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OCED為什么沒有中國,中國的國民負(fù)擔(dān)率是多少

來源:整理 時(shí)間:2023-06-03 06:43:32 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

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1,中國的國民負(fù)擔(dān)率是多少

國民負(fù)擔(dān)率和一個(gè)國家的人均GDP有恨大關(guān)系,一般情況下,不應(yīng)超過20%,自20世紀(jì)90年代以來,我國的稅收負(fù)擔(dān)率一直穩(wěn)定在10%~18%的水平,這與我國目前能夠接受的最優(yōu)稅收負(fù)擔(dān)率已相當(dāng)接近。
NHK : 2011年度...日本的國民負(fù)擔(dān)率是38.8%...但"潛在的"國民負(fù)擔(dān)率...是49.8%...包括日本政府上年度的財(cái)赤11%...其實(shí)最近幾年...日本的數(shù)字...1直是偏高滴~...但比起國際...算是"還可以"...除了日美...其它歐州各國...己經(jīng)超越了50%...如果以O(shè)CED聯(lián)盟的34個(gè)國家來比較...除了4國...因?yàn)樘貏e原因...不能比較以外...余下的30國...日本排行第7...算是不錯(cuò)滴~...我國是多少...可能是不公開的數(shù)據(jù)...因?yàn)榭慈毡灸沁叺馁Y料...也是沒有中國歷年的數(shù)據(jù)紀(jì)錄........

中國的國民負(fù)擔(dān)率是多少

2,如圖在平面直角坐標(biāo)系中A20B02過點(diǎn)B的直線y31b與x

過點(diǎn)B的直線y=-3/1+b與x軸交于點(diǎn)C,確定是這個(gè),沒有打錯(cuò)直線過B點(diǎn),所有b=2,直線Y==-3/1+2=-1永遠(yuǎn)也不可能和X軸相交
解:(1)s△aob=2根號(hào)3,0.5oa*n=2根號(hào)3,n=2根號(hào)3,b點(diǎn)坐標(biāo)為(2,2根號(hào)3),設(shè)直線ab的解析式為y=kx+b,把a(bǔ)、b兩點(diǎn)代入,解得k=根號(hào)3/2,b=根號(hào)3,所以直線ab的解析式為y=x根號(hào)3/2+根號(hào)3。設(shè)反比例函數(shù)的解析式為y=k/x,把b點(diǎn)代入,解得k=4根號(hào)3,所以反比例函數(shù)的解析式為y=4根號(hào)3/x。(2)過b點(diǎn)作bp垂直ob交反比例函數(shù)在第一象限內(nèi)的圖像于p,因?yàn)椤鱫cb的面積=0.5*2*根號(hào)3=根號(hào)3,ob=4,所以0.5*4bp=2根號(hào)3,bp=根號(hào)3,設(shè)p(x,4根號(hào)3/x),則ob的解析式為y=根號(hào)3x,所以bp的解析式為y=-根號(hào)3x/3+8根號(hào)3/3,把p的坐標(biāo)代入,解得x=6(x=2不合題意,舍去),所以點(diǎn)p的坐標(biāo)為(6,2根號(hào)3/3)
直線寫錯(cuò)了,改一下
你那個(gè)直線方程不對(duì)
過點(diǎn)B的直線y=-3/1+b與x軸交于點(diǎn)C???這個(gè)是不是寫錯(cuò)了 怪怪的

如圖在平面直角坐標(biāo)系中A20B02過點(diǎn)B的直線y31b與x

3,網(wǎng)站的盈利模式都有哪些可以加分

回答1國際上通行的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用大致可以分成三個(gè)平臺(tái):交互平臺(tái)(通信、交友、娛樂)、媒體平臺(tái)(信息發(fā)布)和商務(wù)平臺(tái)(支持各種交易)。按國內(nèi)現(xiàn)在的情況,可分為:1.依靠網(wǎng)站廣告獲得收入 -- 早期的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主要模式之一,要求網(wǎng)站訪問量達(dá)到一定規(guī)模,人均訪問量至少要在萬級(jí)以上,如三大門戶網(wǎng)站。2.與傳統(tǒng)媒體行業(yè)的合作,通過網(wǎng)站的增值服務(wù)進(jìn)行收費(fèi),例如:鳳凰網(wǎng)提供的時(shí)事節(jié)目收費(fèi)下載,互聯(lián)星空的電影、電視節(jié)目收費(fèi)3.電子商務(wù)網(wǎng)站,B2C、B2B。網(wǎng)上銷售,會(huì)員收費(fèi)制,或交易額提成,如:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店、易趣網(wǎng)、阿里巴巴4.互聯(lián)網(wǎng)與電信行業(yè)的結(jié)合,提供短信、彩鈴下載等服務(wù),如:蛙撲5.網(wǎng)絡(luò)游戲,2003年的中國互聯(lián)網(wǎng)盈利增長點(diǎn)6.在線教育類網(wǎng)站,提供E-Learning,如:新東方7.招聘類網(wǎng)站,收取企業(yè)會(huì)員費(fèi)。如:中國人才熱線8.利用即時(shí)消息發(fā)布廣告、與短信結(jié)合收費(fèi),如:騰訊的QQ9.利用"社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)"建立網(wǎng)上交友網(wǎng)站,以誠信為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)"通過朋友認(rèn)識(shí)朋友",讓用戶通過互聯(lián)網(wǎng)拓展現(xiàn)實(shí)社交圈。以虛擬社區(qū)為核心提供收費(fèi)服務(wù) -- 一種新興的探索中互聯(lián)網(wǎng)盈利模式 回答21985年中共中央在《關(guān)于科技體制改革的決定》中決定:“對(duì)于變化迅速、風(fēng)險(xiǎn)較大的高新技術(shù)開發(fā)工作,可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資予以支持”,并于同年9月由國務(wù)院批準(zhǔn)成立了我國第一家專營高新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司———中國高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司至今,風(fēng)險(xiǎn)投資在中國的土地上已經(jīng)走過了近二十個(gè)年頭。作為“孵化器”和“發(fā)動(dòng)機(jī)”,風(fēng)險(xiǎn)投資為中國的中小企業(yè)的發(fā)展,提供了一次又一次機(jī)遇。今天,當(dāng)一個(gè)新的發(fā)展階段又出現(xiàn)在面前時(shí),中小企業(yè)要想獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,首先應(yīng)該了解風(fēng)險(xiǎn)投資。 一、風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn) 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資一直存在著多種理解,而相比而言,經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織(OCED)的定義更顯寬泛,它認(rèn)為凡是對(duì)以高科技與知識(shí)為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)的投資,都可視為風(fēng)險(xiǎn)投資。其主要特征是: 1.它以承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià),追求預(yù)期的高收益。一般情況下,風(fēng)險(xiǎn)投資承擔(dān)著包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)的令人瞠目的高系數(shù)風(fēng)險(xiǎn),投資成功率較低,之所以還有風(fēng)險(xiǎn)投資公司愿意為這看似較低的成功率而“前仆后繼”,就是因?yàn)檫@較低的成功率中間蘊(yùn)含了極高的收益率。 2.它屬于專業(yè)化的投資。風(fēng)險(xiǎn)投資不僅簡單地限于給企業(yè)提供資金,不少風(fēng)險(xiǎn)投資公司還會(huì)利用其旗下的各方面專家,憑借專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)為企業(yè)提供與經(jīng)營管理相關(guān)的咨詢,甚至直接參與到企業(yè)的決策活動(dòng)中。 3.它歷時(shí)周期長,是一種長期投入??v觀風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的整個(gè)成長歷程,一般都需要經(jīng)歷種子期、導(dǎo)入期、成長期、成熟期等幾個(gè)階段,其間風(fēng)險(xiǎn)投資公司還要向看似有前途的企業(yè)進(jìn)行增量投資,一般這個(gè)過程需要至少3-5年的時(shí)間。 4.它是一種權(quán)益投資。風(fēng)險(xiǎn)投資公司不似普通的長期投資那樣看重利息收入或是股息收入等收益,而是非常在意風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)資產(chǎn)的增值,以便將來通過上市或出售等退出機(jī)制來取得高額回報(bào)。 二、風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的作用 1.為中小企業(yè)提供一條有效的融資途徑。眾所周知,融資難一直是阻礙我國中小企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,尤其是在創(chuàng)業(yè)初期和成長期,諸多的不確定因素使其帶有較高的風(fēng)險(xiǎn),有限的資產(chǎn)令其難以進(jìn)行建立在抵押方式上的融資活動(dòng),而風(fēng)險(xiǎn)投資公司卻為這些中小企業(yè)的發(fā)展帶來了資金,成為眾多中小企業(yè)融資的首選。 2.促進(jìn)中小企業(yè)的管理水平。風(fēng)險(xiǎn)投資公司向中小企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資后,出于對(duì)投資收益的考慮,更多地會(huì)向企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢意見,甚至是參與到企業(yè)經(jīng)營管理,應(yīng)該說,許多時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)投資公司是攜帶著先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念與資金一并投向企業(yè)。 3.推動(dòng)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。中小企業(yè)與大企業(yè)相比,無論是在資金實(shí)力、管理水平還是市場開拓方面均存在一定的差距,如果從波特的競爭戰(zhàn)略理論角度出發(fā),中小企業(yè)無法在與大企業(yè)的競爭中實(shí)現(xiàn)“成本領(lǐng)先”,而建立在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的“集中一點(diǎn)”和“差異化”戰(zhàn)略卻可以為中小企業(yè)開辟一條光明大道,而風(fēng)險(xiǎn)投資投向中小企業(yè)時(shí),更注重的還是有市場潛力的核心技術(shù),這就需要中小企業(yè)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)也的確大大加快了其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)進(jìn)程。 三、吸引風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)注意的問題 盡管風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)中小企業(yè)情有獨(dú)鐘,但是要想真正地從眾多被投資企業(yè)中脫穎而出,獲得風(fēng)險(xiǎn)投資公司的青睞,對(duì)于渴望資金的企業(yè)來說,不能被動(dòng)適應(yīng),而要主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)知識(shí)。 首先,要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的步驟有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),無論是直接申請(qǐng)還是間接申請(qǐng),中小企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資基金必須經(jīng)過以下步驟: 1.商業(yè)計(jì)劃書的編制; 2.申請(qǐng)文件的遞交; 3.風(fēng)險(xiǎn)投資公司審閱商業(yè)計(jì)劃書; 4.風(fēng)險(xiǎn)投資公司考察項(xiàng)目或企業(yè); 5.風(fēng)險(xiǎn)投資公司評(píng)估項(xiàng)目或企業(yè) 6.與風(fēng)險(xiǎn)投資公司談判; 7.與風(fēng)險(xiǎn)投資公司簽署相關(guān)文件; 8.獲得風(fēng)險(xiǎn)投資資金; 9.風(fēng)險(xiǎn)投資資金通過上市或出售等方式退出。 其次,除了要了解獲得風(fēng)險(xiǎn)投資具體步驟以外,中小企業(yè)在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資過程中,還需要注意以下問題: 1.了解風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)營模式。在決定起草商業(yè)計(jì)劃書之前,中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該積極地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)營模式進(jìn)行詳細(xì)了解,尤其是那些以技術(shù)起e68a84e8a2ad3231313335323631343130323136353331333231396362家的創(chuàng)業(yè)者更需要注意“優(yōu)秀的技術(shù)并不意味著廣闊的市場”,風(fēng)險(xiǎn)投資公司注重的不僅僅是單一的技術(shù),而是由一流技術(shù)、廣闊的市場以及優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)等整合起來的贏利模式。 2.合理評(píng)估企業(yè)價(jià)值。中小企業(yè)對(duì)本企業(yè)價(jià)值的評(píng)估將充分體現(xiàn)企業(yè)的做事風(fēng)格,應(yīng)該知道,風(fēng)險(xiǎn)投資公司中的專業(yè)人士將會(huì)在企業(yè)自我評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行再次評(píng)估,而且風(fēng)險(xiǎn)投資公司還會(huì)最廣泛地征詢專業(yè)專家等各方面的意見,中小企業(yè)只有做到實(shí)事求是,把優(yōu)勢充分地展現(xiàn)出來,對(duì)劣勢提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案,才能給風(fēng)險(xiǎn)投資公司留下良好的印象。 3.提供一份完備的商業(yè)計(jì)劃書。風(fēng)險(xiǎn)投資公司篩選、評(píng)估的依據(jù)之一就是企業(yè)的商業(yè)書。商業(yè)計(jì)劃書實(shí)際上就是讓中小企業(yè)在紙上先把項(xiàng)目完整地演習(xí)一次,商業(yè)計(jì)劃書將向風(fēng)險(xiǎn)投資公司證明企業(yè)的能力,展示項(xiàng)目的優(yōu)劣。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書反映出創(chuàng)業(yè)思路和周密的計(jì)劃以及管理素質(zhì),同時(shí)體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)烈的成功愿望以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的負(fù)責(zé)態(tài)度。請(qǐng)專業(yè)的咨詢顧問來完成商業(yè)計(jì)劃書也不乏是一個(gè)好的辦法。 4.建立清晰的財(cái)務(wù)體系。帳務(wù)混亂是融資過程中的最大障礙。帳務(wù)不清楚已經(jīng)成為中小企業(yè)融資難以成功的重要原因之一,所以,企業(yè)想爭取風(fēng)險(xiǎn)投資,應(yīng)該建立清晰的財(cái)務(wù)體系,以便為融資過程提供數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。 5.充分展示企業(yè)誠信。對(duì)中小企業(yè)而言,良好的信用是一種寶貴資源,企業(yè)產(chǎn)品銷售、市場份額、企業(yè)形象、發(fā)展持續(xù)力等都與其密切相關(guān)。在與風(fēng)險(xiǎn)投資公司接觸的整個(gè)過程中,中小企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)持誠信,積極消除引發(fā)信息不對(duì)稱的因素。 要想成功獲取風(fēng)險(xiǎn)投資,中小企業(yè)不但要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資有一定的了解,更為重要的是要知道如何根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的評(píng)估要求,有針對(duì)性地提升企業(yè)核心競爭力,只有這樣,中小企業(yè)才能夠真正地獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞。 如何獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)好的創(chuàng)意欲尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的支持,最重要的是讓風(fēng)險(xiǎn)投資者相信這是一個(gè)能夠有發(fā)展前景的項(xiàng)目,并有一批優(yōu)秀的技術(shù)人才和經(jīng)營者能夠確保此項(xiàng)目的實(shí)施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者來說,人的因素至關(guān)重要,僅憑idea就想取得資金的想法是不可行的。 在與風(fēng)險(xiǎn)投資接觸時(shí),您首先需要了解對(duì)方是否對(duì)您的項(xiàng)目行業(yè)有興趣,在了解風(fēng)險(xiǎn)投資人的投資標(biāo)準(zhǔn)或要求的同時(shí),創(chuàng)業(yè)者或融資企業(yè)要對(duì)自身是否符合這些要求進(jìn)行評(píng)估:一是評(píng)估項(xiàng)目或企業(yè)業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢和成長性,二是評(píng)估項(xiàng)目或企業(yè)管理層每一位主要成員的資歷及承擔(dān)任務(wù)的能力。然后準(zhǔn)備一份商業(yè)計(jì)劃書,就您的融資項(xiàng)目的先進(jìn)性、成熟度、市場狀況和預(yù)測、生產(chǎn)及營銷可行性、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和管理、成本構(gòu)成和投資利潤等做一詳述。 許多創(chuàng)意人或企業(yè)家常常打電話給風(fēng)險(xiǎn)投資公司的經(jīng)理,要求約見,希望當(dāng)面闡述他們的融資需求和發(fā)展?jié)摿Α8械恼J(rèn)為,"只要給我機(jī)會(huì),我一定能說動(dòng)他們。"然而,幾乎所有的基金經(jīng)理都會(huì)在收到投資建議書或商業(yè)計(jì)劃書之后,才有可能安排這種訪問。因?yàn)槿绻顿Y人對(duì)融資項(xiàng)目一無所知,也就無法提出有針對(duì)性的問題。從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè),編制商業(yè)計(jì)劃書是第一步,這也是說明你不僅是有一個(gè)"拍腦門兒的發(fā)明",而且有就此創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃、決心和具體規(guī)劃。投資人在閱讀了商業(yè)計(jì)劃書之后,他會(huì)決定是否需要約見融資者,并準(zhǔn)備了許多問題面談。這次,你就可以帶上你的樣品、各種相關(guān)資料、表格,溫習(xí)一下投資顧問給你列出的風(fēng)險(xiǎn)投資人可能提出的問題,去面對(duì)基金經(jīng)理了。 風(fēng)險(xiǎn)投資人對(duì)融資企業(yè)的管理十分注重。但是在種子期,除了一個(gè)創(chuàng)意人之外還沒有組建管理隊(duì)伍。那么,該怎么辦呢?對(duì)此,一些投資專家總結(jié)出了以下幾條經(jīng)驗(yàn)以使創(chuàng)業(yè)者能夠從風(fēng)險(xiǎn)投資人那里獲得種子資金而不至于受到管理缺陷的制約。 1. 確保技術(shù)或經(jīng)營的新穎獨(dú)特,有廣闊的市場前景。 "在任何情況下,你都要確保你的技術(shù)先進(jìn),市場前景好,足以建立和維持一個(gè)知名大公司的成長和發(fā)展,并且不需要大量的人力留在生產(chǎn)一線上。" --(Forward Ventures)Fleming "如果風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品和市場看起來具有激動(dòng)人心的發(fā)展機(jī)會(huì),我們就會(huì)幫助他去克服管理上的不足。" --(Dougary Ventures) John Dougary "我們可以冒交易操作方面的風(fēng)險(xiǎn),但不能冒產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。" --(Bachow & Associates) Sao Grasso 技術(shù)的新穎獨(dú)特必須以存在足夠的市場需求為前提。開發(fā)新產(chǎn)品,務(wù)必要考慮目標(biāo)市場客戶的消費(fèi)習(xí)慣和理解力。要知道,培育客戶使用新產(chǎn)品的時(shí)間也許會(huì)比風(fēng)險(xiǎn)投資人所能等待的時(shí)間還要長,這樣又何談市場的高成長呢?另外,獨(dú)特性應(yīng)能使得你的產(chǎn)品在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)保有市場,且不被仿冒。即使是專利產(chǎn)品,其技術(shù)核心也有是否可因稍做調(diào)整即可改頭換面的風(fēng)險(xiǎn)。 2. 市場容量足夠大。 種子產(chǎn)品的開發(fā),即科研成果的轉(zhuǎn)化,通常需相當(dāng)長的時(shí)間,且開發(fā)成本很高。如果市場容量不夠大,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)就很難收回投資成本。 3. 對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人力資源有全面設(shè)想。 如果創(chuàng)業(yè)者在人力資源方面關(guān)注雇傭關(guān)鍵人才,錄用互補(bǔ)型人才,錄用專業(yè)經(jīng)理人,投資人會(huì)認(rèn)為你具管理認(rèn)識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)的關(guān)鍵人才可分為兩種:一種是具有技術(shù)和營銷等獨(dú)特職業(yè)技能的人才;另一種是具有管理技能的人才。最理想的情況是這些關(guān)鍵人才還有過創(chuàng)業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)。 4. 與投資顧問交流。 專家們可以幫助企業(yè)家迅速超越其競爭對(duì)手,同時(shí)也可使你在風(fēng)險(xiǎn)投資人面前看起來顯得更專業(yè)一些。投資顧問會(huì)提高你融資的成功率。 5.表明愿意接收建議。 從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)好的創(chuàng)意欲尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的支持,最重要的是讓風(fēng)險(xiǎn)投資者相信這是一個(gè)能夠有發(fā)展前景的項(xiàng)目,并有一批優(yōu)秀的技術(shù)人才和經(jīng)營者能夠確保此項(xiàng)目的實(shí)施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者來說,人的因素至關(guān)重要,僅憑idea就想取得資金的想法是不可行的。
贏利模式比較多,基本copy常見的有1、廣告收入(但你的網(wǎng)站要有較高的流量和知名度)2、提供有償服務(wù),開設(shè)vip專區(qū),會(huì)員收入,類別繁多,關(guān)鍵是你能提供別人渴望得到的,在網(wǎng)上又比較難免費(fèi)得到的東西,或者他需要的產(chǎn)品或信息!3、廣告聯(lián)盟之類的點(diǎn)擊反點(diǎn)回扣收入(現(xiàn)在不多了,收信的服務(wù)百提供商也不多了,而且你的網(wǎng)站要有一定的流量才有效果)4、網(wǎng)店型經(jīng)營模式,就度是在網(wǎng)上開商店了,有自己的產(chǎn)品或有好渠道、貨源,就可以了,這個(gè)需要一定的流量和信用度了
很簡單的問題.靠瀏覽你的網(wǎng)zhidao站點(diǎn)擊廣告盈利.贊助商給網(wǎng)站錢,網(wǎng)站設(shè)上贊助上的廣告鏈接.靠人們點(diǎn)擊廣告,即提高了贊助商的知名度,又保障了網(wǎng)站的盈利以便版繼續(xù)開放,雙方獲利.而提高點(diǎn)擊率就是靠網(wǎng)站的精彩內(nèi)容來吸引游客.所以網(wǎng)站質(zhì)量越好,內(nèi)容越吸引人,廣告的點(diǎn)擊率就越高.這就帶動(dòng)了網(wǎng)頁設(shè)計(jì)這一行業(yè).主要就是靠這贏利,當(dāng)然個(gè)別的網(wǎng)站開通別的服務(wù)也可以通過其他的途徑來盈利權(quán),比如電影網(wǎng)站還有開通會(huì)員服務(wù),收取會(huì)員話費(fèi)來盈利.

網(wǎng)站的盈利模式都有哪些可以加分

文章TAG:OCED為什么沒有中國為什么什么沒有

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