洗衣行業(yè)為什么沒有互聯(lián)網(wǎng)巨頭，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司那家會是未來三大頂極互聯(lián)公司之一

來源：整理時間：2023-06-05 11:16:38 編輯：金融知識手機版

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1，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司那家會是未來三大頂極互聯(lián)公司之一
2，誰知道e袋洗老板為什么要做互聯(lián)網(wǎng)洗衣
3，臺灣為什么沒有涌現(xiàn)出知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
4，為什么國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本都不在內(nèi)地滬深上市
5，如何判斷傳統(tǒng)行業(yè)是否適合于互聯(lián)網(wǎng)改造

1，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司那家會是未來三大頂極互聯(lián)公司之一

在能看得到的未來毫無疑問還是騰訊、百度、阿里巴巴。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司那家會是未來三大頂極互聯(lián)公司之一

2，誰知道e袋洗老板為什么要做互聯(lián)網(wǎng)洗衣

因為e袋洗的老板張榮耀希望用互?聯(lián)網(wǎng)思維幫助用戶解決一系列的洗衣煩惱，比如：用戶到干洗店洗衣停車難、送洗衣服交接時間繁瑣、店面營業(yè)時間不能滿足顧客取送時間等等。

找到了市場痛點，看到了市場前景，加點情懷，加點噱頭，再看看別人怎么說的。

誰知道e袋洗老板為什么要做互聯(lián)網(wǎng)洗衣

3，臺灣為什么沒有涌現(xiàn)出知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

區(qū)域的大小決定著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，沒有那么大的市場

這不僅僅是臺灣的問題，現(xiàn)在世界上的互聯(lián)網(wǎng)公司很多，真正做得好的沒有幾家，印度的軟件可以說是世界上最出名的，但是自己的公司又有幾家呢？上海也經(jīng)常討論為什么阿里巴巴沒有在上海成立，但是大眾點評是上海的再看看別人怎么說的。

臺灣為什么沒有涌現(xiàn)出知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

4，為什么國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本都不在內(nèi)地滬深上市

因為該類企業(yè)屬于創(chuàng)新型企業(yè)，而美國有該類企業(yè)的板塊，容易獲得人們的認可。

當初那些大型的互聯(lián)網(wǎng)公司暫時還沒有產(chǎn)生利潤，而且公司又急需大量錢，非常想上市，但是中國的主板法律法規(guī)不準沒有連續(xù)盈利的公司上市（當時國內(nèi)還沒有創(chuàng)業(yè)板），為了保存公司所以他們只好不斷的通過風投（風險投資）借錢，具有外資背景的風投就比較容易的把他們包裝達到去國外創(chuàng)業(yè)板（主要是美國的納斯達克創(chuàng)業(yè)板和香港的創(chuàng)業(yè)板）上市另外還有個原因就是國外創(chuàng)業(yè)板是網(wǎng)絡股聚集的地方，在那里上市可以讓全球的網(wǎng)絡公司上下游的公司廣泛知道，還有效擴大了自己在行業(yè)內(nèi)的知名度譬如你想買菜就得去菜市場，那里品種多量多可以還價，如果你非要買個路邊就1個人賣菜的菜，他1看周圍沒有人賣菜他就死不肯降價，而且你還沒有挑選的余地譬如你想賣菜還是要去菜市場，那里買的人多，自己的菜就買走的機會大，要是換路邊就少了很多人來問納斯達克就是網(wǎng)絡股的菜市場，象新加坡是船舶生產(chǎn)商和船舶運輸商的聚集地（新加坡是國際著名的港口，位置非常重要），大量船舶公司就在那里上市

5，如何判斷傳統(tǒng)行業(yè)是否適合于互聯(lián)網(wǎng)改造

以我的觀點，以下三個特點對于判斷行業(yè)是否適合于互聯(lián)網(wǎng)化改造至關(guān)重要。一、供大于求的趨勢加劇的行業(yè)二、交易周期較短的行業(yè)三、行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品標準化程度高的行業(yè)如果我的行業(yè)不滿足這些條件，可以通過產(chǎn)品的創(chuàng)新設計等方法，努力提高這些指標。例如，由于各種衣物的區(qū)別對待，使得洗衣本來是一件標準化程度相對較低的服務。但是上門洗衣行業(yè)的優(yōu)秀團隊推出了“按袋收費”的模式，用袋子體積這個可量化的標準化能力提高了行業(yè)的標準化能力，使洗衣行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造變得更有機會。

一、供大于求的趨勢加劇的行業(yè)　　在生產(chǎn)力提高過程中，交易雙方的供求關(guān)系是持續(xù)變化的，一般從供不應求到供大于求轉(zhuǎn)換。我認為，供大于求的行業(yè)更容易進行互聯(lián)網(wǎng)改造，而且供求之間差距越大，越適合互聯(lián)網(wǎng)化。　　為什么這樣說?這是受互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢特性決定的。當供大于求的時候，體現(xiàn)出此時生產(chǎn)能力已經(jīng)經(jīng)過優(yōu)化提高，同時渠道能力會逐漸取代生產(chǎn)能力成為經(jīng)營中的重要推動力，此時互聯(lián)網(wǎng)在解決信息不對稱、強連接能力等方面就有了用武之地，能夠把雙方的信息做對接促成交易。反過來，在供不應求的時候，被考驗的是供方的生產(chǎn)能力，此時互聯(lián)網(wǎng)的貢獻不如在前一種場景那么強。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)的核心優(yōu)勢在于快速低成本傳遞信息的能力?！　×硪粋€方面來說，傳統(tǒng)行業(yè)老板更傾向于在供大于求的行業(yè)情況下嘗試轉(zhuǎn)型。在企業(yè)經(jīng)營良好的情況下，很多老板沒有很強的壓力去嘗試新的模式，而只有在發(fā)展遇到阻力的情況下才開始被迫嘗試新事物希望能夠打開新的局面——窮則思變。在過去的一年，許多行業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩的問題，導致企業(yè)經(jīng)營普遍遇到障礙，盈利變得更加困難，推動了很多傳統(tǒng)企業(yè)進行新模式的探索，而互聯(lián)網(wǎng)剛好成為企業(yè)經(jīng)營者心中理想的道路。　　舉例來說，大宗物品的B2B交易平臺往往發(fā)生在供大于求的行業(yè)，其中，價格波動成為平臺的重要特征，而價格是可以被量化的指標，非常適合互聯(lián)網(wǎng)實施展示。通過這種方式，把關(guān)心價格的需方和關(guān)心銷售量的供方直接聯(lián)系到一起，在一定程度上去除了中間環(huán)節(jié)，建立起良好的經(jīng)營模式?！　《⒔灰字芷谳^短的行業(yè)　　這里定義的交易周期，是指從需方用戶有需求到完成交易直至獲得用戶體驗的時間長度，包括用戶決策、下單、獲得產(chǎn)品和服務、形成最終的用戶體驗。為什么交易周期短的行業(yè)更容易進行互聯(lián)網(wǎng)化改造?　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶體驗以及口碑變得極為重要，因為互聯(lián)網(wǎng)的低成本快速傳播特性把用戶體驗擴散變得非常容易。用戶體驗的口碑傳播結(jié)果，既是此交易周期的結(jié)束，也是下一個交易周期的開始。在一定的時間內(nèi)，交易周期越短，用戶體驗的口碑傳播次數(shù)越多，互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性能夠更大限度地放大用戶體驗對產(chǎn)品銷售的影響。對于用戶體驗好的產(chǎn)品營銷，互聯(lián)網(wǎng)方式的傳播次數(shù)的增加，可能帶來幾何級的發(fā)展;而對于用戶體驗差的情況，傳播次數(shù)的增加反而是災難。也就是說，互聯(lián)網(wǎng)對于營銷速度和范圍的放大能力，會在這類行業(yè)的經(jīng)營中大顯身手，因而交易周期短的行業(yè)更適于互聯(lián)網(wǎng)化改造(前提是對產(chǎn)品所形成的用戶體驗要足夠自信)。　　很容易想到，如果你身處這種交易周期短的行業(yè)，那么你應該重點利用互聯(lián)網(wǎng)的口碑傳播能力進行營銷，在固定的時間內(nèi)提高商品的周轉(zhuǎn)效率。在你確信用戶已經(jīng)使用你的產(chǎn)品并且獲得良好的體驗之后，你所應該思考的是如何引導用戶用互聯(lián)網(wǎng)的方式去輕松傳播這種良好的體驗給其他潛在用戶，而不能坐等用戶“口口相傳”來傳播你的美名。　　補充一點，這里的交易周期，其實應該被交易金額加權(quán)，修正為相對于交易金額的交易周期，因為交易周期和單筆交易金額往往是有一定相關(guān)性的。修正以后才能更適合去考察一個行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化可行性。　　三、行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品標準化程度高的行業(yè)　　產(chǎn)品(或服務，下同)標準化，包括產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化展示能力、產(chǎn)品本身的標準化等方面。　　產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化展示能力，是指產(chǎn)品的參數(shù)或者性能能夠在多大程度上以數(shù)據(jù)的形式展示出來。互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)氖切畔?，而?shù)據(jù)是信息的重要展示形式，對于產(chǎn)品參數(shù)標準化程度高的行業(yè)，其更容易通過數(shù)據(jù)進行產(chǎn)品的量化表達，匹配互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸能力。這樣，產(chǎn)品的各種可量化指標和價格被直接展示，購買決策之前的產(chǎn)品比較就容易進行?！　±纾芏嘈袠I(yè)都存在國家標準，這些標準就是數(shù)據(jù)化產(chǎn)品參數(shù)的結(jié)果。當產(chǎn)品符合某項標準時候，就意味著其參數(shù)性能已經(jīng)被嚴格量化了。大如鋼材、油品，小如鏡片、裝修輔料等行業(yè)，其產(chǎn)品都可以被以數(shù)據(jù)化的形式標準化。股票等金融產(chǎn)品也是天然的數(shù)據(jù)化產(chǎn)品，所以也是率先被互聯(lián)網(wǎng)化改造的行業(yè)。　　打車服務也屬于這個范疇。打車服務的產(chǎn)品本質(zhì)，就是把乘客從一個地點運送到另一個地點，可以用距離對其產(chǎn)品參數(shù)進行量化。當然，不同于實物產(chǎn)品，打車作為一項服務，還有著其他不可量化的產(chǎn)品參數(shù)，例如司機態(tài)度、車輛整潔程度等等。但是考慮到打車的核心價值是運送乘客，除此以外的產(chǎn)品參數(shù)對于用戶體驗的影響占比較小(極端情況除外)，所以此產(chǎn)品整體上是可以看做標準化產(chǎn)品——這是因為車輛作為標準化工具給這項服務帶來了標準化的特性。然而，當我們把眼光投向另外一些不需要借助工具而主要依賴人員服務的時候，情況就會變得不同：產(chǎn)品內(nèi)容的標準化變得困難，進而影響到定價，導致用戶決策難度加大?！　〔⒉皇撬械漠a(chǎn)品都能被數(shù)據(jù)化展示，很多產(chǎn)品并沒有容易被量化的參數(shù)(例如化妝品和酒)，但是由于工業(yè)生產(chǎn)能力帶來的產(chǎn)品本身的標準化，使得這些行業(yè)同樣適合互聯(lián)網(wǎng)化改造。不同于被數(shù)據(jù)化展示的產(chǎn)品，此類行業(yè)的產(chǎn)品標準化程度是否被用戶認可更多取決于品牌的力量。所以，提高品牌的影響力對于此類行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化非常關(guān)鍵——這一點有些類似于連鎖快餐行業(yè)：產(chǎn)品的穩(wěn)定性比是否好吃更加重要，否則品牌無法成功建立。