什么是市場(chǎng)格局，什么是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

來源：整理時(shí)間：2023-04-23 01:08:34 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，什么是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

一是價(jià)格上的二就是市場(chǎng) 三就是人和財(cái)力的合理運(yùn)用當(dāng)然，如果要詳細(xì)說明的話，可以寫一本書了??！

什么是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2，什么是市場(chǎng)計(jì)劃

市場(chǎng)計(jì)劃簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是以當(dāng)年的市場(chǎng)銷售情況、網(wǎng)點(diǎn)布局情況為基礎(chǔ)，對(duì)下年度提出一定的目標(biāo)，及區(qū)域市場(chǎng)操作規(guī)劃，包括人員配置、銷售額、銷售占比、市場(chǎng)推廣計(jì)劃等等

什么是市場(chǎng)計(jì)劃

3，什么是商場(chǎng)布局

商場(chǎng)布局是指商場(chǎng)內(nèi)對(duì)整體和各專柜進(jìn)行的風(fēng)格設(shè)計(jì)、商品分類、陳列等。如：上海浦西地區(qū)單體建筑面積最大的商廈。其商場(chǎng)布局：地室為針棉織品，一樓為日用百貨，二、三樓為男女服飾，四樓為兒童用品，五、六樓為家用電器和體育用品，七樓為小吃城?？傮w布局合理，格調(diào)新穎、典雅，展現(xiàn)現(xiàn)代化大型零售企業(yè)的風(fēng)采

周邊環(huán)境？或者商場(chǎng)室內(nèi)環(huán)境``

什么是商場(chǎng)布局

4，行業(yè)壟斷格局是什么意思

行業(yè)壟斷是指政府或政府的行業(yè)主管部門為保護(hù)某特定行業(yè)的企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)利益而實(shí)施的排斥、限制或妨礙其他行業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的行為。行業(yè)壟斷是客觀存在的。然而，行業(yè)壟斷雖然與地區(qū)壟斷有相似之處，但行業(yè)壟斷畢竟有自身獨(dú)特的特點(diǎn)，如果將其歸入地區(qū)壟斷之列，無論在理論上還是實(shí)踐上均會(huì)顯得牽強(qiáng)。1、限定他人購(gòu)買其自己的或者其指定的其他經(jīng)營(yíng)者的商品(包括服務(wù))。其情形是多種多樣的。2、以檢驗(yàn)商品質(zhì)量、性能或者以拒絕或拖延提供服務(wù)、濫用收費(fèi)等方式，阻礙他人購(gòu)買、使用其他經(jīng)營(yíng)者提供的符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的其他商品，或者對(duì)不接受其不合理?xiàng)l件的用戶、消費(fèi)者拒絕、中斷或者削減供應(yīng)相關(guān)商品，迫使他人購(gòu)買其指定的商品。3、一些行業(yè)壟斷者與行政機(jī)關(guān)或者公用企業(yè)等相互串通，借助他人的優(yōu)勢(shì)地位實(shí)施限制競(jìng)爭(zhēng)行為。4、利用交叉補(bǔ)貼等手段排擠他人的公平競(jìng)爭(zhēng)。5、行業(yè)壟斷是有害于社會(huì)發(fā)展的來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

想一想中石油、中石化、聯(lián)通、電信，應(yīng)該就能理解了。　　壟斷行業(yè)，我們首先要理解什么叫壟斷。在古代，人們?cè)谑屑献魃?。許多行業(yè)，都是不只一個(gè)商人做的。有些商人想包攬所有客人，就在市集上做高臺(tái)，叫做壟，他們居高臨下能獲得許多便利，包攬了許多客人。這種行為稱為壟斷?！　艛嘈袠I(yè)分為兩種，一種在憑借技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行行業(yè)上的壟斷，如美國(guó)的微軟公司的操作系統(tǒng)，因?yàn)樯詈竦募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，壟斷了全球各國(guó)的電腦操作系統(tǒng)。另一種是由國(guó)家控制下的壟斷行業(yè)，如，我們國(guó)家煙草、電力行業(yè)，由國(guó)營(yíng)壟斷，私人不可經(jīng)營(yíng)。　　一般來說，在發(fā)達(dá)國(guó)家，提倡公平競(jìng)爭(zhēng)、自由經(jīng)濟(jì)，壟斷行業(yè)比較少。發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷行業(yè)一般為技術(shù)型的，不過，即使一些現(xiàn)在看來依然是帶壟斷性質(zhì)的公司，如美國(guó)微軟，壟斷也難以長(zhǎng)久，谷歌正在研制新的操作系統(tǒng)，很快就要面世了?！　∽匀粔艛嘈袠I(yè)的有自來水、電力、公交等等，這些壟斷行業(yè)的存在有其必然性，因?yàn)榇嬖谝?guī)模效應(yīng)、外部效應(yīng)和進(jìn)入門檻。　　如果一個(gè)城市存在多個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)向同一群消費(fèi)者提供電力服務(wù)，即競(jìng)爭(zhēng)的話，會(huì)造成資源的浪費(fèi)。　　這些領(lǐng)域如果不是壟斷結(jié)構(gòu)而是多個(gè)生產(chǎn)者競(jìng)爭(zhēng)的話，對(duì)我們消費(fèi)者的影響也不會(huì)是好的。最終的結(jié)果是廠商最終將退出市場(chǎng)不再提供產(chǎn)品?！　艛嘈纬蓧艛嗬麧?rùn)和消費(fèi)者損失。政府通常對(duì)壟斷行業(yè)實(shí)行壟斷價(jià)格管制或者進(jìn)入許可?！　‘?dāng)然由于市場(chǎng)上只存在一個(gè)供給者會(huì)造成服務(wù)質(zhì)量低下等問題，但是要通過引入競(jìng)爭(zhēng)來解決也很難。通常最后形成一個(gè)合謀的壟斷集團(tuán)，寡頭壟斷。

5，什么是行業(yè)結(jié)構(gòu)分析法

行業(yè)分析的主要內(nèi)容　?。ㄒ唬┬袠I(yè)的基本狀況分析　　行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析、行業(yè)的市場(chǎng)容量、銷售增長(zhǎng)率現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)，行業(yè)的毛利率，凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。　?。ǘ┬袠I(yè)的一般特征分析　　1.行業(yè)的市場(chǎng)類型分析　　(1)完全競(jìng)爭(zhēng)；　　(2)壟斷競(jìng)爭(zhēng)；　　(3)寡頭壟斷；　　(4)完全壟斷。　　　　2.行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期分析　　（1）增長(zhǎng)型行業(yè) 　　增長(zhǎng)型行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總水平的周期及其振幅無關(guān)，這些行業(yè)主要依靠技術(shù)的進(jìn)步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。　　（2）周期型行業(yè) 　　周期性行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)直接與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)。　　（3）防守型行業(yè) 　　防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對(duì)穩(wěn)定，不受經(jīng)濟(jì)周期的影響。　　　?。ㄈ┬袠I(yè)結(jié)構(gòu)分析　　1.哈佛大學(xué)創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)組織分析SCP理論　　該理論構(gòu)架了系統(tǒng)化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(Structure)--市場(chǎng)行為(Conduct)--市場(chǎng)績(jī)效(Performance)的分析框架，該理論對(duì)于研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，主體市場(chǎng)行為及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中分析產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)典理論。在SCP框架中著重突出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的作用，認(rèn)為市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是決定市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效的關(guān)鍵因素，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為，企業(yè)市場(chǎng)行為又決定經(jīng)濟(jì)績(jī)效。因此，改善市場(chǎng)績(jī)效的方式就是通過產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。　　行業(yè)的一般結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)分析的目的是識(shí)別行業(yè)的各細(xì)分市場(chǎng)的變化情況，以揭示出在變化中所蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)與威脅。分析內(nèi)容主要包括：各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化、各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化、各消費(fèi)群的容量及結(jié)構(gòu)變化。　　2.波特五力模型分析　　根據(jù)美國(guó)著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特（Michael E. Porter）的觀點(diǎn)，在一個(gè)行業(yè)中，存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量，即潛在的加入者、替代品、購(gòu)買者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者間的抗衡。　?。?）進(jìn)入障礙　　結(jié)構(gòu)性障礙　?。?guī)模經(jīng)濟(jì) 　?。a(chǎn)品差別化　?。Y本的需求　?。D(zhuǎn)換成本　　－分銷渠道　?。c規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的優(yōu)勢(shì) 　　－政府政策　　行為性障礙　?。M(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域可能的報(bào)復(fù) 　　退出障礙　　－固定資產(chǎn)高度專業(yè)化　?。顺龀杀具^高　　－協(xié)同關(guān)系密切程度　?。星檎系K 　　－政府和社會(huì)的限制　?。?）同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 　　競(jìng)爭(zhēng)的原因：　　行業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手　　固定成本或庫(kù)存成本高　　缺少產(chǎn)品差別化，用戶的轉(zhuǎn)換成本低　　生產(chǎn)能力大幅度提高　　行業(yè)增長(zhǎng)緩慢　　退出障礙高　　抗衡格局變化的動(dòng)因：　　行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化　?。髽I(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)革新　?。?經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變　?。芾盹L(fēng)格發(fā)生變化　?。髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變　　（3）替代品的威脅　　替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領(lǐng)域，替代往往是企業(yè)面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)。　　來自替代品的壓力主要因素：　?。?）替代品的贏利能力；　?。?）替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略；　　（3）購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本：指顧客由使用原產(chǎn)品轉(zhuǎn)而使用替代產(chǎn)品時(shí)付出的代價(jià)。轉(zhuǎn)換成本越高，越可以減緩替代過程。　?。?）購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力　　來自購(gòu)買者的壓力取決于以下因素：　　購(gòu)買者的集中程度　　產(chǎn)品在購(gòu)買者成本中所占的比重　　本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度　　轉(zhuǎn)換成本　　購(gòu)買者的盈利能力　　購(gòu)買者后向一體化的可能性　　本行業(yè)前向一體化的可能性　　本行業(yè)產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買者產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度　　購(gòu)買者掌握的信息　?。?）供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力　　供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力取決于以下因素：　　供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)集中程度　　供應(yīng)品的可替代程度　　本行業(yè)對(duì)于供應(yīng)者的重要性　　供應(yīng)品對(duì)本行業(yè)生產(chǎn)的重要性　　供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)變費(fèi)用　　供應(yīng)者前向一體化的可能性　　本行業(yè)內(nèi)企業(yè)后向一體化的可能性　　信息的掌握程度。望采納