王石在汶川地震說了什么話，王石馬云怎么了他們說了什么話做了什么事

來源：整理時間：2023-07-06 18:52:38 編輯：金融知識手機版

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1，王石馬云怎么了他們說了什么話做了什么事
2，萬科的王石到底在汶川地震捐款中出了什么事啊
3，世說新語經典故事文言文王石爭豪
4，為什么捐款還要被罵
5，王石給全球通做的廣告詞

1，王石馬云怎么了他們說了什么話做了什么事

汶川地震,王石捐了兩百萬,馬云捐了一塊錢~~

地震了，王石說我少捐點就可以了，中國多災多難，為了保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，我認為220萬是合適的。我建議我的員工上限是10元，不要成為負擔。馬云根本不捐款，不說話。

王石馬云怎么了他們說了什么話做了什么事

2，萬科的王石到底在汶川地震捐款中出了什么事啊

他丟人丟大了。十塊錢。讓自己的員工都只捐十塊錢，而且還振振有辭：捐款看個人的能力。

丟人別說了！確實10￥ ,但后來礙于社會壓力被迫捐了1億，以后房地產看碧桂園吧！

你好！一樓二樓的片面吧?人家也沒說不讓你出去捐,干嘛非得把錢捐公司,然后以公司名義捐呢?捐款的渠道很多,比如說壹基金打字不易，采納哦！

都過去了,還提那個干嘛呀.

他捐了十塊錢

他號召員工每人不得超過10塊后來礙于社會壓力被迫捐了1億其實大家不知道他的背景所以誤解了王石是軍人他們主要都是靠自己唐山地震的時候中國把8.0調到7.6的震級自救不靠社會那會的精神現在早沒了王石經歷過那個年代明白自救比靠別人救濟管用但是中國人民不理解尤其個別憤青所以出現那樣搞笑的事情想想就明白了一個年盈利小500億的企業(yè)會在乎點錢？所以出了那么個笑話

萬科的王石到底在汶川地震捐款中出了什么事啊

3，世說新語經典故事文言文王石爭豪

原文: 石崇與王愷爭豪，并窮綺麗以飾輿服。武帝，愷之甥也，每助愷。嘗以一珊瑚樹高二尺許賜愷，枝柯扶疏，世罕其比。愷以示崇。崇視訖，以鐵如意擊之，應手而碎。愷既惋惜，又以為疾己之寶，聲色甚厲。崇曰：“不足恨，今還卿。”乃命左右悉取珊瑚樹，有三尺四尺、條干絕世，光彩溢目者六七枚，如愷者甚眾。愷惘然自失。選自《世說新語·汰侈》譯文：石崇和王愷爭比闊綽，互不示弱。晉武帝是王愷的外甥，常常資助王愷。他曾把一棵二尺來高的珊瑚樹送與王愷，這棵珊瑚樹枝條葳蕤，相映成趣，少有可與之媲比的。王愷拿來給石崇看，自鳴得意，誰知石崇看后，就用鐵如意敲它，應手而碎。王愷既惋惜，又覺得石崇在妒忌他，一時聲色俱厲。石崇說：“不值得遺憾，現在就賠給你?！庇谑墙邢氯税鸭依锏纳汉鳂浔M數取出，不乏三尺、四尺高的，樹干、枝條舉世無雙且光彩奪目，像王愷那樣的就更多了。王愷看了，惘然若失。啟示：目光短視、敝帚自珍者，必須打破

王子敬自會稽經吳，聞顧辟疆有名園。先不識主人，徑往其家。值顧方集賓友酣燕，而王游歷既畢，指麾好惡，傍若無人。顧勃然不堪曰：“傲主人，非禮也；以貴驕人，非道也。失此二者，不足齒之傖耳！”便驅其左右出門。王獨在輿上，回轉顧望，左右移時不至，然后令送著門外，怡然不屑。王子敬從會稽郡經過吳郡，聽說顧辟疆有個名園。王子敬原先并不認識園的主人，還是徑直到人家府上去。碰上顧辟疆正和賓客朋友設宴暢飲，可是王子敬游遍了整個花園后，只在那里指點評論優(yōu)劣，旁若無人。顧辟疆非常生氣，忍受不住，說道：“對主人傲慢，這是失禮；靠地位高貴來做視別人，這是無理。失去了這兩方面，這種人是不值得一提的傖父罷了！”就把他的隨從趕出門去。王子敬獨自坐在轎子里，左顧右盼，隨從很久也不來。然后顧辟疆叫人把他送到門外，對他但然自若，置之不理。

世說新語經典故事文言文王石爭豪

4，為什么捐款還要被罵

□鄒振東廈門衛(wèi)視總監(jiān)地震之后，慈善成為輿論最敏感的話題。紅十字會，壹基金，明星捐款……圍繞慈善的議題，總是口水不絕，罵聲不斷。罵聲滾滾而來，不可不加區(qū)別。我覺得在一片罵聲中，被罵的對象至少可以分為四類。第一類是罵得冤的。一些人明明是實實在在地做善事，卻莫名其妙地被潑臟水。潑臟水的有兩種人，一種是我稱之為“道德撒尿主義者”，他們總自以為占據了輿論制高點，“眾人皆臟而他獨凈”，看到別人的都是污點，所以居高臨下朝人家撒尿，沒想到自己噴出的才是污水，我把他們的口水比喻為輿論排泄物，不僅弄臟了別人，也侮辱了自己，更污染了世界。另一種我稱之為“立場決定論者”，以意識形態(tài)區(qū)分敵我，“凡是敵人反對者，我們就要擁護，凡是敵人擁護的，我們就要反對”，不論對錯，不分是非，為反對而反對?！盀楦豢偸遣蝗省?，“明星自然墮落”，“公職一定虛偽”，“五毛必無人性”，把慈善意識形態(tài)化，找縫插針尋找攻擊對手的把柄。所以，有人悲憤地質疑：那些開口閉口罵人家捐款的，會不會恰恰是從來不捐款的？第二類是罵得好的。那些捐款不到位的，賬目不透明的，善款被挪用的，諸如此類，不僅該罵，而且應該進行圍堵性強勢監(jiān)督。第三類是有爭議的。比如高調捐款，捐款的方式引發(fā)爭論，有些人控制不住罵開了，如果沒有挑釁輿論底線，也只能好言相勸。第四類是找罵的。不懂得慈善的特殊性，也不懂得輿論的規(guī)律，想當然地做事，結果找罵。比如在重災區(qū)設立捐款箱，表面上看是自己在履行募捐職責，可是在錯誤的時間、錯誤的地點，不出負面輿論才怪。慈善有著特殊的輿論規(guī)律，一些對于其他領域看來很正常的行為，復制到慈善領域卻會招致罵聲一片。慈善的輿論就是與眾不同，你在別的地方的通行證，到了慈善就有可能成為墓志銘。向乞丐找零錢等于找罵，我把這一個現象稱之為慈善輿論的第一定律。這個規(guī)律的真正要義指的是：一些在市場經濟中十分合理的行為如果簡單復制在慈善行為上，卻會引起輿論的反感。慈善需要錢，但慈善卻不想被錢的市場原則所左右，它高居輿論道德的金字塔尖，它不僅反對市場化的等價交換原則，而且拒絕對慈善對象傾斜的不等價交換，某種意義上說，慈善反對一切交換，不管是名還是利，甚至通過慈善證明自己的存在與價值，也會被慈善的輿論所詬病。由此，我們可以明白，為什么王石在汶川地震發(fā)生后第一時間捐了兩百萬，還是被罵得狗血淋頭。當他用投資者的思維慣性來評估與辯解一個慈善行為：“200萬是個適當的數額?！彼械娜碎_始認為他“不適當”了。遺憾的是，太多的人并沒有從王石那里吸取教訓，我們看到一干名人、明星，滿腔熱血前赴后繼投入慈善事業(yè)，卻不時被慈善的輿論撞了一下腰，甚至撞得頭破血流。今天的人，會明白這個道理嗎？我更關心的是，明白了這個道理，他還會繼續(xù)做慈善嗎？

不要吧畢竟還是捐了

5，王石給全球通做的廣告詞

關鍵字]:王石,全球通,中國移動通信,我能,地產巨頭 “每個人都是一座山。世上最難攀越的山，其實是自己。往上走，即便一小步，也有新高度?！? 王石———這個特立獨行的傳奇人物近期出現在了中國移動全球通的電視廣告中。從切合“商務＋運動”這一營銷訴求點的角度來說，選擇王石的商業(yè)精英形象，并非該廣告的最大亮點，更能契合該廣告訴求對象心理期待的，是王石身上樂觀、自信、積極、堅定的“我能”精神和這種精神折射出的人格魅力。日前，由地產巨頭王石作為主角的全球通廣告，在各大電視臺頻繁播出，而最能觸動你我的莫過于“做最好的自己，我能”這句廣告語。這則印有鮮明“我能”標簽的廣告，高度契合了全球通所傳遞的品牌精髓，揮灑了一種堅如磐石、自強自信的品質———人生路上，每向上一小步，都會有新的高度。人生如登山 ———每個人都是一座山。王石，不僅是房地產的符號，更是勇敢的標識。知天命的王石已成功攀上11座雪山，并在52歲時順利完成攀登七大洲最高峰的計劃，成為繼李致新、王勇峰、鐘健民之后第四個完成此壯舉的中國人。那么，是什么支撐他完成在地產外的另一種壯舉？正如廣告所言：“做最好的自己，我能！” 王石身體力行了“我能”精神，在世界最高峰珠穆朗瑪峰、南極最高峰文森峰和南美最高峰阿空加瓜峰的頂端，實現了登頂的理想。并用實際行動告訴我們：攀越人生這座山時，倘若沒有“我能”精神，就會被困在半山腰駐足不前，最終淹沒在不斷涌上的滾滾人流中。人生如登山，無論在山腳還是在山腰，都有上到山頂的可能，而信念是支持我們登頂的不可或缺的重要精神力量。富有進取、自信、樂觀、超越自我、不懈追求的“我能”精神，就是我們攀登人生這座大山的導航燈。做最好的自己 ———做最好的自己，我能！ “我能”———簡潔有力的兩個字，不僅是一種積極心態(tài)的寫照，更是一種豪邁氣概的流露。倘若我們做每一件事情時，都能對自己說：做最好的自己，我能！那么，相信人生的這座大山一定不會永遠橫亙在我們心里，而是被我們踏在腳下，承載我們前進。王石作為“我能”精神的典范，可以毫無愧色地對自己、對世界說：“做最好的自己，我能！”生活中，我們同樣需要這種勇敢的“我能”精神，來創(chuàng)造更多人生奇跡。 “我能”精神，是溝通我們的行為與螺旋向上式良性結果的橋梁：行為———肯定（“我能”）———成功———肯定（“我能”）———行為，這樣的過程構成了一個良性循環(huán)。受傳統(tǒng)觀念的影響，多數人不敢勇敢張揚地以“我能”與心靈對話。而全球通高舉“我能”旗幟響應心靈的召喚，激勵時代精英樹立“做最好的自己”的自信心和敢于說“我能”的果敢品質，向世人大聲宣告：“我能”時代已經到來！向上一小步也有新高度 ———人生沒有爬不過的山，重要的是行動，認準目標之后，便腳踏實地向前，每一步，都是人生的新高度。不積跬步，無以致千里。每走一小步，都能有新的收獲，人生也便有了另一種精彩。不過努力奮斗的過程總會充滿矛盾和艱辛。王石在攀登每一座高山時，其實也是在矛盾中不斷超越自己：“每次一進山我就后悔了……問自己怎么又來了？可爬著爬著，還沒登頂，我又開始想下一次該登哪座山了……”言語之間，“我能”的品質之光閃耀。王石在事業(yè)上的成功也與登山有著密切聯系，他坦白地告訴人們，是登山過程中伴隨他的“我能”精神使他在談判時能夠從意志上戰(zhàn)勝對方。相比之下，很多時候，我們總是在自己的面前畫上一道線，提醒自己：這是我的極限。這顯然縛住了我們再向前一步的信心。其實，只要我們鼓足勇氣，即使再邁出一小步，也會是一種進步。當量變轉化為質變，我們便會驚喜地發(fā)現，自己已經步入了成功的林蔭大道。因此，任何時候，我們都務必深信：“我能”！這種執(zhí)著與堅持的精神是成功的必備法寶。眾所周知，全球通在移動通信業(yè)務上一直走在行業(yè)的前沿，而服務理念由“物本”向“人本”的轉變雖是全球通品牌打造道路上的一小步，卻也使全球通進入了一個新的階段，它通過“我能”這個以第一人稱表達的概念與客戶建立起更為緊密的關系，王石的代言更使客戶對“我能”精神的解讀形成強烈的共鳴。我們堅信，“我能”精神將帶領越來越多的人走向成功！