稅收落地什么意思，ppp項(xiàng)目落地中的落地是什么意思

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-26 09:27:34 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，ppp項(xiàng)目落地中的落地是什么意思

具體如下：作的推進(jìn)，我們國(guó)家PPP項(xiàng)目的落地周期已經(jīng)開(kāi)始縮短，落地的速度也在不斷加快。從財(cái)政部示范項(xiàng)目落地的情況看，第一批示范項(xiàng)目的平均落地周期大約是15個(gè)月，也就是一年零一個(gè)季度。

首先是法律法規(guī)不盡完善，在實(shí)際操作層面存在包括稅收等一系列法規(guī)問(wèn)題。其次，社會(huì)資本難以把控ppp項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。再次，政企在ppp項(xiàng)目利益分配上沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，難以達(dá)成共識(shí)。最后，社會(huì)資本和政府雙方在培育契約精神上還有待加強(qiáng)。

ppp項(xiàng)目落地中的落地是什么意思

2，進(jìn)口車(chē)配額壁壘落地完稅今年出臺(tái)的新消費(fèi)稅是什么意

由于汽車(chē)進(jìn)口一直是國(guó)家限制的對(duì)方，主要是為了保護(hù)脆弱的民族汽車(chē)工業(yè)。所以在進(jìn)口時(shí)，要首先向國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部門(mén)申請(qǐng)配額和進(jìn)口許可證，這就是傳說(shuō)中的“進(jìn)口車(chē)配額壁壘”，進(jìn)口汽車(chē)到岸后，一般不允許轉(zhuǎn)關(guān)和轉(zhuǎn)運(yùn)，要求在當(dāng)?shù)乜诎吨苯忧尻P(guān)納稅，這就是所謂的“落地完稅”。另外，由于汽車(chē)是消費(fèi)品，國(guó)家還要征收部分消費(fèi)費(fèi)，我國(guó)新出臺(tái)的汽車(chē)消費(fèi)稅是今年于月1日公布實(shí)施的，稅率變化最大的是大排量車(chē)型。

搜一下：請(qǐng)問(wèn)汽車(chē)行業(yè)中的“進(jìn)口車(chē)配額壁壘”“落地完稅””今年出臺(tái)的新消費(fèi)稅”是什么意思？

進(jìn)口車(chē)配額壁壘落地完稅今年出臺(tái)的新消費(fèi)稅是什么意

3，會(huì)計(jì)高手進(jìn)

在增值稅上玩花樣，早晚出事！??！現(xiàn)在就停止這種方法。通過(guò)高進(jìn)低賣(mài)來(lái)減少庫(kù)存也是一種方法，但稅務(wù)不是傻子，你大量的做這種虧本生意就不正常。只有偶爾來(lái)次虧本大拋售。來(lái)個(gè)一次存貨盤(pán)虧等。手機(jī)這種電子產(chǎn)品壓個(gè)一兩年價(jià)格差異應(yīng)該是很大的。但數(shù)量都不能很多。而且要注意，用以上方法減少庫(kù)存時(shí)要確保賬面盈利。最根本的方法只有在以后分批次虛開(kāi)銷(xiāo)售票，慢慢的填平納稅缺口，這相當(dāng)于補(bǔ)稅?？偙榷悇?wù)自己查出來(lái)罰稅要好的多。如稅務(wù)上門(mén)查賬，勁量避免其盤(pán)庫(kù)。

從你的毛利率來(lái)看，你正常的增值稅稅負(fù)率應(yīng)該在3%左右（20%的17%），而非1%，如果你老板非要定在1%的話，你一定要提醒他，從報(bào)表中是可以算出來(lái)的，稅局在檢查時(shí)會(huì)按此比率核算你的應(yīng)交稅額，到時(shí)連帶著罰款你們就不合適了！實(shí)際上進(jìn)貨增加你們的庫(kù)存量，資金不能得到最快速地周轉(zhuǎn)，光想著占那點(diǎn)便宜真是沒(méi)什么意思?。ǘ疫€要冒著好大風(fēng)險(xiǎn)），實(shí)在是得不償失。

現(xiàn)行增值稅制度已經(jīng)沒(méi)有什么漏洞了~~~要你老板找別的漏洞漏稅吧~~~~不管怎么掩飾最后總是要出問(wèn)題的~~~一般來(lái)說(shuō)~~~小的公司稅務(wù)局會(huì)放你漏~~~5~10年之后~~會(huì)一次查清楚~~~那個(gè)罰款~~嘿嘿~~~我知道是有公司就這樣沒(méi)有了的~~~~

通過(guò)高進(jìn)低賣(mài)來(lái)減少庫(kù)存。

我認(rèn)為，無(wú)論賬面庫(kù)存增大到何種程度，總體的稅負(fù)是不變的。即使是當(dāng)期少交稅款，后期還是會(huì)補(bǔ)上，這是由企業(yè)的特點(diǎn)所形成的。可能庫(kù)存增大是一個(gè)方面，最直接的后果就是，由于庫(kù)存的積壓，導(dǎo)致資金流動(dòng)困難，而且，由于事前稅收籌劃不足，給以后的工作也帶來(lái)更大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)高手進(jìn)

4，SOHO什么意思

SOHO是Small Office和Home Office的縮寫(xiě)，是單獨(dú)辦公、家里辦公的意思，特指那些在家辦公的自由職業(yè)者。SOHO專(zhuān)指能夠按照自己的興趣和愛(ài)好自由選擇工作，不受時(shí)間和地點(diǎn)制約、不受發(fā)展空間限制的自由職業(yè)者。SOHO族自由、浪漫的工作方式吸引了越來(lái)越多的中青年人加入這個(gè)行列，在這片天空里，他們的才華得到充分的展露。SOHO跟傳統(tǒng)上班族最大的不同是可不拘地點(diǎn)，時(shí)間自由，收入高低由自己來(lái)決定。同樣也正是因?yàn)樗杂桑运鼧O有挑戰(zhàn)性。特別適合SOHO的是一些基于信息的制造、加工、傳播類(lèi)的工作，如編輯記者、自由撰稿人、自由翻譯人、軟件開(kāi)發(fā)人員、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、美術(shù)、音樂(lè)等藝術(shù)工作者、財(cái)務(wù)工作者、廣告、咨詢(xún)等，因?yàn)樗麄兊拇蟛糠止ぷ骰蛘咧饕墓ぷ魍耆梢栽诩抑歇?dú)立完成或通過(guò)在網(wǎng)上與他人的協(xié)同工作來(lái)完成。而近兩年，隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用及電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備在家庭中的普及，SOHO成為越來(lái)越多的人可以嘗試的一種工作方式，而它的內(nèi)涵與形式也在發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)的興起使SOHO成為可能。一些優(yōu)秀的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)SOHO族幾乎都有自己的個(gè)人網(wǎng)站；每天在家中更新網(wǎng)頁(yè)，是這類(lèi)SOHO族的主要工作內(nèi)容。這些優(yōu)秀的個(gè)人網(wǎng)站逐漸引起IT公司的關(guān)注，于是，個(gè)人網(wǎng)站與大網(wǎng)絡(luò)公司合作或被其收購(gòu)的新聞在IT業(yè)界層出不窮，這些SOHO族們又開(kāi)始了新的事業(yè)。也有不少人利用自己的一技之長(zhǎng)開(kāi)始了網(wǎng)上信息和咨詢(xún)服務(wù)的嘗試，成為信息服務(wù)這門(mén)行業(yè)的SOHO族。SOHO作為一種時(shí)尚、輕松、自由的生活方式和生活態(tài)度，既可以專(zhuān)注一職，也可以是兼職工作，都可以自豪的稱(chēng)自己是SOHO一族。于是，我們更愿意把SOHO叫成Super Office (and) Human Office，即超級(jí)的辦公室、人性化的辦公室。SOHO對(duì)于人的素質(zhì)要求會(huì)更高。最重要的是自制力，也就是說(shuō)你自己能否在時(shí)間上管理把握好你自己。其次，是由于SOHO后每個(gè)月沒(méi)有一筆固定的薪水，你的收入結(jié)構(gòu)會(huì)改變，所以如何管理好你的錢(qián)袋是必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。事實(shí)上，一方面，國(guó)際上這一群落的人數(shù)呈現(xiàn)出增加的趨勢(shì)，辦公自動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)的普及以及分工的細(xì)化將會(huì)導(dǎo)致為數(shù)眾多的SOHO人的出現(xiàn)；另一方面，SOHO群的存在，也是在客觀上緩解了就業(yè)壓力這一越來(lái)越重要的現(xiàn)實(shí)社會(huì)問(wèn)題，而如何將這一群落有意識(shí)地納入社會(huì)分工體系，并從身份、立法、稅收和保障等方面予以確認(rèn)、規(guī)范和保護(hù)，是擺在各機(jī)構(gòu)眼前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。SOHO族的生活方式與傳統(tǒng)的生活方式有很大差別。他們免掉了因上下班交通擁擠而浪費(fèi)時(shí)間，他們遠(yuǎn)離了辦公室的人事糾紛，他們從事著自己所喜愛(ài)的工作，他們更有人自己做了老板。他們是當(dāng)今時(shí)代的新新人類(lèi)。SOHO族與上班族最大的不同是工作與生活不再明顯的分割，辦公與居家合二為一。

5，深圳東門(mén)晚上還有營(yíng)業(yè)嗎

東門(mén)那些小商鋪，例如華宮啊，中威什么的晚上8點(diǎn)左右基本都會(huì)關(guān)的，反正很多我喜歡的小店都會(huì)關(guān)，如果我想逛的話都會(huì)早點(diǎn)逛啦太陽(yáng)百貨關(guān)門(mén)就晚了，大商場(chǎng)，好歹也10點(diǎn)半關(guān)門(mén)吧

1:私人開(kāi)的店鋪商場(chǎng),西華宮相對(duì)比較早.八點(diǎn)多都關(guān)了吧.寶華樓,中威商場(chǎng),南塘,晚一點(diǎn).大概就九點(diǎn)多.但也會(huì)關(guān)了一部份.2:大商場(chǎng)就十點(diǎn)半左右.太陽(yáng)廣場(chǎng),茂業(yè)百貨等等.3:大街小巷上的那種店就晚點(diǎn)關(guān).也會(huì)十一二點(diǎn)關(guān)門(mén).所以.看你想逛哪種店了.

深圳這地方不是說(shuō)開(kāi)就開(kāi)的，資金的投入最少都要5萬(wàn)塊！因?yàn)槟銢](méi)有什么經(jīng)驗(yàn)所以一定要做一些計(jì)劃。第一：是確定賣(mài)什么服裝。第二：是考察你當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，對(duì)你打算賣(mài)的服裝做一個(gè)深入的市場(chǎng)調(diào)查。包括市場(chǎng)飽和率、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力、店鋪的地理位置、進(jìn)貨渠道等等。第三：是資金預(yù)算。比如對(duì)店面的租金、店面的裝修費(fèi)、店面初次鋪貨計(jì)劃資金；進(jìn)貨的差旅費(fèi)用、流動(dòng)資金、聘營(yíng)業(yè)員費(fèi)用、稅收等一些的費(fèi)用做一個(gè)盤(pán)算，然后再進(jìn)行行動(dòng)。下面是具體分析如何開(kāi)家服裝店：（1）開(kāi)店成功率有多高美國(guó)對(duì)于開(kāi)店成功率曾進(jìn)行過(guò)調(diào)查，結(jié)果顯示，加入加盟體系開(kāi)店成功者約為80％，獨(dú)立開(kāi)店成功者比例約占20％。專(zhuān)家認(rèn)為，店面經(jīng)營(yíng)成功之道，“技術(shù)”是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競(jìng)爭(zhēng)力是不可或缺的；留意市場(chǎng)訊息，關(guān)注新形態(tài)消費(fèi)文化及特性，才能在消費(fèi)者偏向理性思考的情形下，免于落入削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)中。（2）開(kāi)什么樣的店倘若問(wèn)你到底想開(kāi)什么服裝店時(shí)，你能馬上答嗎？要是還沒(méi)個(gè)譜，一會(huì)兒想開(kāi)外貿(mào)店，一會(huì)兒又想開(kāi)品牌加盟店，一會(huì)兒又想開(kāi)個(gè)童裝店,心中像有15個(gè)吊桶般地七上八下的話，以下的建議，提供給你做參考。 ①若你渾身充滿創(chuàng)造力，內(nèi)心熱情如火，外表光芒萬(wàn)丈，可考慮經(jīng)營(yíng)時(shí)尚先鋒店,創(chuàng)造流行趨勢(shì),做個(gè)時(shí)尚先驅(qū)。 ②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服飾店，品牌專(zhuān)營(yíng)。 ③若你極度敏感，有愛(ài)家、戀家情結(jié)，童裝店是個(gè)好的選擇。 ④若你常常跟著感覺(jué)走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想，外貿(mào)服裝，平價(jià)服裝店會(huì)是一個(gè)好的選擇。如果開(kāi)到商場(chǎng)里，建議到各大商場(chǎng)先進(jìn)行調(diào)研，觀察、詢(xún)問(wèn)什么服裝好賣(mài)？什么品牌暢銷(xiāo)？代理品牌服裝要和廠家進(jìn)行談判，代理費(fèi)、宣傳促銷(xiāo)費(fèi)、鋪貨和退貨制度等問(wèn)題，自己進(jìn)貨開(kāi)到街道或商場(chǎng)、超市里，確定要選擇的服裝對(duì)象定位，風(fēng)險(xiǎn)很多，最大的危險(xiǎn)是由于自己的盲目產(chǎn)生的產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}。另外，還須思考個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數(shù)目后，進(jìn)一步了解你所要開(kāi)設(shè)的店面，是否因?yàn)闃I(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力、表達(dá)能力，并對(duì)即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一評(píng)估，如工作時(shí)段、工作時(shí)間長(zhǎng)度及工作進(jìn)行方式。建議在尚未決定開(kāi)店業(yè)種時(shí)，應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說(shuō)明會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)不同業(yè)種的聲音，并親自聽(tīng)聽(tīng)開(kāi)店的酸甜苦辣。（3）用什么方式開(kāi)店是單打獨(dú)斗，自己開(kāi)店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開(kāi)店資源？專(zhuān)家認(rèn)為，若所開(kāi)設(shè)的店面，與過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，可考慮獨(dú)立開(kāi)店。但若無(wú)經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外，合伙投資開(kāi)店，日后須有面對(duì)股東意見(jiàn)分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過(guò)5人。（4）開(kāi)店前斟酌哪些投資要素開(kāi)店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣，有無(wú)同類(lèi)店鋪，若有，要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層，在店鋪定位時(shí)便愈能投其需要與喜好。對(duì)于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見(jiàn)某某店鋪轉(zhuǎn)讓?zhuān)X(jué)得其門(mén)面不錯(cuò)，價(jià)格也不貴，便貿(mào)然接手，殊不知開(kāi)店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)太小，甚至造成“無(wú)人上門(mén)”的窘境，但為時(shí)已晚。若你平時(shí)細(xì)心觀察，有時(shí)便會(huì)發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫(xiě)著轉(zhuǎn)租二字，老板換了一個(gè)又一個(gè)，說(shuō)明都沒(méi)賺到錢(qián)。相反的情況是：有的店鋪幾年來(lái)一直沒(méi)有改變，這說(shuō)明該店有生意可做，有錢(qián)可賺，其選擇是正確的。一般來(lái)講，開(kāi)店之前的市場(chǎng)調(diào)查包括以下幾個(gè)方面： ①店鋪周?chē)h(huán)境如何。環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周?chē)h(huán)境狀況。比如有的店開(kāi)在公共廁所旁或附近，不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門(mén)外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等，這便是惡劣的開(kāi)店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來(lái)講，店鋪若處在車(chē)站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上，這類(lèi)開(kāi)店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢(shì)。②交通條件是否方便。顧客到店后，停車(chē)是否方便；貨物運(yùn)輸是否方便；從其他地段到店乘車(chē)是否方便等。交通條件方便與否對(duì)店鋪的銷(xiāo)售有很大影響。 ③周?chē)O(shè)施對(duì)店鋪是否有利。有的店鋪雖然開(kāi)在城區(qū)干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時(shí)，要充分注意這點(diǎn)。如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車(chē)道和人行道，車(chē)輛在道路行駛，視