因?yàn)?，?duì)于國(guó)內(nèi)頂級(jí)的房地產(chǎn)商來(lái)講，他們比普通人更接近于市場(chǎng)、更接近于政府、更接近于金融機(jī)構(gòu)，他們知道內(nèi)地房產(chǎn)泡沫隨時(shí)有破裂的可能，趁現(xiàn)在趕快收縮陣地，回籠資金，以后再等其他投資機(jī)會(huì)。再者，過(guò)去國(guó)內(nèi)的房?jī)r(jià)大漲，主要得益于城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推動(dòng)，每年新增的城鎮(zhèn)人口至少達(dá)到1000萬(wàn)到2000萬(wàn)之間，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達(dá)到58%，

但是，從目前情況來(lái)看，中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程將會(huì)逐步放緩。因?yàn)椋芏噢r(nóng)村人口都不愿意進(jìn)城，如果再加上這些年房地產(chǎn)投機(jī)炒作，各城市房地產(chǎn)需求趨于飽和，未來(lái)房地產(chǎn)供遠(yuǎn)大于求。再次，國(guó)內(nèi)各熱點(diǎn)城市的住房空置率一直居高不下，不僅大城市有，中小城市情況更加厲害，通常在25-30%之間，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)際上10%的警戒線，而一旦房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期沒(méi)了賺錢(qián)效應(yīng)，投機(jī)炒房者對(duì)未來(lái)房?jī)r(jià)上漲預(yù)期有所改變，或者出現(xiàn)房產(chǎn)稅這樣的利空，就會(huì)有大量房產(chǎn)拋售，這種情況隨時(shí)可能發(fā)生，那么房地產(chǎn)就會(huì)供過(guò)于求，房?jī)r(jià)就有下跌的風(fēng)險(xiǎn)。

最后，各地政府對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控已經(jīng)初見(jiàn)成效，房?jī)r(jià)開(kāi)始調(diào)整，舉個(gè)例子，青島的房?jī)r(jià)一度漲到21,000元，短短兩年時(shí)間漲幅超過(guò)50%。而2018年4月份青島出臺(tái)了歷史上最嚴(yán)格的房?jī)r(jià)調(diào)控政策，直接遏制了炒房客的咽喉，所以導(dǎo)致青島的房?jī)r(jià)開(kāi)始出現(xiàn)下跌，截止目前青島的房?jī)r(jià)已經(jīng)下跌到16,800元左右，這與最高峰時(shí)期相比，房?jī)r(jià)跌幅已經(jīng)超過(guò)20%，

一旦投機(jī)炒房需求退出，房地產(chǎn)賺大錢(qián)的黃金期已過(guò)，房企未來(lái)日子肯定不好過(guò)。先是李嘉誠(chéng)從2013年開(kāi)始拋售內(nèi)地房產(chǎn)，到潘石屹近日要賣(mài)光名下所有國(guó)內(nèi)資產(chǎn)，更有一大批像恒大、萬(wàn)達(dá)等龍頭房企準(zhǔn)備降低房地產(chǎn)業(yè)務(wù)所占的比重，這主要是他們并不看好國(guó)內(nèi)未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)，他們想趁著房地產(chǎn)真正的冬天到來(lái)之時(shí)盡快完成變現(xiàn)或者轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，以便房地產(chǎn)冬天來(lái)了之后，有更多的主動(dòng)權(quán)在自己手里，

2、李嘉誠(chéng)為什么從不失?。?/strong>

沒(méi)有人能夠從不失敗，巴菲特不能、李嘉誠(chéng)也不能，企業(yè)會(huì)有起起落落，很難百年平順，投資也沒(méi)有人未卜先知，“夜路走多了難免碰上鬼”不是么？因此這個(gè)題目就是個(gè)失敗的題目。最大限度的說(shuō)，也應(yīng)該是李嘉誠(chéng)為什么鮮少失敗，李嘉誠(chéng)，甚至巴菲特，都是因?yàn)榇罅康某晒Π咐煌茝V，營(yíng)造了一個(gè)超人的形象，而不再有人關(guān)注他們的失敗而已，但是他們自己卻從沒(méi)有掉以輕心，更加注重總結(jié)每次失敗的教訓(xùn)，為過(guò)后的投資敲警鐘。

事實(shí)上，這種心態(tài)也是他們能盡量規(guī)避失敗的關(guān)鍵，李嘉誠(chéng)的幾次失敗案例其實(shí)也都很有名，比如：1993年收購(gòu)美麗華酒店集團(tuán)失敗在當(dāng)時(shí)就很轟動(dòng)，背后原因是恒基集團(tuán)的介入而導(dǎo)致最終放棄收購(gòu)。百佳超市多次進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，最終鎩羽而歸在上海街邊巷尾也曾一度成為談資，另外，2002年9月李嘉誠(chéng)開(kāi)始投資歐洲的3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，五六年的時(shí)間投資了約1600-1700億港幣，最終賣(mài)給一家德國(guó)電信公司時(shí)，只賣(mài)了1400億港幣，兩三百億的虧損。