垂直電商為什么做不起來(lái)，標(biāo)題為什么現(xiàn)在的垂直電商都會(huì)死掉

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-09 10:23:16 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，標(biāo)題為什么現(xiàn)在的垂直電商都會(huì)死掉

沒那么絕對(duì)要認(rèn)清垂直電商與綜合電商的差別，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)認(rèn)清如何建立自己平臺(tái)的用戶粘性若缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力就往往垮掉

同問。。。

標(biāo)題為什么現(xiàn)在的垂直電商都會(huì)死掉

2，為什么垂直化是未來(lái)電商發(fā)展趨勢(shì)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在像淘寶和當(dāng)當(dāng)這樣什么都做得時(shí)代已經(jīng)不是一般的公司能夠做起的，市場(chǎng)營(yíng)銷里提到的市場(chǎng)細(xì)分，無(wú)論從產(chǎn)品還是服務(wù)，還是到網(wǎng)絡(luò)都是一樣，市場(chǎng)細(xì)分（垂直化）的提現(xiàn)是一個(gè)行業(yè)邁向成熟的提現(xiàn)，是市場(chǎng)發(fā)展演變的必然形式。像現(xiàn)在以男士襯衫起步的凡客、母嬰為主打的紅孩子商城、以電子產(chǎn)品為主的京東商城、以箱包為重點(diǎn)的麥包包等，都已經(jīng)邁向了垂直化。相信以后的垂直化將在互聯(lián)網(wǎng)上有更明顯的展示

為什么垂直化是未來(lái)電商發(fā)展趨勢(shì)

3，垂直電商為什么不可以如何突圍

垂直電商也曾經(jīng)有過它自己的春天。只是到后來(lái)遇到一些瓶頸，導(dǎo)致很多虧損的。如何突圍，看京東的做法就是向平臺(tái)發(fā)展的，招商引資。也有很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做垂直電商的。但是面臨很多問題，比如庫(kù)存積壓，銷路不暢，運(yùn)營(yíng)成本過高等等。而且大型平臺(tái)上的很多大型品牌商家利用云貅會(huì)員運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)了一大批會(huì)員，這些會(huì)員常年與他們進(jìn)行互動(dòng)，有很好的粘性，而垂直電商要將這些會(huì)員拉到自己的網(wǎng)站上來(lái)十分不容易，所以。。。。如何突圍，這個(gè)需要很大的成本，進(jìn)行網(wǎng)站推廣和運(yùn)營(yíng)。

垂直電商為什么不可以如何突圍

4，百度的電子商務(wù)為什么一直做不起來(lái)

如果是市場(chǎng)盤量的問題，就沒有京東、凡客、紅孩子、易迅、蘇寧云商的誕生和成長(zhǎng)。百度為什么自己做不成有啊，要收購(gòu)糯米網(wǎng)；騰訊為什么QQ網(wǎng)購(gòu)、拍拍網(wǎng)做不起來(lái)，非得收購(gòu)易迅；這不正是基因的問題嘛。百度和騰訊，自身做不起電商的主因，不是說(shuō)他們不懂給自己注入電子商務(wù)基因，而是他們的現(xiàn)在主營(yíng)業(yè)務(wù)和電商基因是沖突的。（不細(xì)說(shuō)，自行腦補(bǔ)）百度和騰訊自己做不成電商，和主營(yíng)業(yè)務(wù)沖突另外延伸一點(diǎn)，是二者的流量是非商務(wù)化流量。百度流量，賣家和消費(fèi)者關(guān)系太遠(yuǎn)。騰訊流量，賣家和消費(fèi)者關(guān)系太近。這樣的流量都是不適合電子商務(wù)的。如果百度和騰訊的流量有一部分能經(jīng)過一套科學(xué)的算法去引導(dǎo)梳理，是可以轉(zhuǎn)化為的電子商務(wù)流量的。

好像主要是三種，京東電子商務(wù)與物流整合的相關(guān)理論綜述電子商務(wù)與物流的整合問題目前已成為學(xué)者們研究的焦點(diǎn),其理論研究主要集中在供應(yīng)鏈一體化、第三方物流和動(dòng)態(tài)聯(lián)盟三個(gè)方向。

5，為什么垂直電子商務(wù)網(wǎng)站都不走專業(yè)化比如京東當(dāng)當(dāng)庫(kù)巴蘇

首先你的表述有問題，垂直電子商務(wù)本身也是專業(yè)化的，不專業(yè)是無(wú)法進(jìn)行的。當(dāng)然我也理解你的意思，你的想要的表述應(yīng)該是 ”為什么垂直電子商務(wù)網(wǎng)站都不走”平臺(tái)化““（或者說(shuō)是綜合類），就目前的電商領(lǐng)域而言，選擇平臺(tái)化還是垂直化，各持己見，就你所說(shuō)的這幾家他們是完完全全的平臺(tái)化電商，那么618的京東店慶日，遭到眾多電商的圍攻就說(shuō)明了平臺(tái)化并不好走，即燒錢又有別人的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)。如何更好的適應(yīng)于市場(chǎng)，更好的生存，目前而言垂直化的電商反而更舒坦，它只存在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。即便是我，也建議電商企業(yè)選擇垂直化更合理，更適合發(fā)展些。

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