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創(chuàng)業(yè)前讀什么書,創(chuàng)業(yè)初期應該讀哪些書

來源:整理 時間:2023-06-09 09:39:18 編輯:金融知識 手機版

1,創(chuàng)業(yè)初期應該讀哪些書

不知道你的創(chuàng)業(yè)是哪方面的.......互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在比較火的有《迷戀》、《影響力》、《引爆點》、你是科幻迷的話也可以讀讀《三體》三部曲
如何抗挫折的書吧,創(chuàng)業(yè)初期都是重重的挫折等著你呢。
其實創(chuàng)業(yè)初期,多聽一些過來人的建議比較好

創(chuàng)業(yè)初期應該讀哪些書

2,創(chuàng)業(yè)應該看些什么書籍

創(chuàng)業(yè)比較推薦你看12Reads的《創(chuàng)新必讀12篇》和《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》這兩本書。轉(zhuǎn)載以下書評供你參考:創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之間有著千絲萬縷的緊密聯(lián)系。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎,創(chuàng)業(yè)并非拿來主義,沒有創(chuàng)新就難談創(chuàng)業(yè);而沒有創(chuàng)業(yè)的大膽創(chuàng)舉,創(chuàng)新也將無處安放。然而你該如何創(chuàng)新?創(chuàng)新的方法有哪些?創(chuàng)業(yè)維艱,你又該如何讓自己和企業(yè)立于不敗之地?今天要給大家推薦的這兩本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類書籍或許可以解決上述問題。這兩本教材都出自12Reads,均只能從其官網(wǎng)信匯中正領導力購買,并且價格要高于同類傳統(tǒng)書籍,但這并不妨礙其是最經(jīng)典的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類書籍這一事實。12Reads的課程和書籍一向秉承實戰(zhàn)和理論兼修的精神,這兩本書同樣也不例外。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類書籍推薦之一:《創(chuàng)新必讀12篇》官網(wǎng)對這本書的介紹如下:創(chuàng)新(innovation)在今天再度成為企業(yè)的首要之務。雖然創(chuàng)新從來不曾是風行一時的管理時尚,創(chuàng)新的風潮卻總是起起落落,差不多每經(jīng)歷一個管理世代,企業(yè)就會再度把創(chuàng)新當作成長的重要動力。然而,企業(yè)往往在大肆宣布創(chuàng)新的做法之后,卻因執(zhí)行無方而導致成效不彰,終于在降低成本的考慮下,悄然解散創(chuàng)新小組。每一代經(jīng)理人都熱衷尋找新一代的熱門產(chǎn)品,也都面臨相同挑戰(zhàn),而那些歷經(jīng)考驗而存活下來的企業(yè)界巨人,也都把創(chuàng)新當成重要的公司課題。企業(yè)要成長,就要有創(chuàng)新能力。不過,發(fā)掘攸關成長的創(chuàng)新機會并非易事。企業(yè)在大張旗鼓追隨創(chuàng)新風潮的同時,往往也不斷地重蹈覆轍,掉進創(chuàng)新的陷阱里。創(chuàng)新真的無法管理嗎?當然可以!《創(chuàng)新必讀12篇》教你創(chuàng)新的不變運作法則。引領創(chuàng)新風潮,發(fā)掘增長新戰(zhàn)略,就在此時此刻。有太多的人只會談創(chuàng)新的重要性,卻全然不知如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維及如何養(yǎng)成創(chuàng)新的習慣與方法。而這本《創(chuàng)新必讀12篇》正是一本關于創(chuàng)新思維與習慣養(yǎng)成的書籍,當然,還包括如何創(chuàng)新的具體、可行的方法。創(chuàng)新管理并不難,重要的是如何做到知行合一。有了這本書的幫助,身為企業(yè)家或管理者的你同樣可以引領創(chuàng)新風潮:打造一個接一個的爆款產(chǎn)品,又或者在管理的流程和制度上不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類書籍推薦之二:《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》歷史上從未出現(xiàn)過像今天一樣的時代,有如此多的人在贊美創(chuàng)業(yè)精神、研究創(chuàng)業(yè)行為,甚或投身創(chuàng)業(yè)的洪流中。商學院的學生紛紛選修探討創(chuàng)業(yè)的課程。許多擔心爬不上金字塔階梯的經(jīng)理人,也決定離開現(xiàn)職,一心想要建立一個專屬自己的職業(yè)生涯階梯。每一年,全國總有成千上百位人士前仆后繼地開設新公司,準備加入創(chuàng)業(yè)家的行列。其中不乏「出師未捷身先死」的案例,公司業(yè)務還來不及起飛就宣告倒閉了。還有不少公司一開始即接獲如雪片般飛來的訂單,業(yè)務快速成長,惟好景不常,撐不了多久就收攤了。同樣是創(chuàng)業(yè),為何有些人能成功,有些人卻落得鎩羽而歸?很顯然地,這樣的問題并沒有放諸四海皆準的答案。盡管如此,《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》仍具重要參考價值,提供新創(chuàng)業(yè)者\既有業(yè)者追求成長,乃至于邁向成功的有益洞見。12Reads的書都相當不錯,而《創(chuàng)新必讀12篇》與《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》聯(lián)合起來又是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域難得的佳作。如果你正準備創(chuàng)業(yè)或已是創(chuàng)業(yè)進行時,如果你正對如何創(chuàng)新一籌莫展,相信你會在這兩本書中找到答案。關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),你認為還有哪些書籍或課程值得推薦?歡迎與小編交流,一起推薦給大家。

創(chuàng)業(yè)應該看些什么書籍

3,創(chuàng)業(yè)前要看什么書說全一點

看準一個項目,全心投入去做比看書現(xiàn)實。
創(chuàng)業(yè)管理
聽力用劍橋3到6足夠了,天天練習,泛聽精聽都用那一套。閱讀建議劉洪波的閱讀真經(jīng),這個要看個人悟性和閱讀速度。寫作可以看楊凡的寫作模板,很好,相當好,基本上看完寫作可以提高0.5分??谡Z,經(jīng)??纯赐蹶懙牟┛停A測很好,其實說口語有什么輔導書,比較瞎,考試的時候考官有可能什么都問,還是看平時積累,準備一些??荚掝}.自學狀態(tài)好的話,這個很難講,有的人復習2星期就考了,有的人6個月,看你自己狀態(tài)了,一般2個月吧。
因為創(chuàng)業(yè)是一個很系統(tǒng)的事,僅僅看書是有一定難度的,我建議你去上個培訓班啊~~~真的你好

創(chuàng)業(yè)前要看什么書說全一點

4,想要創(chuàng)業(yè)看什么書合適

你想過創(chuàng)業(yè)嗎?是不是感覺自己一無所有,創(chuàng)業(yè)會特別難?以下這幾本書可能會幫到你哦~第一本是本·霍洛維茨著的《舉步維艱》。作者本·霍洛維茨是硅谷頂級投資人,被外媒譽為“硅谷最牛的50個天使投資人”之一,先后在初期投資了Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是諸多硅谷新貴的創(chuàng)業(yè)導師。在《創(chuàng)業(yè)維艱》中,作者結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,以自己對創(chuàng)業(yè)公司(尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術公司)的創(chuàng)立、經(jīng)營、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會的關系等方方面面,毫無保留地奉上自己的經(jīng)驗之談??胺Q創(chuàng)業(yè)領域的軍規(guī)。最重要的是,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書所說的都是如何做正確的事,不把事情搞砸,而本·霍洛維茨還會告訴你:當事情已經(jīng)搞砸時,你該怎么辦。第二本是吳曉波著的《大敗局》。這是一本放在手上令人發(fā)燙的書。一個個國內(nèi)很著名的企業(yè),突然在它們的“花樣年華”里灰飛煙滅,無聲無息倒下,如同一個個鮮活的生命突然就枯萎了。企業(yè)興盛或衰弱、股市繁榮或崩潰、戰(zhàn)爭與經(jīng)濟蕭條,一切都周而復始,但它們似乎總是在人們措手不及的時候來臨。在任何一個商業(yè)社會中,成功永遠是偶然和幸運的,而失敗則無所不在。商業(yè),就本質(zhì)而言,是一個關于幸存者的游戲;對企業(yè)家來說,失敗則是職業(yè)生涯的一部分。這是一件讓人遺憾,但不可恥的事情,失敗往往伴隨著偉大的創(chuàng)新和冒險。第三本是馮唐著的《小通鑒》。以史為鑒,可知興替。這幾年結(jié)合古文來談管理的書籍越來越多,漸漸刮起了一股借著古代官僚制度映射企業(yè)管理的理論和文章,但《小通鑒》這本書還是不太一樣?!顿Y治通鑒》作為歷來史家推崇的皇皇巨作,毛澤東曾經(jīng)讀過17遍。其價值可見一般。作者通過截取《資治通鑒》中的故事,引出一段關于現(xiàn)代企業(yè)管理方法的討論,有理有據(jù)。每一章節(jié)的篇幅都不長,大部分僅用幾百字闡述自己的觀點,短小精悍,讀起來不累。第四本是趙偉著的《給你一個團隊,你能怎么管?》人性的種種缺陷,往往讓團隊的組建和管理面臨無窮大的風險。不管你腳下是一家無足輕重的小公司,還是世界500強企業(yè),他們的中高階領導者及員工本身都有各種苦惱。你明明身在團隊,卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐,經(jīng)常孤軍奮戰(zhàn),陷入苦斗,多倍付出,卻只能得到可憐微少之回報。本書內(nèi)容簡潔易懂,同時又具有很強的總結(jié)性,適合中國的中高階管理者學習參考,告訴你如何管理一個團隊,如何突破自我,對于初創(chuàng)業(yè)者和有志于從事管理行業(yè)的人,提供了豐富的經(jīng)驗。第五本是埃里克·萊斯著的《精益創(chuàng)業(yè)》。作者將精益創(chuàng)業(yè)提煉為一個反饋循環(huán):想法—開發(fā)—測量—認知—新的想法。根據(jù)這種模式,我們創(chuàng)業(yè)的第一步是把想法變?yōu)楫a(chǎn)品,而且這時開發(fā)的產(chǎn)品是精簡的原型,投入最小的金錢和精力開發(fā)出體現(xiàn)核心價值的產(chǎn)品,不要在許多細枝末節(jié)上耗費過多精力。當極簡功能的產(chǎn)品得到用戶認可后,創(chuàng)業(yè)者需要把控局勢,在不斷的反饋和循環(huán)中測試產(chǎn)品,快速作出調(diào)整和改變,迭代優(yōu)化產(chǎn)品,挖掘用戶需求,達到爆發(fā)式增長。新創(chuàng)企業(yè)必須在消耗完啟動資金之前,以最小的成本、在最短時間里找到有價值的認知。第六本書是亨利·赫茲利特著的《一課經(jīng)濟學》。很多人都是按照直覺在生存,無知而不自知。還好,有一種書,它們能喚醒我們的不自知,把我們引上一條理性的逃生之路,《一課經(jīng)濟學》就是這樣一本書。這是一本暢銷70年的經(jīng)濟學入門書,甚至有人說:如果你只想看一本經(jīng)濟學的書,那應該就是這一本。作者設計了26節(jié)輕松的經(jīng)濟學課程,每節(jié)課討論一個現(xiàn)實生活中的經(jīng)濟學問題、推翻一個根據(jù)直覺而產(chǎn)生的認知和政策謬誤。你需要一點經(jīng)濟學知識,為你的生活撥開迷霧,學著用更加理性,更加科學的辦法去生活、去工作,而不是僅憑直覺。第七本書是彼得·德魯克著的《卓有成效的管理者》。管理是一門藝術,更是一門技術。本書的作者彼得·德魯克是現(xiàn)代管理大師,被尊為“現(xiàn)代管理之父”。老布什頒給彼得·德魯克一枚“總統(tǒng)自由勛章”,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。本書的基本觀念是對組織負有責任,能影響組織經(jīng)營成果的人,就是管理者,而管理者,就必須卓有成效,同時,卓有成效是可以學會的。本書集中論述了一個管理者如何做到卓有成效,使一群平凡的人,團結(jié)在一起,做出不平凡的事。7本書,涉及創(chuàng)業(yè)方方面面,在閱讀中,你將學會如何面臨市場激烈的競爭,如何應對競爭對手殘酷的沖擊,如何管理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各種力量,如何學習前人經(jīng)驗實現(xiàn)快速迭代,如何洞察市場走向,明晰經(jīng)濟趨勢……

5,求 推薦大學生創(chuàng)業(yè)基礎的書籍

內(nèi)容簡介:《大學生創(chuàng)業(yè)基礎》是普通高等院校大學生創(chuàng)業(yè)教育基礎課教材,適用對象主要為未系統(tǒng)學習過工商管理類課程的大學生,主要目的是向大學生普及同創(chuàng)業(yè)有關的基礎知識,提高他們的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)能力。 《大學生創(chuàng)業(yè)基礎》內(nèi)容主要包括企業(yè)、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵,尋找創(chuàng)業(yè)機會,制定創(chuàng)業(yè)計劃,籌建企業(yè),成立企業(yè),創(chuàng)業(yè)風險管理,初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理以及企業(yè)退出管理等的基本規(guī)律和知識。風格力求避免理論化和學術化,追求實用性、生動性和通俗性。全書共有80余個創(chuàng)業(yè)故事案例,近百個課間小練習和20多則課后拓展活動方案,內(nèi)容豐富,生動活潑,具有很強的互動性和操作性。本書也可作為其他讀者了解創(chuàng)業(yè)知識的入門讀物。本教材由廣州中醫(yī)藥大學經(jīng)濟與管理學院郝宏偉老師主編。
1《精益創(chuàng)業(yè):新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》,埃里克·萊斯(著);吳彤(譯),中信出版社,2016年2《四部創(chuàng)業(yè)法》, Steven Gary Blank,華中科技大學出版社,2012年3《創(chuàng)業(yè)時,我們在聊什么?》,知乎,中信出版社,2014年4《資本論》,卡爾·馬克思,譯者中共中央馬恩列斯著作編譯局,2008年
您可以看看新浪讀書網(wǎng)的 《社會縱橫學》 作為參考,里面有談到創(chuàng)業(yè)的,但是不僅針對大學生。

6,創(chuàng)業(yè)前必讀什么書呢

進入論壇討論2009年創(chuàng)業(yè)者必讀的十一本書《基業(yè)長青》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies),吉姆科林斯(Jim Collins)和杰瑞 I 波拉斯(Jerry I. Porras)著,1994 年出版(中譯本由中信出版社出版)。該書以一個最簡單的問題為開頭: 偉大的公司何以偉大?然后,對此做了深入研究。這是一個宏偉、艱巨而又大膽的目標。哦,對了,這些詞就是這本書當時首先使用的?!冻鲱惏屋椭叀罚═he Best and the Brightest),戴維哈爾伯斯坦(David Halberstam)著,1972 年出版(中譯本由新華出版社出版)。作者精彩地說明,為什么使用原始的燭光—在本書中,就是羅伯特麥克納馬拉(Robert McNamara,越南戰(zhàn)爭時期美國國防部長—譯注)手下的年輕干將試圖把在福特汽車公司(Ford Motor)學到的知識運用到越南戰(zhàn)場上—并非在一切時候都管用。 [詳細]哪種書最適合創(chuàng)業(yè)者閱讀一、成功創(chuàng)業(yè)者與失敗創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗總結(jié):這本書中不僅要有成功創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗總結(jié),包括戰(zhàn)略、營銷、團隊、產(chǎn)品研究、財務、投融資等方面的策略和經(jīng)歷,同時也要有典型的創(chuàng)業(yè)失敗者的經(jīng)驗觀察。寫成功創(chuàng)業(yè)者的書比較多,比如《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》、《俞敏洪如是說——中國教父級CEO的創(chuàng)業(yè)智慧》、《牛根生創(chuàng)業(yè)人生》等,而將成功創(chuàng)業(yè)者與失敗創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷和經(jīng)驗都進行了總結(jié)分析的經(jīng)管書不多,主要有時下很流行的《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》。三、市場拓展和營銷策略:一般要看市場拓展和營銷策略,最好是挑選專業(yè)的營銷圖書,比如派力營銷思想庫,葉茂中、朱玉童(博客)、陸長全、王海鷹、鄧超明等營銷策劃人的書,另外像《營銷管理》(科特勒)等經(jīng)典營銷著作也可以參考,從中獲得營銷智慧和靈感。而在一些以創(chuàng)業(yè)為主題的著作中,部分如《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》等書也對初創(chuàng)企業(yè)的市場開發(fā)和低成本營銷進行了專題講述,列明了一些經(jīng)典案例和操作辦法,值得參考?!秳?chuàng)業(yè)融資商業(yè)計劃:中英文對照》、《融資與創(chuàng)業(yè):如何寫好融資計劃》等書專門講了融資和商業(yè)計劃書撰寫之法;而綜合類的創(chuàng)業(yè)圖書如《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》、《中國青年創(chuàng)業(yè)指南》等則將融資、商業(yè)計劃書作為一個專門章節(jié)進行了指導,《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》還將知名的融資案例和國內(nèi)知名風險投資機構(gòu)的簡介、投資領域、投資偏好、聯(lián)系方式做了收集和整理,對各類風險投資機構(gòu)可以一目了然。

7,有什么好的關于創(chuàng)業(yè)的書籍嗎

《我把一切告訴你》這本書也不錯!當當、卓越、京東連續(xù)五個月排名第一!值得一看的職場小說!
創(chuàng)業(yè)以實踐為主,但是從理論儲備來說,也是必不可少的,這里推薦一些看過的?!毒鎰?chuàng)業(yè)》作者:萊斯,講訴初創(chuàng)企業(yè)如何通過“最小化產(chǎn)品”的方法來降低創(chuàng)業(yè)失敗率,同時比較詳細描述如何通過快速迭代和市場檢驗的方法判斷項目前景,對于初創(chuàng)型企業(yè)很具有參考意義?!秳?chuàng)業(yè)維艱》作者:本.霍洛維茨,通過對自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的描述,刻畫了創(chuàng)業(yè)者需要面臨的困難,以及在創(chuàng)業(yè)團隊管理、企業(yè)經(jīng)營等方面的歷史經(jīng)驗總結(jié),對于創(chuàng)業(yè)CEO們很具有參考意義?!稜I銷,真實的自我表達》作者:王宇,國內(nèi)社交化營銷的理論總結(jié),通過大量的國內(nèi)外案例解讀在新媒體時代,如何通過建立品牌化人格,持續(xù)與客戶產(chǎn)生情感聯(lián)系的方式,來提升企業(yè)營銷的成功率,同時降低營銷成本。《商業(yè)時代新畫布》,主要針對如何構(gòu)建企業(yè)商業(yè)模式的方法論,對于初創(chuàng)業(yè)制作商業(yè)計劃書(Bussiness Plan)和梳理企業(yè)自身商業(yè)模式具有很強的理論指導?!稄?到1》作者:彼得.蒂爾(Paypal聯(lián)合創(chuàng)始人),當越來越多企業(yè)以模仿、營銷推廣、占有市場為核心進行創(chuàng)業(yè)時,彼得蒂爾和馬斯克這些人告訴你,科技創(chuàng)新才是有意義的進步,打造具備壟斷性質(zhì)才是企業(yè)長遠發(fā)展的商業(yè)模式。
1.立異與創(chuàng)業(yè)治理出版社:清華大年夜學出版社 出版日期:2005-4-12.優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)diy--派力治理思惟庫出版社:企業(yè)治理出版社3.成功的貿(mào)易籌劃:訣竅與計謀第4版——工商治理經(jīng)典譯叢創(chuàng)業(yè)與立異治理系列出版社:中國人平易近大年夜學出版社4.創(chuàng)業(yè)治理:基于過程的不雅點——治理教材譯叢出版社:機械工業(yè)出版社5.創(chuàng)業(yè)治理的12堂課:邁向企業(yè)家的全程培訓出版社:中信出版社6.和君創(chuàng)業(yè)治理文庫出版社:中國人平易近大年夜學出版社7.創(chuàng)業(yè)投資治理——21世紀工商治理學系列教程出版社:同濟大年夜學出版社8.創(chuàng)業(yè)治理出版社:中國財務經(jīng)濟出版社9.創(chuàng)業(yè)治理第2版出版社:中國人平易近大年夜學出版社10.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)治理——中小企業(yè)治理叢書出版社:對外經(jīng)濟貿(mào)易出版社11.高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)治理出版社:經(jīng)濟治理出版社12.創(chuàng)業(yè)治理叢書:創(chuàng)業(yè)行動第2版出版社:中國人平易近大年夜學出版社13.創(chuàng)業(yè)治理出版社:中國商務出版社14.平易近營企業(yè)創(chuàng)業(yè)治理出版社:中國梗直出版社15.創(chuàng)業(yè)經(jīng)緯——經(jīng)濟與治理系列研究叢書出版社:上海三聯(lián)書店16.創(chuàng)業(yè)心經(jīng)——東町治理參謀叢書出版社:中心編譯出版社
1.創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理出版社:清華大學出版社 出版日期:2005-4-12.優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)DIY--派力管理思想庫出版社:企業(yè)管理出版社3.成功的商業(yè)計劃:訣竅與戰(zhàn)略(第4版)——工商管理經(jīng)典譯叢·創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理系列出版社:中國人民大學出版社4.創(chuàng)業(yè)管理:基于過程的觀點——管理教材譯叢出版社:機械工業(yè)出版社5.創(chuàng)業(yè)管理的12堂課:邁向企業(yè)家的全程培訓出版社:中信出版社6.和君創(chuàng)業(yè)管理文庫出版社:中國人民大學出版社7.創(chuàng)業(yè)投資管理——21世紀工商管理學系列教程出版社:同濟大學出版社8.創(chuàng)業(yè)管理出版社:中國財政經(jīng)濟出版社9.創(chuàng)業(yè)管理(第2版)出版社:中國人民大學出版社10.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理——中小企業(yè)管理叢書出版社:對外經(jīng)濟貿(mào)易出版社11.高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理出版社:經(jīng)濟管理出版社12.創(chuàng)業(yè)管理叢書:創(chuàng)業(yè)行動(第2版)出版社:中國人民大學出版社13.創(chuàng)業(yè)管理出版社:中國商務出版社14.民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理出版社:中國方正出版社15.創(chuàng)業(yè)經(jīng)緯——經(jīng)濟與管理系列研究叢書出版社:上海三聯(lián)書店16.創(chuàng)業(yè)心經(jīng)——東町管理顧問叢書出版社:中央編譯出版社
《我把一切告訴你》這本書也不錯!當當、卓越、京東連續(xù)五個月排名第一!值得一看的職場小說! 參考資料:《我把一切告訴你》這本書也不錯!
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