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小型企業(yè)有什么特點(diǎn),小型企業(yè)的特點(diǎn)

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-05-09 07:17:41 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

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1,小型企業(yè)的特點(diǎn)

小型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,它們一般具有基建投資小,建設(shè)周期短,投資效果發(fā)揮快,生產(chǎn)上機(jī)動(dòng)靈活,適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),還有利于充分利用分散小型資源,增加就業(yè)等。但它一般技術(shù)水平較低,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一般不如大中型企業(yè)好。

小型企業(yè)的特點(diǎn)

2,我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)

中小企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。特別是當(dāng)前,在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面,均發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為此,正確指導(dǎo)國(guó)有小企業(yè)改革,大力扶持各類中小企業(yè)發(fā)展,已成為當(dāng)前一項(xiàng)刻不容緩的戰(zhàn)略任務(wù)。

我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)

3,微小企業(yè)的特征

一個(gè)企業(yè)員工數(shù)量,能決定其管理體系、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)模式等,在很多方面微小企業(yè)和中型企業(yè)有本質(zhì)不同。 按照本文的定義,從結(jié)構(gòu)特征上來(lái)界定,微小企業(yè)資本投入較小,絕大多數(shù)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全統(tǒng)一,產(chǎn)權(quán)私有,組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單。微小企業(yè)由于員工數(shù)約束,多數(shù)具有家族性,即為了提高管理效率,這些企業(yè)普遍采用最經(jīng)濟(jì)的家族管理模式,不會(huì)也不應(yīng)該采用所謂正規(guī)的管理方式。這樣的企業(yè)很難有精力、人力配合國(guó)家的工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等管理工作,常常游離于國(guó)家行政管理權(quán)力范圍之外,甚至為了私利和政府管理行為對(duì)抗。微小企業(yè)還普遍具有合伙性,除了個(gè)體經(jīng)營(yíng)和獨(dú)營(yíng)企業(yè),還有相當(dāng)一部分屬于合伙經(jīng)營(yíng),他們?nèi)藬?shù)不多,投資者往往也是勞動(dòng)者,雇用與被雇傭的界限已經(jīng)不太明確了。微小企業(yè)由于規(guī)模不大,承受經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng),因此都還具有不穩(wěn)定性,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,每天都有大量的微小企業(yè)倒閉,但是每天有更多的微小企業(yè)誕生。這完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。也是決定微小企業(yè)生存、發(fā)展的主要原因。微小企業(yè)的資金運(yùn)作也具有共性,他們大多都是自籌資金,自主創(chuàng)業(yè),不依賴國(guó)家扶持,不占用國(guó)家資金資源,也不需要太多的啟動(dòng)資金。企業(yè)信用度較低,商業(yè)貸款渠道不暢。 微小企業(yè)主普遍存在創(chuàng)業(yè)意識(shí)濃厚,合作意識(shí)、責(zé)任心相對(duì)較差,他們創(chuàng)業(yè)不拘規(guī)模、不怨天、不憂人、不求人,自主性、積極性很高!微小企業(yè)在市場(chǎng)上艱難經(jīng)營(yíng),生存問(wèn)題是首要問(wèn)題,基本上還顧不上考慮企業(yè)文化,甚至企業(yè)形象。正規(guī)化管理是要增加人員成本和管理費(fèi)用成本,這對(duì)于僅有幾個(gè)人的微小企業(yè)多數(shù)是難以承受的。這些企業(yè)也常常沒(méi)有能力負(fù)擔(dān)員工培訓(xùn)。由于企業(yè)小,缺乏對(duì)人才的吸引力,雇傭員工的素質(zhì)普遍偏低。微小企業(yè)和政府機(jī)關(guān)聯(lián)系渠道更少,流動(dòng)變化大,很難管理,國(guó)家政策法規(guī)宣傳難度也很大。微小企業(yè)在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí),還在解決社會(huì)就業(yè)、緩解就業(yè)壓力、拉動(dòng)民間投資、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著十分重要的作用。

微小企業(yè)的特征

4,我國(guó)現(xiàn)階段的中小企業(yè)有什么特點(diǎn)

傳統(tǒng)行業(yè)——中小企業(yè)行業(yè)特征和融資策略 傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型,該類企業(yè)擁有較多流動(dòng)資產(chǎn),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小,資本有機(jī)構(gòu)成較低,技術(shù)含量一般.因此其在融資風(fēng)險(xiǎn)上可選擇較高的融資風(fēng)險(xiǎn),即可以確定較高的負(fù)債率。但由于勞動(dòng)力是企業(yè)主要的生產(chǎn)要素,企業(yè)規(guī)模小、固定資產(chǎn)少,可用于債權(quán)保全的資產(chǎn)嚴(yán)重不足,致使債權(quán)方為確保資金的安全性而向中小企業(yè)索要抵押物時(shí)常常使它們陷于捉襟見(jiàn)肘的尷尬境地,因此在確定負(fù)債融資方式時(shí)要有所選擇。按照我國(guó)對(duì)企業(yè)的定義,年?duì)I業(yè)額在五個(gè)億一下的都屬于中小型企業(yè),因此,我國(guó)的中小企業(yè)的數(shù)量上占了絕大部分,解決了絕大部分的就業(yè),但是在整個(gè)經(jīng)濟(jì)比重中的比例中卻很少。一般地說(shuō),大型企業(yè)的戰(zhàn)略管理通常有一個(gè)明確的、正式的過(guò)程,有專職的高層成員通過(guò)戰(zhàn)略管理賴組織企業(yè)運(yùn)作,并對(duì)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的環(huán)境作出積極的反應(yīng)。企業(yè)的規(guī)模因素,導(dǎo)致大企業(yè)的戰(zhàn)略管理技術(shù)同中小企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略一般很少試正式的,有時(shí)甚至可能是隱性的、非明確的戰(zhàn)略。根據(jù)國(guó)外學(xué)者的研究,中小企業(yè)的戰(zhàn)略具有以下特征:1、戰(zhàn)略通常是突發(fā)形成的,而不是事先設(shè)計(jì)制定的,戰(zhàn)略過(guò)程通常由危機(jī)驅(qū)動(dòng)。2、屬于直覺(jué)經(jīng)驗(yàn)型戰(zhàn)略,受到企業(yè)家個(gè)人的個(gè)性、價(jià)值觀和志向等影響。3、戰(zhàn)略計(jì)劃的制定過(guò)程、戰(zhàn)略文件和實(shí)施過(guò)程通常是非正式的,有一定的隨意性,對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略計(jì)劃通常類似于規(guī)劃的決定過(guò)程。4、長(zhǎng)期計(jì)劃在管理中的作用很小,而短期計(jì)劃的作用很大,因此一般不重視長(zhǎng)期戰(zhàn)略,而只關(guān)注短期戰(zhàn)略和計(jì)劃。5、戰(zhàn)略制訂者只與利益相關(guān)者交流,而不與員工進(jìn)行交流,企業(yè)的戰(zhàn)略過(guò)多地體現(xiàn)出企業(yè)利潤(rùn)最大化,而不是企業(yè)的價(jià)值最大化,員工對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略關(guān)心程度非常有限。6、企業(yè)的歷史成功與否直接決定企業(yè)的戰(zhàn)略傾向,企業(yè)越成功,其戰(zhàn)略意識(shí)和戰(zhàn)略選擇越明確,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也就越明顯。7、戰(zhàn)略決策的信息主要來(lái)源于私人,戰(zhàn)略決策經(jīng)常缺乏令人信服的分析,并不采取反饋和評(píng)價(jià),戰(zhàn)略體現(xiàn)更多的靈感和靈機(jī)一現(xiàn),對(duì)環(huán)境的把握缺乏辨證性。8、戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響有限,中小企業(yè)不是和運(yùn)用大企業(yè)普遍應(yīng)用的組織結(jié)構(gòu)。在中小企業(yè)生命周期的初始階段,組織并無(wú)結(jié)構(gòu)或者組織的結(jié)構(gòu)是非正式的,當(dāng)企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)到一定階段以后,組織結(jié)構(gòu)才成為必要,企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)再造的考慮較少。9、戰(zhàn)略是靈活的,由于外部環(huán)境的不確定性,中小企業(yè)的戰(zhàn)略期限通常相對(duì)較短,這樣能夠靈活地利用將來(lái)的機(jī)會(huì)或者規(guī)避外部的威脅。從戰(zhàn)略結(jié)果上來(lái)看:中小企業(yè)的戰(zhàn)略具有良好的應(yīng)變性,對(duì)環(huán)境提供的機(jī)會(huì)有較強(qiáng)的把握能力,但是在更深層次上則表現(xiàn)出無(wú)能為力;企業(yè)的戰(zhàn)略具有階段性,而沒(méi)有前瞻性和全局性,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力方面不明確,同環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)有很大的關(guān)聯(lián)性;企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)多的受到企業(yè)歷史的影響,而對(duì)戰(zhàn)略的未來(lái)性關(guān)注程度不夠;戰(zhàn)略實(shí)施較少考慮企業(yè)再造或流程重組;企業(yè)的戰(zhàn)略某種程度上來(lái)說(shuō),是較淺層次的,深層次的戰(zhàn)略比較模糊;企業(yè)的戰(zhàn)略同企業(yè)的生命周期有明顯的關(guān)聯(lián)。

5,請(qǐng)問(wèn)中小企業(yè)有什么特點(diǎn)

我國(guó)中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)  2011年6月18日,工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》, 一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2009]36號(hào)),制定本規(guī)定。   二、中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。   三、本規(guī)定適用的行業(yè)包括:農(nóng)、林、牧、漁業(yè),工業(yè)(包括采礦業(yè),制造業(yè),電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)),建筑業(yè),批發(fā)業(yè),零售業(yè),交通運(yùn)輸業(yè)(不含鐵路運(yùn)輸業(yè)),倉(cāng)儲(chǔ)業(yè),郵政業(yè),住宿業(yè),餐飲業(yè),信息傳輸業(yè)(包括電信、互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)),軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),物業(yè)管理,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),其他未列明行業(yè)(包括科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè),社會(huì)工作,文化、體育和娛樂(lè)業(yè)等)。   四、各行業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)為:  ?。ㄒ唬┺r(nóng)、林、牧、漁業(yè)。營(yíng)業(yè)收入20000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè),營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè),營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。  ?。ǘ┕I(yè)。從業(yè)人員1000人以下或營(yíng)業(yè)收入40000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員300人及以上,且營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以上,且營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。   (三)建筑業(yè)。營(yíng)業(yè)收入80000萬(wàn)元以下或資產(chǎn)總額80000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,營(yíng)業(yè)收入6000萬(wàn)元及以上,且資產(chǎn)總額5000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元及以上,且資產(chǎn)總額300萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元以下或資產(chǎn)總額300萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。  ?。ㄋ模┡l(fā)業(yè)。從業(yè)人員200人以下或營(yíng)業(yè)收入40000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員20人及以上,且營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員5人及以上,且營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員5人以下或營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。  ?。ㄎ澹┝闶蹣I(yè)。從業(yè)人員300人以下或營(yíng)業(yè)收入20000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員50人及以上,且營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員10人及以上,且營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員10人以下或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。  ?。┙煌ㄟ\(yùn)輸業(yè)。從業(yè)人員1000人以下或營(yíng)業(yè)收入30000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員300人及以上,且營(yíng)業(yè)收入3000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以上,且營(yíng)業(yè)收入200萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入200萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。  ?。ㄆ撸﹤}(cāng)儲(chǔ)業(yè)。從業(yè)人員200人以下或營(yíng)業(yè)收入30000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員100人及以上,且營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以上,且營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。  ?。ò耍┼]政業(yè)。從業(yè)人員1000人以下或營(yíng)業(yè)收入30000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員300人及以上,且營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以上,且營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。  ?。ň牛┳∷迾I(yè)。從業(yè)人員300人以下或營(yíng)業(yè)收入10000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員100人及以上,且營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員10人及以上,且營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員10人以下或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。   (十)餐飲業(yè)。從業(yè)人員300人以下或營(yíng)業(yè)收入10000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員100人及以上,且營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員10人及以上,且營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員10人以下或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。   (十一)信息傳輸業(yè)。從業(yè)人員2000人以下或營(yíng)業(yè)收入100000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員100人及以上,且營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員10人及以上,且營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員10人以下或營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。   (十二)軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。從業(yè)人員300人以下或營(yíng)業(yè)收入10000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員100人及以上,且營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員10人及以上,且營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員10人以下或營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。  ?。ㄊ┓康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。營(yíng)業(yè)收入200000萬(wàn)元以下或資產(chǎn)總額10000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上,且資產(chǎn)總額5000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元及以上,且資產(chǎn)總額2000萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下或資產(chǎn)總額2000萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。  ?。ㄊ模┪飿I(yè)管理。從業(yè)人員1000人以下或營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員300人及以上,且營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員100人及以上,且營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員100人以下或營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。  ?。ㄊ澹┳赓U和商務(wù)服務(wù)業(yè)。從業(yè)人員300人以下或資產(chǎn)總額120000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員100人及以上,且資產(chǎn)總額8000萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員10人及以上,且資產(chǎn)總額100萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員10人以下或資產(chǎn)總額100萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。  ?。ㄊ┢渌戳忻餍袠I(yè)。從業(yè)人員300人以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員100人及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員10人及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員10人以下的為微型企業(yè)。   五、企業(yè)類型的劃分以統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)。   六、本規(guī)定適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的各類所有制和各種組織形式的企業(yè)。個(gè)體工商戶和本規(guī)定以外的行業(yè),參照本規(guī)定進(jìn)行劃型。   七、本規(guī)定的中型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上限即為大型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的下限,國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門據(jù)此制定大中小微型企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分類。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門據(jù)此進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,不得制定與本規(guī)定不一致的企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)。   八、本規(guī)定由工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》修訂情況和企業(yè)發(fā)展變化情況適時(shí)修訂。   九、本規(guī)定由工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)解釋。   十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行,原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、原國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2003年頒布的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。
高科技型中小企業(yè)生命周期  劃分生命周期的方法不一,基本都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的特征判斷企業(yè)所處的生命周期極限。我國(guó)的嚴(yán)志勇等通過(guò)設(shè)計(jì)技術(shù)平衡表、市場(chǎng)平衡表、人力資源平衡表和財(cái)務(wù)能力平衡表的促進(jìn)指標(biāo)和障礙性指標(biāo),來(lái)確定高技術(shù)企業(yè)發(fā)展的不同階段。高科技型中小企業(yè)的生命周期劃分為種子期、初創(chuàng)期、成長(zhǎng)發(fā)展期、成熟蛻變期,各階段企業(yè)具體表現(xiàn)如下:  種子期:高科技型中小企業(yè)的種子期也稱創(chuàng)意期、創(chuàng)業(yè)前期,是科技人員提出高新技術(shù)設(shè)想(創(chuàng)意),通過(guò)其創(chuàng)造性的探索研究,形成新的理論、方法、技術(shù)、發(fā)明或進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的階段。此階段具有強(qiáng)烈的知識(shí)創(chuàng)新特征,核心的投入要素是科技人員的智力和技能。這一階段主要的風(fēng)險(xiǎn)是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)水平相當(dāng)高,國(guó)外有關(guān)資料表明,在研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,從創(chuàng)意提出到開(kāi)發(fā)成功具有一定商業(yè)前景的項(xiàng)目?jī)H占5%左右?! 〕鮿?chuàng)期:也稱孵化期,是科技創(chuàng)業(yè)人員或機(jī)構(gòu)將其經(jīng)過(guò)種子期研究所形成的具有商業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目成果,通過(guò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)科技成果向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段,是高科技型中小企業(yè)創(chuàng)立形成的階段。這階段不僅涉及科技人員將實(shí)驗(yàn)室成果向工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移的技術(shù)行為,更涉及到科技創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)家行為,即把原來(lái)較為松散自由的科研團(tuán)體轉(zhuǎn)化為具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能和嚴(yán)密組織結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是取得、整合、運(yùn)用技術(shù)、人才、資金等各種經(jīng)濟(jì)資源并創(chuàng)立企業(yè)的過(guò)程。從資金需求和來(lái)源看,這一階段資金需求數(shù)量大,投入密度強(qiáng)。這一階段的風(fēng)險(xiǎn)更多地表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),即把科技成果轉(zhuǎn)化為工業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。成長(zhǎng)發(fā)展期:是高科技型中小企業(yè)經(jīng)過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)科技成果向工業(yè)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化后,作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,開(kāi)始進(jìn)入其正常的成長(zhǎng)發(fā)展時(shí)期。這時(shí),企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的年平均增長(zhǎng)率在20%以上,生產(chǎn)規(guī)模向規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場(chǎng)由企業(yè)獨(dú)占或只有少數(shù)同行,競(jìng)爭(zhēng)不十分激烈。這一階段企業(yè)需要大量的追加資金投入。這一階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于科技型企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的高新技術(shù)特征,其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比普通企業(yè)高?! 〕墒焱懽兤?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展,高科技型中小企業(yè)會(huì)步入成熟期。此階段企業(yè)營(yíng)業(yè)收入年平均增長(zhǎng)率為5%,企業(yè)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)高科技型中小企業(yè)而言,企業(yè)發(fā)展的生命不僅僅是成熟而已,更重要的是蛻變。這是高科技型中小企業(yè)生命發(fā)展歷程中非常重要的階段。高科技型中小企業(yè)的蛻變(也稱之為轉(zhuǎn)型或第二次創(chuàng)業(yè))不僅僅表現(xiàn)在規(guī)模能力由中小型企業(yè)向大型企業(yè)轉(zhuǎn)變,更重要的是表現(xiàn)在其品質(zhì)內(nèi)涵上的轉(zhuǎn)變,即企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高科技業(yè)務(wù)水平和檔次,企業(yè)的人才素質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、信息管理、設(shè)備技術(shù)、營(yíng)銷服務(wù)等各方面都發(fā)生深刻的質(zhì)變。這種轉(zhuǎn)型蛻變成功與否,是高科技型中小企業(yè)能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵,也是企業(yè)生命今后是進(jìn)一步成長(zhǎng)壯大還是成熟衰亡的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一階段的風(fēng)險(xiǎn)主要是轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn),即轉(zhuǎn)型過(guò)程中,因涉及大量資源的重組和轉(zhuǎn)換而帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益上的波動(dòng)和企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的可能?! ∑髽I(yè)生命周期的各階段呈現(xiàn)各不相同的特點(diǎn)。相應(yīng)地,在其生命周期的各階段的融資需求和所需要的工具也各不相同。希望采納
規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)靈活
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