創(chuàng)業(yè)初期要做什么，新手創(chuàng)業(yè)早期要做些什么

來源：整理時(shí)間：2023-07-22 22:26:05 編輯：金融知識手機(jī)版

1，新手創(chuàng)業(yè)早期要做些什么

1,多去了解市場, 2,尋找貨源充足, 3,多看新聞 4.學(xué)習(xí)一點(diǎn)營銷

新手創(chuàng)業(yè)早期要做些什么

2，創(chuàng)業(yè)前期我需要做的是什么

1:資金籌措(籌集所需要的啟動資金) 2:資金分配(將手頭有限的資金合理分配到實(shí)處,特別創(chuàng)業(yè)初期) 3:產(chǎn)品供應(yīng)鏈(找到可供產(chǎn)品的廠家/代理商/批發(fā)商) 4:市場定位(主要攻克哪一階層/年齡的消費(fèi)群) 5:辦理相關(guān)證照等等~~還有很多細(xì)節(jié)需要在創(chuàng)業(yè)中慢慢摸索,大家共同努力吧~^^

創(chuàng)業(yè)前期我需要做的是什么

3，創(chuàng)業(yè)初期該做些什么

在創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該多接觸一些人士多人士朋友幫助自己推廣和發(fā)展再是構(gòu)建一個穩(wěn)定和扎實(shí)的公司體制請一些能人多看看一些經(jīng)典的案例找好自己的目標(biāo) 看著了就向目標(biāo)走進(jìn) 不要隨便的改變自己的目標(biāo) 等等事情希望你能事業(yè)有成

1、找到如何才能最好的回收資金，也就是銷售對象的點(diǎn)在哪里（結(jié)合你自己，這個是你的項(xiàng)目）；2、找到這個項(xiàng)目中最簡單的模式或產(chǎn)品；3、找到性價(jià)比最高的產(chǎn)品；4、開發(fā)或培養(yǎng)一批忠實(shí)顧客。

創(chuàng)業(yè)初期該做些什么

4，創(chuàng)業(yè)初期該做些什么

創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該至少關(guān)注以下4件事。1、創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。其實(shí)不管創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在是什么狀況，人才是您創(chuàng)業(yè)道路上繞之不開的一個關(guān)鍵因素。正所謂大才大用，小才小用，但不能無才。也許創(chuàng)業(yè)初始，孤軍奮戰(zhàn)，并不是把所有事情都考慮周全才開始踏上創(chuàng)業(yè)這條布滿荊棘的道路。那么，孤單的路也不易走太久，若真的想要轟轟烈烈地干出一番事業(yè)，就要對人才這件事早做打算。2、資金。雖然有些老生常談，但是，對于創(chuàng)業(yè)者的您，資金是創(chuàng)業(yè)路上最為重要的資源之一。老實(shí)說，從企業(yè)拿到營業(yè)執(zhí)照那天開始，創(chuàng)業(yè)者就變成了一個隨時(shí)有成本跟著的人。無論是雇傭員工，購買資產(chǎn)，乃至日常事務(wù)，都需要錢來處理，所以資金準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)之初要準(zhǔn)備充足的要素。3、適當(dāng)?shù)奈镔Y準(zhǔn)備。那么，若是資金并沒有那么充足，適當(dāng)?shù)奈镔Y準(zhǔn)備，對早期創(chuàng)業(yè)來說，還是有非常積極的意義的。這樣會為您的創(chuàng)業(yè)帶來許多便利，可以大量減少創(chuàng)業(yè)早期的籌辦費(fèi)用。4、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這也是最重要的一點(diǎn)，其實(shí)，前面的三個要素，都是為了這一個而存在的。如果沒有一個好的、值得您認(rèn)真去實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，再好的資源也于事無補(bǔ)。其實(shí)，高速發(fā)展的現(xiàn)今社會，一個能真正意義上打動人的項(xiàng)目還真如鳳毛麟角，少的可憐。但是，在老項(xiàng)目上的創(chuàng)新，傳統(tǒng)做法上的完善，亦或者是所有人都往外走已經(jīng)弄的逐漸消盡的項(xiàng)目等，都有好好做一做的意義。所以，對于自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的考慮，創(chuàng)業(yè)故事的拿捏，是每一位創(chuàng)業(yè)者的重中之重。

創(chuàng)業(yè)不是憑空想象，不是別人說做什么就做什么，不是別人說什么項(xiàng)目賺錢你就做什么。而要根據(jù)自己的綜合能力，根據(jù)自己的對當(dāng)?shù)厥袌隽私獾那闆r，同樣一個項(xiàng)目在每一個不同的地區(qū)不同的城市所起到的效益是不一樣的，你應(yīng)該根據(jù)自己對這個項(xiàng)目知識熟悉的程度，根據(jù)自己對當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮那闆r做出決定。賺錢不僅僅要靠敏銳的市場洞察力和把握商機(jī)的能力，還要靠自身的綜合素質(zhì)。別人告訴你什么好賺錢，你相信嗎？如果人人都有好賺錢的項(xiàng)目，那天地下豈不都是富翁了？所以一定要靠自己，你最好對當(dāng)?shù)氐南M(fèi)群體，消費(fèi)觀念和消費(fèi)水準(zhǔn)做一個調(diào)研，深入了解市場的需求，然后結(jié)合自己的水平，知識和能力，尋找與市場需求吻合的項(xiàng)目去做，這樣成功的可能性才比較大！如果你目前尚不具備上述能力，這個時(shí)候?qū)δ銇碚f，學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷是最重要的！開店創(chuàng)業(yè)可以考慮加盟一些名氣大的品牌，批發(fā)還不如自己加盟開個品牌店，飾品行業(yè)在金融危機(jī)下可以屹立就是個比較成功的例子，加盟的話容易上手，貨品質(zhì)量起碼得到保證，而且可以優(yōu)化產(chǎn)品，不容易受積壓。現(xiàn)在到處都是相似類型的小飾品，這樣消費(fèi)群體限定了，這樣很容易走別人一樣的路，現(xiàn)在需要的是個性。以阿呀呀旗下品牌“阿伊呀”為例，著名主持李湘代言的，加盟條件和價(jià)格都比同行的合理. 加盟后貨不對版,在展廳看到的便宜貨都沒有,強(qiáng)制給你發(fā)垃圾貨的公司也有，最好就選擇信譽(yù)度高的，加盟就得去它們的直營店去考察。

5，前期創(chuàng)業(yè)需要什么

很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)e68a84e79fa5e9819331333330346631，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；客戶資源：誰來購買；技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金；行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累；行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？二、創(chuàng)業(yè)前要慎思創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長？第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖?；卮鹎宄陨蠁栴}之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。三先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。四、經(jīng)營能力最重要經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營能力更是重中之重。五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會不會太多，關(guān)鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時(shí)，沒有資金，我就做好項(xiàng)目計(jì)劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，后來，我改變策略，先進(jìn)一個有實(shí)力公司去打工，贏得了老板的信任，找準(zhǔn)機(jī)會支持。剛才看到一個網(wǎng)友發(fā)的日志，談創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備。主要觀點(diǎn)是要準(zhǔn)備好資源，想清楚盈利模式，最好是在一個大公司打工，然后自然過渡到創(chuàng)業(yè)。這個觀點(diǎn)說的好，很多成功的創(chuàng)業(yè)者也都是這種情況。但我想補(bǔ)充下，理智的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者不能忽視創(chuàng)業(yè)的激情。記得我10年前開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，什么資源也沒有，盈利模式更是沒有聽說過。我開始創(chuàng)業(yè)的主要原因就是感覺工資太低，太窮，沒錢談戀愛。我那時(shí)唯一有的東西就是創(chuàng)業(yè)的熱情。我偶然認(rèn)識的一個老外想向中國推銷一種產(chǎn)品。我調(diào)研后覺得有前途，就寫了一封非常長的報(bào)告給這個老外。老外又提些問題，我就全國到處跑，然后回來寫報(bào)告。老外被感動，讓我做中國代表。當(dāng)時(shí)他已經(jīng)有個大外貿(mào)公司做他的代理。但他還是放棄那家大公司選擇我。原因很簡單，原來代理回復(fù)問題特別慢。而我對他的問題簡直就當(dāng)成圣旨。到處跑，到處問，不停的寫總結(jié)，寫報(bào)告，分析政策，分析業(yè)務(wù)，分析客戶。 10個月后業(yè)務(wù)居然讓我做成了。我說的這些不是想說明創(chuàng)業(yè)只要有熱情就行。資源必不可少。成功的創(chuàng)業(yè)者往往都是資源，思路和創(chuàng)業(yè)激情都具備的人。創(chuàng)業(yè)一定要理智，但很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)激情必不可少！??！希望能幫到您，請采納，謝謝

● 你準(zhǔn)備好了嗎？先打工(將來創(chuàng)業(yè)的行業(yè))，成熟了，再創(chuàng)業(yè)。 ● 創(chuàng)業(yè)四資（智）：財(cái)務(wù)資本：資金（主要為啟動資本）非財(cái)務(wù)資本：社會資本——資源（主要為人脈）人力資本——智慧（主要為知識、技能、思維方式）+ 健康（主要為充沛體力）心理資本——主要六要素：希望、樂觀、韌性、主觀幸福感、情商、組織公民行為－－－－－－－－－－－－－－－－－－盲目跟風(fēng)是大忌與眾不同賺大錢－－－－－－－－－－－－－－－－－－你對待財(cái)運(yùn)博弈的態(tài)度的不同，決定了你的財(cái)運(yùn)的好壞。 ●要謹(jǐn)慎從事要知道－－光有目標(biāo)不行，還需要主客觀條件。成功與失敗的不同在于：要所有條件都具備才能成功；而只要有一個條件不具備卻要失敗…… 李自成百勝取天下，但一敗失天下。 ●創(chuàng)業(yè)感悟10則 1、社會生活中處處充滿商機(jī)，若沒有發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)槿鄙僖粚鹧劢鹁Α?2、創(chuàng)業(yè)，機(jī)會很重要，但機(jī)會往往青睞有準(zhǔn)備的人，如果沒有準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)會突然降臨時(shí)，是很難把握住的，因?yàn)榘褭C(jī)會轉(zhuǎn)變成財(cái)富，需要一定的能力，而這種能力不是短時(shí)間能學(xué)到的。 3、做小生意，是解決生活問題；做大生意，則是要解決社會問題。 4、創(chuàng)業(yè)，最需要的不是資金，也不是人才，而是一個好的思路；沒有資金，可以籌集；沒有人才，可以召集；而沒有一個好的思路，就很難找來資金和人才，思路決定創(chuàng)業(yè)的出路。 5、創(chuàng)業(yè)，設(shè)定目標(biāo)很重要，沒有目標(biāo)，就缺少了奮斗的方向，這樣就容易走彎路。 6、選合作伙伴，是選擇互補(bǔ)性！比如懂管理的，就找一個懂營銷的做合作伙伴；有資金，就找一個有項(xiàng)目懂技術(shù)的人做合作伙伴。 7、創(chuàng)業(yè)，有許多潛規(guī)則，這是書本上看不到的，因?yàn)闈撘?guī)則本身就是說不清道不明的東西，是需要悟的，只有多次經(jīng)歷過了，才能悟到。 8、在創(chuàng)業(yè)者眼里，沒有什么不可能的事情，只有一些待解決的問題。 9、失敗對創(chuàng)業(yè)者來說是一筆財(cái)富，只有小的失敗才能積累大的成功。 10、創(chuàng)業(yè)，貴在堅(jiān)持，對于看好的事情，一定不要輕易放棄，因?yàn)?，失敗與成功之間往往只有一步之遙。創(chuàng)業(yè)邁的是沉重的腳步，稍有點(diǎn)不小心，就會跌倒。有人跌倒一千次也能夠堅(jiān)持站起來，但是有人跌倒一次卻永遠(yuǎn)都站不起來。這或許是人的不同本性吧。有人經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，有人就經(jīng)得起風(fēng)吹雨打。

你要創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然是要明白去做什么，然后了解那個行業(yè)。最好是自己先從事這個行業(yè)，做幾年，然后覺得自己可以了，這個行業(yè)也合適創(chuàng)業(yè)，再去做。你什么都不懂去創(chuàng)業(yè)，多半都是會失敗的。