國電155戰(zhàn)略是什么，國家電網(wǎng)公司十一五電動車推廣方案網(wǎng)上公開嗎

來源：整理時間：2023-07-03 03:08:53 編輯：金融知識手機版

1，國家電網(wǎng)公司十一五電動車推廣方案網(wǎng)上公開嗎

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2，南充市人民政府提出155計劃指的是什么155計劃是什么意思

一、南充市人民政府提出155計劃指的是圍繞建設(shè)“成渝第二城”這個總體目標(biāo)，培育汽車汽配、油氣化工、絲紡服裝、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”，實施城市建設(shè)、交通樞紐、教科文衛(wèi)、旅游三產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“五大板塊重大工程項目”，五年初見成效、十年大見成效，重振川北重鎮(zhèn)雄風(fēng)。二、155計劃是是隨著“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、川陜革命老區(qū)振興發(fā)展、新一輪西部大開發(fā)和成渝經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等國家重大戰(zhàn)略的深入推進，南充有了比肩競爭的舞臺、彎道超車的契機、變革重塑的動力。在這變革與創(chuàng)新的時代，全市各級黨政部門緊緊扭住“155”戰(zhàn)略，以“精準(zhǔn)之策”應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，用“定向發(fā)力”促進項目建設(shè)。擴展資料：南充市委成立了“155發(fā)展戰(zhàn)略”系列重大課題調(diào)研組，由相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)，圍繞建設(shè)“南充新未來·成渝第二城”這個總課題及培育“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”和實施“五大板塊重大工程項目”10個子課題開展深入調(diào)研。各相關(guān)部門通過走訪調(diào)研，多次協(xié)商座談，謀劃了一大批具有前瞻性、操作性強的重點項目。課題調(diào)研組認(rèn)為，建設(shè)“成渝第二城”，就是要把南充打造成為以“南西蓬”一體化為基礎(chǔ)、沿江融合發(fā)展的城市共同體，通過5到10年的努力，建成集聚度高、輻射帶動大、綜合競爭力強的成渝城市群一大增長極。市第六次黨代會進一步提出了推進基礎(chǔ)設(shè)施“十大建設(shè)”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十大項目”、民生改善“十大工程”共30個重大項目。這30個重大項目的實施，是支撐南充新發(fā)展、新跨越的重要基礎(chǔ)。市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，市第六次黨代會提出的30個重大項目目前正在抓緊編制規(guī)劃和推進實施，部分重點項目如南充第二繞城高速各項前期工作已掃尾，項目可研報告及相關(guān)專題報告已編制完成；南充國際高中建設(shè)項目已完成施工圖設(shè)計，即將啟動建設(shè)，力爭2018年秋季實現(xiàn)招生。投資160億元的南充現(xiàn)代物流園是南充現(xiàn)代物流千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的核心，目前，浙江傳化、南鑫物流、友信龍、中國物流、中儲糧等企業(yè)入駐。從高處眺望整個南充現(xiàn)代物流園，一艘“物流航母”的身姿正徐徐展開，只見11.6平方公里的土地上，廠房林立、道路縱橫，公路港、保稅中心、建材物流區(qū)、糧食倉儲區(qū)、儲油區(qū)、電子商務(wù)區(qū)等功能區(qū)一目了然。參考資料來源：南充市人民政府-南充：“155”戰(zhàn)略重振川北重鎮(zhèn)雄風(fēng)參考資料來源：南充市高坪區(qū)人民政府 -各地各部門貫徹落實“155發(fā)展戰(zhàn)略”紀(jì)實

南充市人民政府提出155計劃指的是什么155計劃是什么意思

3，如何打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭

一般局部戰(zhàn)爭都是不對稱戰(zhàn)爭~例如巴以沖突。在這種戰(zhàn)爭中，一般弱國都是采取守勢，或者襲擊等手段去打擊強國。而強國一般都是通過衛(wèi)星實施精準(zhǔn)打擊，破壞敵國的通訊，交通，電力系統(tǒng)。

一、下定決心走信息化道路！打贏信息化戰(zhàn)爭是靠打出來的，不是喊出來的！只有下定了決心，部隊建設(shè)才有方向，做事情才有干勁！二、以外國為師，發(fā)展我國的信息化戰(zhàn)略。目前，信息化建設(shè)最好的就是美國，我們可以以美國為師，看他在信息化建設(shè)中取得什么經(jīng)驗，得到什么教訓(xùn)，有什么經(jīng)驗教訓(xùn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。三，以信息化技術(shù)改造現(xiàn)有裝備，使之能與信息化戰(zhàn)爭相適應(yīng)。如通過數(shù)據(jù)鏈把衛(wèi)星、飛機、導(dǎo)彈系統(tǒng)、戰(zhàn)艦、雷達……鏈接起來，整合到C4IDR系統(tǒng)中去，使各軍兵種間、上下級間達到信息共享，互聯(lián)互通！將普通彈藥進行升級，加裝制導(dǎo)裝置，使這些“笨彈”變得聰明，提高命中率!加強官兵軍事、文化素質(zhì)培養(yǎng)，再好的武器，也需要人來掌握！如果沒人會用，和廢物沒什么兩樣！四、改革部隊編制體制，應(yīng)該裁撤的就裁撤，應(yīng)該加強的就加強！優(yōu)先發(fā)展?？哲?、遠(yuǎn)程打擊力量，組建電腦網(wǎng)絡(luò)部隊和天軍，壓縮陸軍編制，提高特種部隊規(guī)模，使其能適應(yīng)信息化作戰(zhàn)需要；五、改革部隊指揮體制。目前我軍的那種自上而下，逐級指揮，自下而上，逐級上報，逐級請示的指揮體制已經(jīng)不能適應(yīng)信息化作戰(zhàn)的要求，應(yīng)該改成網(wǎng)絡(luò)化、平面化的指揮體制！給予中下級指揮人員更大的自由！以阿富汗戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭為例，美國的四星上將可以直接指揮到前線的單兵，而前線的士兵也可以直接找國防部、參謀長聯(lián)席會議匯報戰(zhàn)況，這種指揮方式省去了不必要的中間環(huán)節(jié)，提高了效率！有什么事，該誰管，直接找誰就成了，沒必要逐級上報，逐級傳達。六、加強官兵軍事理論的培養(yǎng)，讓他們能適應(yīng)未來的信息化戰(zhàn)爭的需要。如果官兵不懂得什么是信息化，什么是信息化戰(zhàn)爭，那就會發(fā)生“裝備信息化，作戰(zhàn)騾馬化”這樣荒唐的事情！七，整合民間力量，使之能適應(yīng)未來的信息化戰(zhàn)爭的需要。如建設(shè)高速公路，就要考慮到將來在公路起降戰(zhàn)機的問題，建飛機、艦船，就要考慮到將來能將其快速改裝成軍事裝備的問題，委托民間高校，培養(yǎng)我軍需要的各種高科技人才，也可以從民間直招高技術(shù)、高理論人才入伍；移軍于民，軍民一體！八，改變武器研發(fā)思路，吸引民間企業(yè)、科研單位、外資企業(yè)等更多的參與武器系統(tǒng)的研究開發(fā)，這樣可以達到集思廣益、投資少，見效快，效率高，將武器系統(tǒng)的研發(fā)風(fēng)險降到最低！有人說，這樣做可能會對我國的安全不利，其實沒那么嚴(yán)重！以歐洲的EF2000“臺風(fēng)”戰(zhàn)機為例。EF2000“臺風(fēng)”是歐洲十幾個國家聯(lián)合起來做的，他們買回去的，只是一架飛機，至于里面的雷達系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、武器控制系統(tǒng)……都是各家搞各家的，回去將這些家伙往機體上一裝就了事了，沒有泄密的問題。我們也可以這樣做！以我國的“兩彈一星”為例，當(dāng)時參與研發(fā)兩彈一星的科研機構(gòu)數(shù)百家，涉及的工廠企業(yè)上萬個，但發(fā)生泄密的事了嗎？沒有！他們都是做兩彈一星這個大系統(tǒng)中的很小的一部分，各做各的，國家只是派人去協(xié)調(diào)了一下，到最后各個零件組裝起來才是一個整體。

如何打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭

4，面對自然災(zāi)害該怎么做

面對自然災(zāi)害要科學(xué)應(yīng)對、積極防御，學(xué)習(xí)各種災(zāi)害知識和減災(zāi)知識、注意觀察研究周圍的自然變異現(xiàn)象、做好應(yīng)急安排、學(xué)習(xí)一定的醫(yī)救知識。1、學(xué)習(xí)有關(guān)各種災(zāi)害知識和減災(zāi)知識經(jīng)常注意收聽國家或地方政府和主管災(zāi)害部門發(fā)布的災(zāi)害信息，不聽信謠傳。根據(jù)面臨災(zāi)害的發(fā)展，做好個人、家庭的各種行動準(zhǔn)備和物質(zhì)、技術(shù)準(zhǔn)備，保護災(zāi)害監(jiān)測、防護設(shè)施。2、注意觀察研究周圍的自然變異現(xiàn)象一旦發(fā)現(xiàn)某種異常的自然現(xiàn)象，不必驚恐。但要盡快向有關(guān)部門報告，請專業(yè)部門判斷。災(zāi)害一旦發(fā)生，首先應(yīng)該發(fā)揚大無畏精神，召喚群眾，組織大家和個人自衛(wèi)。3、做好應(yīng)急安排災(zāi)前作好個人和家庭躲避和抗御災(zāi)害的行動安排，選好避災(zāi)的安全地方，一旦災(zāi)害發(fā)生，個人和組織大家進行避災(zāi)。在救災(zāi)行動中，首先要切斷可能導(dǎo)致次生災(zāi)害的電、火、煤氣等災(zāi)源。4、學(xué)習(xí)一定的醫(yī)救知識準(zhǔn)備一些必備藥品，以在災(zāi)害期間，醫(yī)療系統(tǒng)不能正常工作的情況下，及時自救和救治他人

自然災(zāi)害主要包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、海洋災(zāi)害、生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。這些災(zāi)害隨時可能發(fā)生，所以我們要科學(xué)應(yīng)對、積極防御，必須堅持走人與自然和諧相處的可持續(xù)發(fā)展道路。我們必須從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，保護自然環(huán)境，加強生態(tài)建設(shè)，節(jié)約資源能源。要尊重自然規(guī)律，調(diào)整工業(yè)特別是對自然環(huán)境具有較大影響的工程建設(shè)布局。然而，我們應(yīng)該如何提升自我防護和生存能力呢？例如：地震了，你被壓在廢墟的底下，這時候，你不要盲目亂動，要冷靜，先把手抽出來，慢慢地挪動廢墟，先保持呼吸順暢，再想辦法呼吸，喊人員來救你。如果發(fā)生地震時你在家里，必須馬上鉆到堅硬、并且沒有倒塌的小房間中躲避，要貼著堅固的墻壁或在門口蹲著，在房子倒塌后，再求生，要避免被弄傷。如果在學(xué)校，一定要聽從老師的指揮，躲到課桌下，注意保護頭部，如果在上體育課，要避免高大的建筑物，不要被砸傷等。平時我們也要多看看有關(guān)急救方面的知識，了解在發(fā)生自然災(zāi)害時，哪些應(yīng)該做，哪些不該做。其中有許多自然災(zāi)害是人類自己的“杰作”。所以，我們要有這方面的知識，不要自己害了自己。不止自然災(zāi)害，還有人造災(zāi)害。如火災(zāi)、泥石流、水土流失等，都是人類自己砍伐樹木而造成了不必要的損失。所以，我們應(yīng)該做到以下幾點：一、保護森林，保護水土。二、減少汽車尾氣三、小心用火，不亂丟煙頭。四、要多學(xué)防震、防災(zāi)方面的知識，有防范意識。五、節(jié)約用水，珍惜每一滴水。如果我們做好了這幾點，不僅會減少災(zāi)害的發(fā)生，或者一旦災(zāi)難發(fā)生時會挽回不少人的生命。保護我們的家園——地球，便是保護自己。讓我們行動起來，做好防災(zāi)、減災(zāi)，提升自我防護和生存能力，共同防止災(zāi)害的發(fā)生，讓明天的地球更加光明，更加燦爛！

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生態(tài)不平衡

5，國家電網(wǎng)的十三五規(guī)劃怎樣

我國從1953年開始制以五年一個時間段來做國家的中短期規(guī)劃的，第一個“五年計劃”，我們就簡稱為“一五”，然后以此類推?！笆濉币?guī)劃的全稱是：中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要?！笆濉币?guī)劃的起止時間：2016--2020年。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“兩個轉(zhuǎn)變”不動搖，堅持“三個建設(shè)”不放松，以全面建設(shè)堅強智能電網(wǎng)、加快建設(shè)“三集五大”體系為戰(zhàn)略重點，推動公司和電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展，到2015年基本建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，初步建成世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻?！　　笆晃濉钡健笆濉钡氖迥晔菄译娋W(wǎng)加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。經(jīng)過“十一五”的發(fā)展，我們站在了一個新的歷史起點上。展望“十二五”，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展前景廣闊。我們必須緊緊把握戰(zhàn)略機遇期，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的道路上取得新的更大突破?！　默F(xiàn)在起的五年是加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的關(guān)鍵期?！笆濉逼陂g，我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入推進，國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展將帶動電力需求持續(xù)增長，全國發(fā)電裝機容量預(yù)計增加近5億千瓦，全社會用電量增加2萬億千瓦時。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，必須加快轉(zhuǎn)變能源發(fā)展方式，著力解決過度依賴輸煤的能源配置方式；轉(zhuǎn)變能源發(fā)展方式，必須加快轉(zhuǎn)變電力發(fā)展方式，著力解決就地平衡的電力發(fā)展方式；轉(zhuǎn)變電力發(fā)展方式，必須加快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，著力實施“一特四大”戰(zhàn)略，加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)，盡快形成交直流協(xié)調(diào)發(fā)展、結(jié)構(gòu)布局合理的特高壓骨干網(wǎng)架，適應(yīng)大型能源基地建設(shè)和大量清潔能源外送消納的要求，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活的用電需求，解決煤電運緊張矛盾，保障能源與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展?！　默F(xiàn)在起的五年是公司體制機制創(chuàng)新的攻堅期。隨著特高壓工程的建設(shè)和堅強智能電網(wǎng)的發(fā)展，國家電網(wǎng)已成為世界上電壓等級最高、系統(tǒng)規(guī)模最大、資源配置能力最強的交直流混合電網(wǎng)，電網(wǎng)功能、形態(tài)和結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化。公司現(xiàn)行管理體制和運行機制與電網(wǎng)發(fā)展要求不適應(yīng)的矛盾日益凸顯。創(chuàng)新管理體制和運行機制，是轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的一場深刻變革，對公司工作提出了很高的要求?！　默F(xiàn)在起的五年是把公司全面建成國際化企業(yè)的機遇期。國家加快實施“走出去”戰(zhàn)略，強調(diào)發(fā)揮我國在國際經(jīng)濟分工中的比較優(yōu)勢，堅持出口和進口并重、吸收外資和對外投資并重，支持各類有條件的企業(yè)開展國際并購。國資委對培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)提出了明確要求。經(jīng)過“十一五”發(fā)展，公司國際競爭力和影響力大幅提升，利用國際資源加快發(fā)展的空間得到很大拓展。我們要搶抓機遇，在國際電網(wǎng)運行管理、資源并購、工程總包、招標(biāo)采購、標(biāo)準(zhǔn)制訂等方面取得重大突破，加快建設(shè)具有海外電力投資、建設(shè)、運營、服務(wù)等綜合業(yè)務(wù)能力的國際化公司?！　默F(xiàn)在起的五年是金融和直屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的提升期。國家支持培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時深化金融體制改革、健全多層次的資本市場體系，金融和直屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨有利的環(huán)境。公司堅強智能電網(wǎng)的加快建設(shè)、國際業(yè)務(wù)的快速推進等，迫切需要進一步提升金融和直屬產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展的能力。目前，公司金融和直屬產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備加快發(fā)展的基礎(chǔ)，“十二五”將迎來大發(fā)展的新時期。　　“十二五”發(fā)展的目標(biāo)是：把國家電網(wǎng)公司建成以電網(wǎng)業(yè)務(wù)為核心，金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國際業(yè)務(wù)全面發(fā)展的世界一流能源集團，建成核心競爭力強、可持續(xù)發(fā)展能力強、服務(wù)保障能力強、軟實力強的現(xiàn)代公司，建成員工和企業(yè)共同成長、企業(yè)與社會共同發(fā)展的具有更高文明素質(zhì)的和諧企業(yè)?！　崿F(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上取得根本性突破，在提升隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)上取得重大進展，形成推動公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的強大力量?！　。ㄒ唬┥钊胪七M電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變　　“十二五”期間，要以安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、清潔、高效為目標(biāo)，加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網(wǎng)，初步建成世界一流電網(wǎng)?！　。ǘ┥钊胪七M公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變　　“十二五”期間，要以“三集五大”(即深化人、財、物集約化管理，建設(shè)大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷體系）管理體系建設(shè)為重點，建立適應(yīng)現(xiàn)代公司發(fā)展要求的管理體系、運營機制，推動產(chǎn)融結(jié)合，加快國際化步伐，全面提升運營效率和效益，初步建成國際一流企業(yè)。　?。ㄈ┤嫣嵘犖樗刭|(zhì)和企業(yè)素質(zhì)　　建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的過程，本質(zhì)上就是提升企業(yè)素質(zhì)的過程。企業(yè)素質(zhì)是隊伍素質(zhì)、管理水平和技術(shù)水平的綜合反映，是企業(yè)文明程度和社會價值的集中體現(xiàn)。提升企業(yè)素質(zhì)，必須以“三個建設(shè)”為保證，統(tǒng)籌公司發(fā)展、電網(wǎng)發(fā)展和員工發(fā)展，著力建設(shè)堅強的黨組織、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化和一流的員工隊伍，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊伍、干事業(yè)、謀發(fā)展的能力，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”提供堅強保障。

6，電力員工如何踐行四種形態(tài)

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉，是企業(yè)軟實力的集中反映，優(yōu)秀的企業(yè)文化可為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和文化支持。當(dāng)前，國家電網(wǎng)公司堅持以社會主義核心價值體系為指導(dǎo)，按照以人為本、全員參與、重在建設(shè)的要求，全面建設(shè)以四統(tǒng)一（統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)）為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，是進一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要載體，是?一強三優(yōu)?發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵的不斷豐富。在踐行企業(yè)文化過程中員工是踐行的主體，在企業(yè)文化的建設(shè)中擔(dān)當(dāng)著重要的角色，無論多么優(yōu)秀的企業(yè)文化，如果沒有員工切實有效的踐行，就不能將其真正貫徹落實到企業(yè)當(dāng)中。那么我們員工如何才能有效踐行國家電網(wǎng)公司提出的以四統(tǒng)一為基礎(chǔ)的企業(yè)文化？一、員工正確認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)實情況，并從其現(xiàn)實情況出發(fā)解決問題，這是員工有效執(zhí)行企業(yè)文化的現(xiàn)實依據(jù) 企業(yè)文化的內(nèi)容雖然豐富多彩，但仔細(xì)分析，會發(fā)現(xiàn)所有的企業(yè)文化都有共性和特性，共性反映了企業(yè)文化的普遍特征，特性反映了企業(yè)文化的特色。決定特色的因素是自身所處企業(yè)的現(xiàn)實情況。正確認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)實情況，并從其現(xiàn)實情況出發(fā)，是解決企業(yè)一切問題的根本出發(fā)點。踐行企業(yè)文化，這一實踐活動的本身就具有高難度、高復(fù)雜、高目的、高標(biāo)準(zhǔn)的特點，而這些都是以企業(yè)的現(xiàn)實情況為基本依據(jù)。因此，員工正確認(rèn)識企業(yè)的現(xiàn)實情況，并從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)踐行企業(yè)文化，是員工有效執(zhí)行企業(yè)文化的現(xiàn)實依據(jù)。二、員工要做到正確解讀和深刻理解企業(yè)文化，充分領(lǐng)會其精髓，這是員工有效踐行企業(yè)文化的重要前提 1/3頁企業(yè)文化不是空洞的口號，而是蘊含著豐富深厚的精神內(nèi)涵和文化底蘊，員工如果不能正確認(rèn)識和深刻理解其精神實質(zhì)和內(nèi)涵，只是膚淺粗略地了解其淺層意思，就無法融會貫通，將企業(yè)文化真正融入到自己的生產(chǎn)生活方式當(dāng)中，就不可能有效踐行企業(yè)文化。因此，員工要不斷加強學(xué)習(xí)，在企業(yè)文化宣傳部門的大力宣傳引導(dǎo)下，通過自己的認(rèn)真努力，對企業(yè)文化進行全面深入地學(xué)習(xí)和思考，做到對企業(yè)文化沒有誤解、偏解、錯解和淺解，要達到正確解讀和深刻理解，充分領(lǐng)會其精髓。這是員工有效踐行企業(yè)文化的重要前提。三、員工要做到充分認(rèn)識自己在企業(yè)文化建設(shè)中的重要地位，這是員工有效踐行企業(yè)文化的內(nèi)在動力員工要有效踐行企業(yè)文化，必須充分認(rèn)識其在企業(yè)文化建設(shè)中的重要地位，這是員工踐行企業(yè)文化的內(nèi)在動力。在市場經(jīng)濟條件下，相當(dāng)多的員工認(rèn)為，企業(yè)文化應(yīng)該主要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人去踐行，與自身的關(guān)系微乎其微，只要他們把本職工作做好，拿到應(yīng)該屬于自己的薪酬就夠了，這種不能充分認(rèn)識員工在企業(yè)文化建設(shè)中重要地位的現(xiàn)象非常普遍，是造成員工不能有效踐行企業(yè)文化的一個重要原因。作為企業(yè)的主體和最重要的資源，員工是建設(shè)企業(yè)文化的主力軍。企業(yè)文化建設(shè)又是一個艱難、復(fù)雜、細(xì)致、繁瑣的系統(tǒng)工程，在此工程進行當(dāng)中，如果沒有廣大員工的熱情參與、獻計獻策、有力配合和有效執(zhí)行，就不能充分調(diào)動他們作為企業(yè)主人翁的積極性、能動性和創(chuàng)造性，不能使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來，就會使企業(yè)文化的建設(shè)遇到更多的困難和阻力，導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)進程變得更加艱難和緩慢。因此，員工只有充分認(rèn)識到自身在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中的重要地位，才能全身心地投入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，有效踐行企業(yè)文化，并積極推進企業(yè)文化的建設(shè)進程。四、員工要做到將企業(yè)文化融入到自己的思想與實踐活動當(dāng)中，真正做到內(nèi)化于思、外化于形、固化于體，這是員工有效踐行企業(yè)文化的重要內(nèi)容員工要做到將企業(yè)文化融入到自己的思想與實踐活動當(dāng)中。在思想上，員工要高度認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)生存發(fā)展的重要性，認(rèn)識到企業(yè)文化是企業(yè)的核 2/3頁心和靈魂，是企業(yè)核心競爭力的根本所在。在實踐活動當(dāng)中，員工要認(rèn)真、踏實地踐行企業(yè)文化。不僅對本職工作勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，還要不斷追求創(chuàng)新和卓越；不僅關(guān)心個人利益，還要關(guān)心企業(yè)利益；不僅關(guān)注個人發(fā)展，還要關(guān)注企業(yè)發(fā)展；不僅知曉本人從事的領(lǐng)域知識，還要知曉其他領(lǐng)域的知識；不僅使自己追求精益求精，還要幫助和帶動他人追求精益求精；不僅熱心參與小集體事業(yè)，還要熱心參與大集體事業(yè)以及公眾事業(yè)等等。員工只有將企業(yè)文化內(nèi)化于思、外化于形、固化于體，才能真正有效地踐行企業(yè)文化。內(nèi)化于思，是指企業(yè)文化要融入到頭腦和思想當(dāng)中；外化于形，是指企業(yè)文化要融入到言和行當(dāng)中；固化于體，是指企業(yè)文化要形成自己做人做事的習(xí)慣和準(zhǔn)則。在踐行企業(yè)文化的過程中，員工要起到繼承和發(fā)揚的雙重作用。已有的企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和全體員工集體智慧的結(jié)晶，是鼓舞和激勵員工最大的精神動力，是企業(yè)精神和文化內(nèi)涵的精華，也是企業(yè)最寶貴的思想財富。因此，員工要正確對待這筆屬于本企業(yè)的寶貴精神財富，一方面，要把它完整地繼承下來，另一方面，要隨著時代、社會及企業(yè)的發(fā)展，不斷與時俱進、開拓創(chuàng)新，為其增添新的內(nèi)容。員工要積極發(fā)揮自己的聰明才智，不斷創(chuàng)造符合時代發(fā)展需要的新的企業(yè)文化。五、員工要將具備踐行企業(yè)文化的能力作為提高個人素質(zhì)的一項重要內(nèi)容，這是員工有效踐行企業(yè)文化的檢驗標(biāo)準(zhǔn) 員工能否把企業(yè)文化的精神和內(nèi)涵充分展示出來，是員工提高自身素質(zhì)的重要內(nèi)容之一。員工具備踐行企業(yè)文化的能力與員工素質(zhì)兩者之間是相輔相成、相互促進的關(guān)系。優(yōu)秀的員工一定具備踐行企業(yè)文化的能力，而具備踐行企業(yè)文化能力的員工是作為優(yōu)秀員工的必要條件。只有具備踐行企業(yè)文化能力的員工才能成為優(yōu)秀員工，而優(yōu)秀員工必然要求具備踐行企業(yè)文化的能力。因此，員工能否把具備踐行企業(yè)文化的能力作為提高個人素質(zhì)的一項重要內(nèi)容，是員工有效踐行企業(yè)文化的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。綜上所述，踐行企業(yè)文化，每位員工都要從我做起，增強大局意識，發(fā)揚協(xié)作精神和服務(wù)精神，將個人的追求統(tǒng)一到公司長遠(yuǎn)的目標(biāo)上來，提高對企業(yè)價值觀、利益觀的認(rèn)同程度，自覺做到個人利益服從集體利益，積極踐行四統(tǒng)一的企業(yè)文化，為又好又快地建設(shè)?一強三優(yōu)?現(xiàn)代公司做出自己應(yīng)有的貢獻。