在華經(jīng)營(yíng)的日本企業(yè)數(shù)量已突破3.2萬(wàn)家,在華經(jīng)營(yíng)的美國(guó)企業(yè)查不到相關(guān)的數(shù)據(jù),但是數(shù)量肯定不如日本在華企業(yè)多,涵蓋的行業(yè)也很廣泛,包括。國(guó)企方面,,僅2017年越南出售了135家國(guó)企的股權(quán),2018年,計(jì)劃再賣(mài)181家什么越南石油、越南電力、越南移動(dòng)、越南郵政、越南橡膠,越南煙草等全部私有化。
1、美國(guó)日本目前有多少企業(yè)在中國(guó)?怎么樣?
目前在華經(jīng)營(yíng)的日本企業(yè)數(shù)量已突破3.2萬(wàn)家,在華經(jīng)營(yíng)的美國(guó)企業(yè)查不到相關(guān)的數(shù)據(jù),但是數(shù)量肯定不如日本在華企業(yè)多,涵蓋的行業(yè)也很廣泛,包括:軟硬件類科公司、電商公司、石油公司、餐飲行業(yè)、汽車行業(yè)、金融行業(yè)和日化用品行業(yè)等。外資在我國(guó)投資的相關(guān)數(shù)據(jù)和企業(yè)數(shù)量2019年最新數(shù)據(jù)顯示,在華投資的外資企業(yè)已經(jīng)突破了100萬(wàn)家,僅2019年一年,新設(shè)的外資企業(yè)就多達(dá)4.1萬(wàn)家,平均每天在華新設(shè)外資企業(yè)112家,
此外,開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)的外資企業(yè)多達(dá)8.4萬(wàn)家,站我國(guó)外貿(mào)企業(yè)數(shù)量的約1/6,進(jìn)出口總額約12.6萬(wàn)億元,占全國(guó)進(jìn)出口總額的近40%,外資外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)成為穩(wěn)定外貿(mào)的主力軍。而在對(duì)華投資方面,2019年上半年美企在華投資累計(jì)68億美元,日本企業(yè)2018年全年在華投資超過(guò)1082億美元,如何解讀近期美日企業(yè)撤離中國(guó)?近期美日企業(yè)欲撤離中國(guó)的消息受到了各界的關(guān)注,日本不僅爆出要補(bǔ)貼142億人民幣幫助在華日企撤離中國(guó)、遷往日本本土,而且還將補(bǔ)貼15億人民幣幫助日本在華企業(yè)遷往東亞、東南亞等地。
美國(guó)當(dāng)局也有經(jīng)濟(jì)學(xué)家呼吁美企遷往本土,基于以上數(shù)字的分析,美日在我國(guó)的投資是巨大的,所以說(shuō)撤離也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不可能說(shuō)搬離就搬離了,雖然搬離的難度很大,而且部分企業(yè)也會(huì)出于我國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)的考量不愿意搬離,但是此次搬離計(jì)劃釋放的信號(hào)卻非常讓人擔(dān)憂,如果美日企業(yè)執(zhí)意撤離中國(guó),那么不僅我國(guó)將面臨損失,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化也是一種威脅。
2、日本貿(mào)促會(huì)駐越南會(huì)長(zhǎng)說(shuō)越南人缺乏企業(yè)家精神,越南的問(wèn)題在哪?
越南人被日本在越經(jīng)營(yíng)者判定“缺乏企業(yè)家精神”,筆者認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的原因,首先,越南傳統(tǒng)上一直是個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó),法國(guó)殖民者根本沒(méi)有為它帶來(lái)工業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)創(chuàng)建,二十世紀(jì)兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),讓各方面無(wú)暇進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也就是說(shuō)企業(yè)家沒(méi)有生存環(huán)境和土壤。其次,南北統(tǒng)一的20世紀(jì)70年代中后期,南部資本家、商人和各類有錢(qián)人都是“革命對(duì)象”,特別值得“聲討”的是在越華人深受迫害,數(shù)十萬(wàn)人被洗劫一空后以“船民”(難民)身份回到中國(guó)、港臺(tái)乃至美澳歐洲,而他們?cè)悄显浇?jīng)商致業(yè)最成功的群體,他們及越南南方本土資產(chǎn)者的離境,大大制約了國(guó)家經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)化,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)家精神很長(zhǎng)時(shí)間不現(xiàn)越南,
再次,越南1986年起實(shí)行革新開(kāi)放政策,經(jīng)濟(jì)模式以出口加工型 能源及農(nóng)產(chǎn)品出口型 勞動(dòng)密集型為主,私營(yíng)企業(yè)不多,企業(yè)家生長(zhǎng)壯大環(huán)境一般。第四,從區(qū)域看,越南南部人更有經(jīng)商頭腦,北方人則傳統(tǒng)保守,又有同樣特征,都想賺快錢(qián),途徑是經(jīng)商,對(duì)生產(chǎn)的激情不高,第五,從國(guó)民性看,越南人小聰明、實(shí)用主義、投機(jī)取巧、狡黠,某種意義上缺乏耐心和持之以恒。
3、為什么一些中國(guó)、日本的企業(yè)喜歡去越南辦廠?
一是越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,在越南投資有利可圖,1991年以來(lái),越南經(jīng)濟(jì)增速一直保持在5%以上,2001-2011年,其經(jīng)濟(jì)增速則高達(dá)8.3%-14.2%。越南的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)催生強(qiáng)勁內(nèi)需和對(duì)外貿(mào)易需求,吸引大量外資進(jìn)入,日本和中國(guó)企業(yè)也是瞄準(zhǔn)了這一片經(jīng)濟(jì)熱土。二是越南學(xué)習(xí)中國(guó)進(jìn)行改革開(kāi)放,有了中國(guó)的成功樣板,外資對(duì)越南發(fā)展模式比較有信心,愿意投資越南,
越南改革路徑遵循先經(jīng)濟(jì)后政治,穩(wěn)定為前提,發(fā)展為目的,改革路徑比較穩(wěn)健,盡量消除政治經(jīng)濟(jì)的不確定性,有利于增強(qiáng)投資者信心。三是越南積極融入東亞產(chǎn)業(yè)分工,希望走東亞四小龍的崛起道路,主要表現(xiàn)為充分發(fā)掘本國(guó)人口紅利,重視勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,此時(shí)恰逢中國(guó)經(jīng)歷劉易斯拐點(diǎn),人口紅利逐漸消失,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)趨弱,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)廣泛開(kāi)展,逐步將東部地區(qū)中低端制造業(yè)向中國(guó)西部和境外轉(zhuǎn)移。