寶潔為什么要出售威娜，為什么寶潔公司的贈(zèng)品還是還是照樣賣給顧客

來源：整理時(shí)間：2023-07-07 22:12:50 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，為什么寶潔公司的贈(zèng)品還是還是照樣賣給顧客

估計(jì)是漏洞出現(xiàn)問題，你可以投訴到寶潔

為什么寶潔公司的贈(zèng)品還是還是照樣賣給顧客

2，深圳為什么寶潔公司的贈(zèng)品單獨(dú)賣的

寶潔的贈(zèng)品70%以上沒送到顧客手上，都是業(yè)務(wù)和店內(nèi)顧問（促銷員）拿了。我老婆以前是寶潔的…到現(xiàn)在我家洗衣粉，洗發(fā)水，護(hù)發(fā)素，沐浴露，牙膏，牙刷，幫寶適都不用買。

深圳為什么寶潔公司的贈(zèng)品單獨(dú)賣的

3，GUCCI的香水罪愛50ML的經(jīng)銷商到底是寶潔還是威娜

GUCCI香水的經(jīng)銷商是寶潔公司。不過貼威娜標(biāo)也是正確的，按代理資質(zhì)威娜才是GUCCI、安娜蘇、萬寶龍香水的代理。沒有必要糾結(jié)在一個(gè)中文標(biāo)貼上。誰報(bào)關(guān)貼誰的標(biāo)，無所謂的。

GUCCI的香水罪愛50ML的經(jīng)銷商到底是寶潔還是威娜

4，威娜的收購

收購?fù)葘⑹箤殱嵏袑?shí)力挑戰(zhàn)歐萊雅寶潔公司擁有諸如封面女郎(Cover Girl)和潘婷(Pantene)等知名美容品牌，但在歐洲市場(chǎng)缺乏知名品牌。所以繼2001年收購伊卡璐(Clairol)后，寶潔一直在尋求機(jī)會(huì)擴(kuò)展其在歐洲市場(chǎng)的地位。威娜以其專業(yè)染發(fā)產(chǎn)品而聞名。據(jù)高盛集團(tuán)估計(jì)，威娜是歐洲第二大專業(yè)染發(fā)公司，在歐洲市場(chǎng)的占有率為24%，僅次于擁有29%份額的歐萊雅。收購?fù)葘⑹箤殱嵐驹趶奈瓷孀愕臍W洲美容沙龍領(lǐng)域占據(jù)主要地位。染發(fā)專業(yè)市場(chǎng)考驗(yàn)消費(fèi)巨頭營銷能力寶潔公司此前收購風(fēng)格一直是購買如伊卡璐和愛慕思等知名消費(fèi)類品牌，然后通過寶潔強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)推廣。但威娜則使寶潔公司面臨不同的挑戰(zhàn)。染發(fā)產(chǎn)品面對(duì)的是全然不同的美發(fā)師和設(shè)計(jì)師客戶，寶潔公司的銷售隊(duì)伍以往關(guān)注沃爾瑪?shù)戎饕闶凵?，因此寶潔CEO雷富禮坦言，威娜產(chǎn)品意味著新的市場(chǎng)和營銷模式。

5，寶潔為什么要推出這么多個(gè)洗發(fā)水品牌呢這些品牌之間又有什么區(qū)別

他們采用的是多品牌戰(zhàn)率！這樣做的好處：1可以按功能覆蓋更多的人群范圍2可以細(xì)分客戶，為各個(gè)細(xì)分的客戶提供他們想要的東西3各個(gè)品牌可以相互差異化的競(jìng)爭(zhēng)，提高客戶購買欲望！如果有興趣，歡迎光臨－－－www.cgtiger.com-----數(shù)虎圖象科技有限公司

賺多點(diǎn)啊，最好的情況是自家品牌在那競(jìng)爭(zhēng)，形成壟斷局面，這是他們的最終目標(biāo)。而單一一個(gè)品牌是不可能做到這點(diǎn)的

要?jiǎng)?chuàng)新、不然一品牌賣老了，出不了新意。其實(shí)也是他們的賺錢方式！

給你更多選擇啊，選來選去還是選了他們家的產(chǎn)品。

潘婷，沙宣，飄柔，海飛絲，依卡璐！

品牌多可以給消費(fèi)者提供更多的選擇空間，每個(gè)品牌對(duì)在市場(chǎng)的定位不同，適用人群也不同，有些產(chǎn)品是面向高端人群的，有些只是面向普通大眾。況且自家品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于各自品牌的發(fā)展，又不影響收入