有了三鹿照常喝酒三鹿，相信經(jīng)歷過失敗的人更懂得成功的可貴。事件1關(guān)于三鹿奶粉這個(gè)三聚氰胺不是由三鹿添加的，而是由無(wú)良奶站買家添加后發(fā)送到三鹿 集團(tuán)的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)家沒有三聚氰胺重量指標(biāo)，三鹿 集團(tuán)怎么了？三鹿 集團(tuán)被北京三元乳業(yè)收購(gòu)(小魚吃大魚)。

隨著高科技時(shí)代的到來(lái)，人們對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)和了解不斷加深，內(nèi)部控制理論在實(shí)踐中得到進(jìn)一步的應(yīng)用、發(fā)展和完善。國(guó)外內(nèi)部控制理論比較成熟，已經(jīng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)管理階段。中國(guó)的內(nèi)部控制理論正在不斷完善。從重視內(nèi)部控制到認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制正在成為一種新的趨勢(shì)，變得越來(lái)越重要。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展中，一些企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中忽視自身的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，追求高額利潤(rùn)，最終導(dǎo)致社會(huì)危害和企業(yè)破產(chǎn)，正如曾經(jīng)令人信服的三鹿 集團(tuán)。

本文擬從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度探討內(nèi)部控制的相關(guān)問題，以期為完善內(nèi)部控制及其研究提供啟示。1.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系分析。風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制理論企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)全體員工共同參與的過程，應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略制定和內(nèi)部控制，識(shí)別可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生潛在影響的事項(xiàng)，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保障。

1，三鹿奶粉事件一般是指我國(guó)乳制品污染事件。2.2008年中國(guó)乳制品污染事件是中國(guó)的食品安全事故。事故原因是多名食用三鹿-2/生產(chǎn)的奶粉的嬰兒被查出患有腎結(jié)石，隨后在其奶粉中發(fā)現(xiàn)了化學(xué)物質(zhì)三聚氰胺。3.事故原因是多名食用三鹿-2/生產(chǎn)的嬰幼兒奶粉的嬰兒被查出腎結(jié)石，隨后在其奶粉中發(fā)現(xiàn)三聚氰胺。中國(guó)官方數(shù)字顯示，截至2008年9月21日，已有39000名嬰幼兒因使用嬰幼兒奶粉接受門診治療咨詢并康復(fù)。

892人，已治愈出院1579人，死亡4人。截至2008年9月25日，香港已有5人、澳門有1人確診患病。該事件引起了各國(guó)的高度關(guān)注和對(duì)乳制品安全的擔(dān)憂。中國(guó)國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布國(guó)內(nèi)乳品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的嬰幼兒奶粉三聚氰胺檢驗(yàn)報(bào)告后，事件迅速惡化，伊利、蒙牛、光明、圣元、雅士利等22家生產(chǎn)企業(yè)的69批次產(chǎn)品被檢出三聚氰胺。

三鹿三聚氰胺奶粉、ASD等。很多吃了三鹿-2/生產(chǎn)的奶粉的寶寶都被查出腎結(jié)石，然后在他們的奶粉里發(fā)現(xiàn)了三聚氰胺。出于安全考慮，中國(guó)奶粉不再進(jìn)口，造成了巨大的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失。這鍋不是不粘，這是真的。但是，原價(jià)500 的鐵鍋，做飯比50元的鐵鍋更粘，無(wú)論是炒菜還是炒肉，無(wú)論是豬油還是植物油，無(wú)論是大火還是小火，都讓我懷疑自己的人生。

/image-2008年4月。2008年中國(guó)乳制品污染事件(或稱2008年中國(guó)奶粉污染事故、2008年中國(guó)毒奶粉事故、2008年中國(guó)毒奶粉事故)是中國(guó)的食品安全事故。事故原因是多名食用三鹿-2/生產(chǎn)的奶粉的嬰兒被查出患有腎結(jié)石，隨后在其奶粉中發(fā)現(xiàn)了化學(xué)物質(zhì)三聚氰胺。根據(jù)公布的數(shù)字，截至2008年9月21日，因使用嬰幼兒奶粉而接受門診治療咨詢并痊愈的嬰幼兒總數(shù)為39，

892人中，1579人治愈出院，4人死亡。截至9月25日，香港確診5人，澳門確診1人。延伸資料:事件背景為了調(diào)節(jié)內(nèi)地市場(chǎng)的供需，除了從日新等海外國(guó)家進(jìn)口近30萬(wàn)噸乳制品以應(yīng)對(duì)高中消費(fèi)水平外，包括嬰幼兒在內(nèi)的中國(guó)大陸絕大多數(shù)消費(fèi)群體主要依賴中國(guó)自主生產(chǎn)的產(chǎn)品。在這種因素下，知名的三鹿品牌推出了一袋18元人民幣(約合3美元)的嬰幼兒配方奶粉，價(jià)格不到進(jìn)口奶粉的一半，以應(yīng)對(duì)大規(guī)模的乳品市場(chǎng)，后來(lái)成為mainland China重要而知名的嬰幼兒奶粉品牌，連續(xù)多年位居中國(guó)大陸自制乳品市場(chǎng)第一。

1這個(gè)三聚氰胺不是三鹿添加的，而是被無(wú)良奶站買家添加，然后發(fā)到三鹿 集團(tuán)的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)家沒有三聚氰胺重量指數(shù)。企業(yè)也未能做出相應(yīng)的安全指標(biāo)，使事件雪上加霜。其他牛奶也加了，但是報(bào)紙上說(shuō)加的少。其實(shí)誰(shuí)知道呢，中國(guó)的奶你都打不過。嗯，我也很懷疑。處罰太重，應(yīng)該嚴(yán)懲質(zhì)檢部門的人。我個(gè)人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)企業(yè)的宏觀管理，是相對(duì)于別人的懲罰。

社會(huì)是一張網(wǎng)。你織網(wǎng)捉蚊子，別人也是。大家都想有更多的利潤(rùn)，排擠打壓同行。欺騙消費(fèi)者。雖然蒙牛現(xiàn)在看起來(lái)還是那么火，但是自從三鹿事件之后，我就沒喝過他了。蒙?？雌饋?lái)不靠譜。靠的是名人，靠的是偶像廣告，靠的是贊助節(jié)目，靠的是嘩眾取寵，靠的是投入多少奶。一只膨脹的母牛，他堅(jiān)持不了多久。有了三鹿照常喝酒三鹿，相信經(jīng)歷過失敗的人更懂得成功的可貴。

三鹿奶粉失敗是多年來(lái)人們對(duì)中國(guó)企業(yè)的懷疑、猜忌和不信任的一次爆發(fā)(從人們相信外國(guó)的月亮是圓的就可以看出來(lái))。政府部門的回應(yīng)不是拯救三鹿，而是樹立政府的鮮明形象和應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的積極態(tài)度。并平息眾怒(這是真實(shí)情況)政府部門的出動(dòng)體現(xiàn)了政府部門對(duì)我國(guó)企業(yè)安全負(fù)責(zé)生產(chǎn)的高度重視，對(duì)廣東人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度(這是官方語(yǔ)言，如果要發(fā)表言論，取后一句)。5、 三鹿奶粉怎么樣 三鹿事件的回顧與教訓(xùn)?

2008年7月，國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布調(diào)查結(jié)果，稱三鹿-2/生產(chǎn)的奶粉中含有有害物質(zhì)三聚氰胺。三聚氰胺是一種高氮化合物，可以摻入奶粉中增加蛋白質(zhì)的含量，但攝入過量會(huì)對(duì)腎臟造成嚴(yán)重?fù)p害。這一事件導(dǎo)致數(shù)萬(wàn)名嬰兒因三鹿奶粉中毒，部分嬰兒甚至死亡。三鹿事件教訓(xùn)深刻，給我們提供了很多反思和啟示。我們應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，提高消費(fèi)者的食品安全意識(shí)，共同維護(hù)公眾健康安全。

三聚氰胺是一種高氮化合物，可以摻入奶粉中增加蛋白質(zhì)的含量，但攝入過量會(huì)對(duì)腎臟造成嚴(yán)重?fù)p害。這一事件導(dǎo)致數(shù)萬(wàn)名嬰兒因三鹿奶粉中毒，部分嬰兒甚至死亡。這一事件震驚了全國(guó)，引起了人們對(duì)食品安全的極大關(guān)注。三鹿 集團(tuán)的惡劣行為也引起了公眾對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的討論和對(duì)政府監(jiān)管不力的批評(píng)。

雙匯的分公司被曝收購(gòu)含“瘦肉精”的豬肉，知名品牌雙匯一片嘩然。雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆上周表示，“雙匯不會(huì)成為第二只鹿”。他的理由是，雙匯“瘦肉精”事件與當(dāng)年的三鹿“三聚氰胺”事件有本質(zhì)區(qū)別。“首先，瘦肉精是上游產(chǎn)業(yè)鏈的問題；第二，瘦肉精事件主要是因?yàn)槌闃訕?biāo)準(zhǔn)存在漏洞；第三，雙匯產(chǎn)品經(jīng)得起考驗(yàn)。”雙匯也表示，要加大水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展，自己多養(yǎng)豬。

總而言之，萬(wàn)總不會(huì)破產(chǎn)的三個(gè)理由毫無(wú)意義。造成事故的雙匯濟(jì)源分公司已經(jīng)召回了2000多噸肉制品和70多噸冷鮮肉，但雙匯的損失遠(yuǎn)不止?jié)措p匯。雙匯在全國(guó)十多個(gè)省市擁有20多個(gè)肉類加工基地，濟(jì)源雙匯僅占上市公司雙匯總產(chǎn)能的6.6%。然而，品牌的“強(qiáng)大力量”也影響了雙匯其他地區(qū)工廠的產(chǎn)品。各地消費(fèi)者對(duì)雙匯火腿腸“敬而遠(yuǎn)之”；各地超市都下架了雙匯熟肉制品。

這位朋友三鹿 集團(tuán)被北京三元乳業(yè)收購(gòu)(小魚吃大魚)，以后市場(chǎng)上再也不會(huì)有三鹿這個(gè)牌子了。因?yàn)槿矍璋肺廴臼录?，花?0多年才建立起這個(gè)品牌。我想它關(guān)門了。2013年，因三聚氰胺事件而聲譽(yù)大損的品牌三鹿，依靠有機(jī)食品“東山再起”。據(jù)媒體報(bào)道，浙江三鹿實(shí)業(yè)有限公司于2009年以拍賣方式買下“三鹿”商標(biāo)，其主打有機(jī)粗糧系列現(xiàn)已上市。

由于三聚氰胺事件，河北石家莊的乳企三鹿破產(chǎn)，資產(chǎn)被三元拿下，品牌也被拍賣。有買家以730萬(wàn)元的價(jià)格拿下該品牌。據(jù)媒體報(bào)道，品牌三鹿最終被浙江三鹿實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理蔣新華和申辦“三鹿”商標(biāo)的公司拿下，前些年，經(jīng)過R