董事會(huì)有什么用，企業(yè)的董事會(huì)和監(jiān)理是做什么的

來源：整理時(shí)間：2023-07-21 08:37:36 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，企業(yè)的董事會(huì)和監(jiān)理是做什么的
2，董事會(huì)在公司中有什么作用的
3，董事會(huì)與各專業(yè)委員會(huì)權(quán)責(zé)關(guān)系
4，監(jiān)事會(huì)有什么作用
5，ceo是干什么的

1，企業(yè)的董事會(huì)和監(jiān)理是做什么的

股東大會(huì)選舉產(chǎn)生董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，后兩者都對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)是同一層面上的兩個(gè)機(jī)構(gòu)，只是董事會(huì)負(fù)責(zé)日常的公司日常的生產(chǎn)、行政等工作，而監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)及董事的工作履行情況。股東大會(huì)是公司的最高權(quán)利機(jī)關(guān)，它由全體股東組成，對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，有權(quán)選任和解除董事，并對(duì)公司的經(jīng)營管理有廣泛的決定權(quán)。　　股東大會(huì)既是一種定期或臨時(shí)舉行的由全體股東出席的會(huì)議，又是一種非常設(shè)的由全體股東所組成的公司制企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。它是股東作為企業(yè)財(cái)產(chǎn)的所有者，對(duì)企業(yè)行使財(cái)產(chǎn)管理權(quán)的組織。企業(yè)一切重大的人事任免和重大的經(jīng)營決策一般都得股東會(huì)認(rèn)可和批準(zhǔn)方才有效。

企業(yè)的董事會(huì)和監(jiān)理是做什么的

2，董事會(huì)在公司中有什么作用的

董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)(這也就是其作用)：（一）召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作；（二）執(zhí)行股東會(huì)的決議；（三）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（四）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（六）制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；（七）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；（八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（九）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

董事會(huì)在公司中有什么作用的

3，董事會(huì)與各專業(yè)委員會(huì)權(quán)責(zé)關(guān)系

董事及董事會(huì)是作為公司的受托人而獲得了對(duì)內(nèi)管理公司事務(wù)、對(duì)外代表公司同第三人進(jìn)行交易的權(quán)力，具有行使戰(zhàn)略決策職能。各專業(yè)委員會(huì)是按照《公司法》的要求，規(guī)范運(yùn)作，充分發(fā)揮作用，對(duì)公司的重大決策提出審議、評(píng)價(jià)和咨詢意見，為董事會(huì)決策提供建議。專業(yè)委員會(huì)的設(shè)立，將對(duì)完善集團(tuán)董事會(huì)運(yùn)作制度，提高董事會(huì)工作效率產(chǎn)生積極的影響。簡(jiǎn)單的說，集團(tuán)董事會(huì)與各專業(yè)委員會(huì)是上下級(jí)關(guān)系,各專業(yè)委員會(huì)對(duì)集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé), 履行各項(xiàng)職責(zé)。

董事會(huì)是由董事組成的、對(duì)內(nèi)掌管公司事務(wù)、對(duì)外代表公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)。專門委員會(huì)是董事的所屬機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)的決策進(jìn)行把關(guān)負(fù)責(zé)。各專業(yè)委員會(huì)是為董事會(huì)的議案進(jìn)行提前審核，凡是涉及專業(yè)委員會(huì)議事規(guī)則內(nèi)的議題，必須通過各專業(yè)委員會(huì)審議才能提交董事會(huì)審核。各專業(yè)委員會(huì)一般由董事分別擔(dān)任，董事可以兼任多個(gè)專業(yè)委員會(huì)的成員，但一般只擔(dān)任一個(gè)專業(yè)委員會(huì)的主任委員（即會(huì)議召集人）

董事會(huì)與各專業(yè)委員會(huì)權(quán)責(zé)關(guān)系

4，監(jiān)事會(huì)有什么作用

監(jiān)事會(huì)在有限公司的作用主要起著一個(gè)監(jiān)督的董事會(huì)的成員的所作所為有沒有違規(guī)公司章程的條款，這一點(diǎn)監(jiān)事會(huì)有權(quán)力直接指名的，同時(shí)在董事長(zhǎng)選舉時(shí)起監(jiān)督作用。當(dāng)然監(jiān)事會(huì)只是在股東在會(huì)上才有權(quán)力發(fā)言，股東以外的事情就失去了效力；

監(jiān)事會(huì)作用監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。對(duì)公司財(cái)務(wù)以及公司董事、總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書履行職責(zé)的合法性進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。公司應(yīng)采取措施保障監(jiān)事的知情權(quán)，及時(shí)向監(jiān)事提供必要的信息和資料，以便監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營管理情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)?？偛脩?yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)事會(huì)的要求，向監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報(bào)告的真實(shí)性。監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員存在違反法律、法規(guī)或《公司章程》的行為，可以向董事會(huì)、股東大會(huì)反映，也可以直接向證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)部門報(bào)告。監(jiān)事會(huì)職權(quán)范圍（一）檢查公司財(cái)務(wù)；（二）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（三）提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；（四）向股東會(huì)會(huì)議提出提案；（五）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；（六）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。（七）列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)所以議事項(xiàng)提出質(zhì)詢和建議；（八）調(diào)查公司異常經(jīng)營情況。

5，ceo是干什么的

CEO其實(shí)就是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人。作為一名CEO，他要對(duì)所有的事情負(fù)責(zé)，特別是在公司的啟動(dòng)階段。作為一名CEO，他也要對(duì)公司的成敗負(fù)責(zé)。所以公司運(yùn)作、市場(chǎng)、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、企業(yè)文化的創(chuàng)立、人力資源、雇用、解聘及遵守安全法規(guī)、銷售、公共關(guān)系等等，這一切都落到了CEO的肩上。　　CEO的職責(zé)范圍就是她確確實(shí)實(shí)所做的每件事情，就是別人無法替代的職責(zé)。并且有些事情是無法授權(quán)給他人的。如：創(chuàng)立企業(yè)文化、組建高層管理團(tuán)隊(duì)、融資途徑，實(shí)際上，即便是授權(quán)本身也要由CEO完成。北京圓夢(mèng)園的安迪樊曾指出企業(yè)的基本職能只有兩個(gè)：創(chuàng)新和營銷。要贏得顧客并領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，創(chuàng)新是關(guān)鍵，它是企業(yè)生存的基石，更是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

EO（Chief Executive Officer），即首席執(zhí)行官，是美國人在20世紀(jì)60年代進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)改革時(shí)的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)代表著將原來董事會(huì)手中的一些決策權(quán)轉(zhuǎn)移到經(jīng)營層手中。其目的是解決傳統(tǒng)的“董事會(huì)決策、經(jīng)理層執(zhí)行”的公司體制帶來決策、執(zhí)行之間的脫節(jié)問題，以便提高決策的速度和強(qiáng)化執(zhí)行的力度，減少?zèng)Q策成本。 CEO與總經(jīng)理，形式上二者都是企業(yè)的“一把手”，但CEO既是行政一把手，又是股東權(quán)益代言人，是董事會(huì)成員，總經(jīng)理則不一定是董事會(huì)成員。CEO對(duì)企業(yè)經(jīng)營負(fù)根本責(zé)任，但不會(huì)像總經(jīng)理那樣過多介入公司的具體事務(wù)。CEO做出總體決策后，具體執(zhí)行權(quán)力就會(huì)下放。所以，CEO就是50%的董事長(zhǎng)加上50%的總經(jīng)理。在美國，CEO一般由董事長(zhǎng)擔(dān)任。一般來講，CEO的主要職責(zé)有三方面：一是對(duì)公司所有重大事務(wù)和人事任免進(jìn)行決策；二是營造一種使員工愿意為公司服務(wù)的企業(yè)文化；三是把公司的整體形象推銷出去。

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