李開(kāi)復(fù)第三件事情就是在Google中國(guó)的貢獻(xiàn)，在Google中國(guó)的成績(jī)其實(shí)也是被低估的，如何平衡與政府的關(guān)系，如何本地化，這些事情上李開(kāi)復(fù)都做的不錯(cuò)，如果大家沒(méi)有用過(guò)當(dāng)年穩(wěn)定的http。微軟亞洲研究院的成就現(xiàn)在有目共睹，李開(kāi)復(fù)功不可沒(méi)，當(dāng)時(shí)李開(kāi)復(fù)吸引了包括張亞勤在內(nèi)的一批學(xué)者回國(guó)（參看中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的黃埔軍校）。

1、創(chuàng)業(yè)在什么時(shí)候最合適？

有三種時(shí)機(jī)：一是發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，放下一切，立即創(chuàng)業(yè)。因?yàn)闄C(jī)會(huì)難得，機(jī)不可失，不少休學(xué)、辭職創(chuàng)業(yè)就是如此。二是被迫創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中等待機(jī)會(huì)到來(lái)，馬云就是如此，多數(shù)人創(chuàng)業(yè)是因?yàn)檎也坏胶霉ぷ?，不得不?chuàng)業(yè)。三是處心積慮為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，時(shí)機(jī)一到就創(chuàng)業(yè)，HP的兩位創(chuàng)始人就是如此，很多職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)也是如此，無(wú)論何種創(chuàng)時(shí)機(jī)和形態(tài)，都與機(jī)會(huì)有關(guān)。

2、李開(kāi)復(fù)有什么貢獻(xiàn)？

李開(kāi)復(fù)先生最大的貢獻(xiàn)，就是致力于對(duì)中國(guó)教育的改革和探索！1：揪出中國(guó)教育存在的問(wèn)題在2000年左右，李開(kāi)復(fù)經(jīng)常往來(lái)中國(guó)高校和美國(guó)西雅圖之間，當(dāng)時(shí)李開(kāi)復(fù)發(fā)現(xiàn)一個(gè)最大的問(wèn)題就是我國(guó)高校留不住好的師資力量，中等以上的學(xué)生畢業(yè)后，要么出國(guó)深造，要么就業(yè)賺錢(qián)，很少有人愿意留在大學(xué)任教，待遇不好造成師資不足，師資不足造成學(xué)生不滿(mǎn)，學(xué)生不滿(mǎn)造成老師的社會(huì)地位降低，低的社會(huì)地位造成待遇無(wú)法提高，這就形成了中國(guó)師資的惡性循環(huán)，而師資的欠缺，就是當(dāng)時(shí)中國(guó)高校面臨最嚴(yán)重的問(wèn)題！2：下定決心在中國(guó)打造一所世界一流的大學(xué)此后的李開(kāi)復(fù)將自己對(duì)中國(guó)教育的思考、判斷以及建議整理成文字，以便為中國(guó)的教育事業(yè)盡到綿薄之力。

此后這封建議被時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的李嵐清先生看到，很快李開(kāi)復(fù)決定要寫(xiě)一個(gè)策劃藍(lán)本，要結(jié)合自己在美國(guó)看到的，與中國(guó)教育實(shí)情，要在中國(guó)辦一所世界一流大學(xué)，不久之后，李開(kāi)復(fù)開(kāi)始查閱各種資料，形成了100多頁(yè)的藍(lán)圖，但是辦大學(xué)需要錢(qián)，怎么辦？這時(shí)候李開(kāi)復(fù)開(kāi)始東奔西走，終于在香港遇到了一位80多歲的慈善家，這位老人愿意捐16億人民幣！當(dāng)時(shí)李開(kāi)復(fù)見(jiàn)到這位老人愿意花這么多錢(qián)支持自己，當(dāng)即李開(kāi)復(fù)答應(yīng)將老先生的名字作為大學(xué)的校名，被老先生當(dāng)場(chǎng)拒絕，老先生說(shuō)到，辦教育這些錢(qián)肯定不夠，你若是用了我的名字，以后去融資，別人看到是我的名字會(huì)怎么想，你把名字留給下一個(gè)投資者，起步更好。

何等的胸襟！可是在李開(kāi)復(fù)為這個(gè)大學(xué)夢(mèng)想奮斗的時(shí)候，最終因?yàn)榉N種原因，這個(gè)夢(mèng)想有破碎了，因?yàn)檗k一所大學(xué)，不僅僅需要錢(qián)，還需要各方面資源，最終辦一流大學(xué)的夢(mèng)想，被夭折了，不過(guò)很快，李開(kāi)復(fù)自己出資，開(kāi)始搭建一個(gè)網(wǎng)站“開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)”，慢慢的很多學(xué)生在里面發(fā)文，這里成了大學(xué)生的一個(gè)精神家園，直到2006年，這個(gè)網(wǎng)站更名為“我學(xué)往”。

3、如何評(píng)價(jià)李開(kāi)復(fù)在谷歌中國(guó)的職業(yè)生涯？算成功嗎？

雖然李開(kāi)復(fù)這幾年總是被黑人生導(dǎo)師、雞湯導(dǎo)師，但我還是認(rèn)為李開(kāi)復(fù)絕對(duì)是硅谷華人里做的最好的幾位，一個(gè)名叫嚴(yán)肅的博主在一篇帖子里總結(jié)了三點(diǎn)，梳理的很清楚了：第一是創(chuàng)建微軟亞洲研究院1998年7月，李開(kāi)復(fù)從SGI加入微軟并在中國(guó)創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)微軟中國(guó)研究院（現(xiàn)為微軟亞洲研究院），微軟亞洲研究院的成就現(xiàn)在有目共睹，李開(kāi)復(fù)功不可沒(méi)，當(dāng)時(shí)李開(kāi)復(fù)吸引了包括張亞勤在內(nèi)的一批學(xué)者回國(guó)（參看中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的黃埔軍校）。

更重要的是，微軟亞洲研究院培養(yǎng)了一批青年學(xué)生和青年學(xué)者，他們對(duì)中國(guó)學(xué)術(shù)圈帶來(lái)巨大影響，這些人走向本土企業(yè)，去往本土的大學(xué)，去創(chuàng)業(yè)公司，把國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)和技術(shù)水平提升了一個(gè)檔次，微軟亞洲研在當(dāng)時(shí)絕對(duì)是驚為天人，起到了很好的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。第二個(gè)貢獻(xiàn)就是創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場(chǎng)，在孵化器和共創(chuàng)空間滿(mǎn)天飛創(chuàng)業(yè)者都不夠用的今天，似乎創(chuàng)新工場(chǎng)也沒(méi)有特別多的奇特之處，

但是創(chuàng)新工場(chǎng)剛剛出來(lái)的時(shí)候，的確讓人耳目一新。后來(lái)出現(xiàn)了一大批追隨者，創(chuàng)新工場(chǎng)周?chē)研纬蓾饬覄?chuàng)業(yè)氛圍，不管創(chuàng)新工場(chǎng)后來(lái)如何痛苦轉(zhuǎn)型，放棄內(nèi)部孵化，但創(chuàng)新工場(chǎng)累計(jì)為200多家企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，在其平臺(tái)上，超過(guò)半數(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得下一輪融資或被并購(gòu)，超過(guò)20家創(chuàng)業(yè)公司目前的市場(chǎng)估值超過(guò)1億美元，這20家創(chuàng)業(yè)公司累計(jì)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資近50億元人民幣，這些成就是有目共睹的。