生產(chǎn)型企業(yè)產(chǎn)銷分離有什么好處，企業(yè)實行產(chǎn)銷分離有好處嗎請哪位英雄具體說明一下

來源：整理時間：2023-08-02 23:22:45 編輯：金融知識手機版

1，企業(yè)實行產(chǎn)銷分離有好處嗎請哪位英雄具體說明一下

現(xiàn)在企業(yè)在供應(yīng)鏈中實行的都是拉式的服務(wù)，就是說由銷售帶動生產(chǎn)，不是單純的產(chǎn)銷分離。是要達(dá)到零庫存就是JIT。所以企業(yè)為了準(zhǔn)時化的服務(wù)，柔性生產(chǎn)。就制訂了以銷售為拉動力的生產(chǎn)銷售模式。不是單純的產(chǎn)銷分離。

企業(yè)實行產(chǎn)銷分離有好處嗎請哪位英雄具體說明一下

2，產(chǎn)銷分離對保險公司有什么好處

從保險行業(yè)來講，更易管控；從保險公司來講，更加專業(yè)；從業(yè)務(wù)員工來講，更全保障；從保險客戶來講，更精服務(wù)。

這個是一個必然的結(jié)果，而且以后代理人都會變成走經(jīng)紀(jì)人路線。就代理公司而言，我建議你去泛華保險，泛華更有實力，后援更好

產(chǎn)銷分離對保險公司有什么好處

3，公司將生產(chǎn)部門與銷售部門分開設(shè)置有什么利弊

肯定是利大于弊。生產(chǎn)部門可以專心搞好生產(chǎn)、把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、提高生產(chǎn)勞動效率、降低生產(chǎn)耗能。銷售部門可以專心研究市場營銷、市場策略、促銷方案、挖掘客戶資源、做好客戶關(guān)系、提高產(chǎn)品的市場份額和占有率。不利因素： 1、生產(chǎn)與銷售信息溝通效率下降 2、銷售部門對產(chǎn)品質(zhì)量報怨增加 3、生產(chǎn)部門對銷售部門提供銷售計劃的不準(zhǔn)確有報怨 4、兩個部門之間容易出現(xiàn)互相推脫責(zé)任的情況。

公司將生產(chǎn)部門與銷售部門分開設(shè)置有什么利弊

4，請問生產(chǎn)型企業(yè)吧生產(chǎn)和銷售分開單獨成立銷售公司是否可有效的降

這個問題我也比較關(guān)心希望得到指點但是我個人覺得不用那么費勁吧，只要你找個財務(wù)出身的專業(yè)人員只要會做帳的都可以有效降低稅賦，如果再單獨成立個銷售公司那你的這個銷售公司不是還得納稅么？到時候2面你都得納稅做帳了?。。。。。。?！

如果僅是因為稅負(fù)問題而成立單獨的銷售公司，不妥。這樣財務(wù)成本會更高。相反，如果是一個公司，降低稅負(fù)完全可以通過會計手段來實現(xiàn)。

5，求文檔日本新日鐵公司將鋼鐵的生產(chǎn)與銷售分開設(shè)置的利弊問

可以使公司的目標(biāo)更加明確，不受牽絆，統(tǒng)一生產(chǎn)，統(tǒng)一銷售。這樣的劃分可以使管理人員更加專一單項管理，從而降低了管理人員的管理難度，使其更好的發(fā)揮管理才能。但缺點是，生產(chǎn)鋼鐵的量是根據(jù)銷售情況來定的，這樣劃分容易使兩方面脫節(jié)不協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致供大于求或供小于求的情況發(fā)生。生產(chǎn)和銷售容易只注重自己的部門，埋頭自己做自己的業(yè)務(wù)。

你好！搜一下：求文檔: 日本新日鐵公司將鋼鐵的生產(chǎn)與銷售分開設(shè)置的利弊打字不易，采納哦！