菜的市場收益等于或小于單位面積蔬菜的投入，令農(nóng)民“白忙活”或“血本無歸”，嚴重傷害到菜農(nóng)的利益。古往今來，因為產(chǎn)銷脫節(jié)、渠道不暢、信息不靈等原因，菜賤傷農(nóng)的事情時有發(fā)生。與此類似的還有谷賤傷農(nóng)、棉賤傷農(nóng)、繭賤傷農(nóng)等。因為涉及農(nóng)民收入、農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)村穩(wěn)定，此類問題一直是農(nóng)民和各級政府共同關(guān)注并致力解決的重要問題。

農(nóng)民

5，食堂虧損的主要原因

存在虛報實際成本的問題

1、心理性的“虧損”：部分站點經(jīng)理在進入快遞行業(yè)（匯通）之前對快遞市場、國內(nèi)形勢等因素分析不透，盲目跟進，認為快遞形式一片大好，且缺乏市場分析和企業(yè)規(guī)劃，在資金、經(jīng)驗不足、開拓市場能力不強的情況下倉促進入快遞行業(yè)，抱著一夜暴富的思想來經(jīng)營快遞，但市場競爭是殘酷的，連續(xù)的不賺錢導(dǎo)致經(jīng)營者心里矛盾、直至崩潰（沒落到手里錢就自認為是虧損，他不知道那還是投資期沒過）。 2、成本性的“虧損”：由于國際形勢的微變，國內(nèi)油價上漲導(dǎo)致運營成本的上漲、人力成本的上漲、管理成本的上漲等因素，而攔收快件的價格漲不動的情況下直接導(dǎo)致了企業(yè)利潤的下滑，從而形成了企業(yè)的虧損。 3、意外事故性的“虧損”：部分站點領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防風(fēng)險意識不強，沒有危機感，制度不完善導(dǎo)致員工安全意識淡薄。致使企業(yè)在經(jīng)營中的快件破損、遺失嚴重；運營中的車輛屢屢出事；倉庫中（含附近）水、火、電等管理不善，企業(yè)安全隱患隨處可見。偶有不慎，意外事故就會給企業(yè)造成嚴重虧損。 4、經(jīng)營性的“虧損”：企業(yè)的決策是否正確（是否與市場的需求一致），參與市場競爭的一線員工是否盡心，中層、基層管理人員是否將企業(yè)理念、文化、制度、政策等宣貫、執(zhí)行到位，一線的信息是否能及時反饋到管理層，員工對企業(yè)的責(zé)任心、團隊意識的強弱、是否能及時提出合理化建議等都決定了企業(yè)的盈虧與發(fā)展。以上各方面都做到位了企業(yè)就有可能往前發(fā)展，否則，企業(yè)就會出現(xiàn)經(jīng)營性“虧損”。 5、管理性的“虧損”：管理與經(jīng)營是分不開的，企業(yè)成敗皆有管理生。以上4點都屬于企業(yè)的管理范疇，企業(yè)是否良性發(fā)展還與企業(yè)高層管理者的素質(zhì)、心態(tài)、格局、交際、性格、思路等等都有直接的關(guān)系。除此之外，還有企業(yè)各部門之間的相互配合、協(xié)調(diào)是否得力，相互監(jiān)督是否到位等等。綜上所述：主要是管理和運營模式?jīng)]有及時調(diào)整、物流包括員工成本過高導(dǎo)致的