什么是事業(yè)部制，事業(yè)部制組織的內(nèi)涵是什么

來源：整理時間：2023-07-28 04:53:54 編輯：金融知識手機版

1，事業(yè)部制組織的內(nèi)涵是什么

事業(yè)部組織是以組織創(chuàng)造的產(chǎn)出為著眼點的組織形態(tài)。產(chǎn)品、市場、顧客、地理位置等是其劃分部門的標(biāo)準(zhǔn)。在這種組織形態(tài)下，由于分權(quán)化，事業(yè)部總經(jīng)理有足夠的權(quán)利進行經(jīng)營決策，因此，決策很迅速。華恒智信整理提供

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2，在管理學(xué)中什么叫事業(yè)部制

事業(yè)部制是指以某個產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù)，將相關(guān)的研究開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等部門結(jié)合成一個相對獨立單位的組織結(jié)構(gòu)形式。

相當(dāng)于子公司，但沒有單獨出去做。人力和財務(wù)還是合在一起的，產(chǎn)品和營銷是分開的。

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3，什么是事業(yè)部制組織它適合與哪種物業(yè)管理公司

額

這種形式來自西方國家，是為了管理產(chǎn)品種類復(fù)雜、各類產(chǎn)品差別很大的大型聯(lián)合公司所采用的一種介于總公司和工廠之間，相當(dāng)于總公司與分公司的一種組織形式。這種管理形式目前很常見的，但只適用于大企業(yè)的管理。比如：上海東胡物業(yè)管理公司就參照此類形式，其下設(shè)專業(yè)的清潔公司、永新大廈管理處，這些專業(yè)公司與管理處都設(shè)有總經(jīng)理，單獨核算，獨立經(jīng)營。

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4，什么是分公司事業(yè)部制

事業(yè)部制，一種企業(yè)管理方式企業(yè)內(nèi)部的各個事業(yè)部在經(jīng)濟上獨立核算，自負(fù)盈虧。分公司是事業(yè)部制，就是這個分公司經(jīng)濟上獨立核算，自負(fù)盈虧。

子公司相當(dāng)于已經(jīng)成年的孩紙，承擔(dān)法律責(zé)任，是法人，總公司只管大的決策一類的分公司就像是幼兒，什么事都得被總公司管著，財務(wù)什么的也不能單獨出來，不是獨立法人事業(yè)部就像是總公司里支的另一口鍋，總公司集中做某些事的機構(gòu)

5，舉例說明什么是公司事業(yè)部制公司事業(yè)部是獨立的法人嗎

是

公司事業(yè)部制是說公司的組織機構(gòu)的一種形式，事業(yè)部制是分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的一種形式，即一個公司按地區(qū)或按產(chǎn)品類別分成若干個事業(yè)部，從產(chǎn)品的設(shè)計，原料采購，成本核算，產(chǎn)品制造，一直到產(chǎn)品銷售，均由事業(yè)部及所屬工廠負(fù)責(zé)，實行單獨核算，獨立經(jīng)營，公司總部只保留人事決策，預(yù)算控制和監(jiān)督大權(quán)，并通過利潤等指標(biāo)對事業(yè)部進行控制。也有的事業(yè)部只負(fù)責(zé)指揮和組織生產(chǎn)，不負(fù)責(zé)采購和銷售，實行生產(chǎn)和供銷分立，但這種事業(yè)部正在被產(chǎn)品事業(yè)部所取代。還有的事業(yè)部則按區(qū)域來劃分。事業(yè)部不是獨立的法人。