這也是為什么，京東、阿里一邊裁員一邊招聘。想裁/員，當(dāng)?shù)豘F一般也不會批準(zhǔn)，即便是裁/員，那叫減/員/瘦/身，下/崗分/流，國企不比私企，想裁/員是很困難的，之所以說是之一，就在于單純裁員、縮減用度是無法甩掉包袱的，一邊裁員一邊調(diào)整組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)，再造組織流程，通過血液替換來完成公司管理效率提升，才能在一片水澤中沾衣不濕。

1、京東裁員以后，網(wǎng)易也開始裁員，現(xiàn)在連阿里也要裁員，為什么？市值會受影響嗎？

關(guān)注我，獲取更多深度解讀過去的2018年，按道理來說，應(yīng)該是獨角獸企業(yè)相對燦爛的一年，美團(tuán)、小米、拼多多相繼上市，有些市值已然比肩科技巨頭。這些獨角獸企業(yè)的上市不意味著成熟，只能算是剛剛成年，歸根結(jié)底，這些企業(yè)走得太快，如同是打了激素，一夜之間遍地開花，但根基是虛浮的。再則，經(jīng)濟發(fā)展是周期性的，螺旋式前進(jìn)是所有長青企業(yè)的發(fā)展模式，而裁員是企業(yè)自省、自救的方法之一，

之所以說是之一，就在于單純裁員、縮減用度是無法甩掉包袱的，一邊裁員一邊調(diào)整組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)，再造組織流程，通過血液替換來完成公司管理效率提升，才能在一片水澤中沾衣不濕。這也是為什么，京東、阿里一邊裁員一邊招聘，年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司和年輕的互聯(lián)網(wǎng)人，都在經(jīng)濟周期性的浪潮中摸索前進(jìn)。已經(jīng)上市或是準(zhǔn)備上市的獨角獸們，市值受到影響是必然的，但是在這種環(huán)境下與其讓規(guī)模無限擴大，不如主動收縮，畢竟存活才是第一，斷臂求生也許能置之死地而后生，

2、國企公司裁員，是裁有關(guān)系的還是裁有能力無關(guān)系的。為什么？

作為一個曾經(jīng)的國企人，我還是有點發(fā)言權(quán)的，說實話，這個問題沒有什么技術(shù)含量。如果你在國企工作過就會知道，肯定是裁掉沒關(guān)系的人，首先，國企一般不會裁/員。即便是裁/員，那叫減/員/瘦/身，下/崗分/流，也就是說，那不是嚴(yán)格意義上的裁/員，而是分流罷了，不會把下/崗人員推向社會。國企不比私企，想裁/員是很困難的，

國企承擔(dān)著特殊的社會職能，不能輕易把包袱甩個社會。就是想裁/員，當(dāng)?shù)豘F一般也不會批準(zhǔn)，國企內(nèi)部，關(guān)系盤根錯節(jié)，非常復(fù)雜，很多人都是父一輩子一輩的關(guān)系，而且內(nèi)部通婚現(xiàn)在極其普遍。一個小小的職員，背后沒準(zhǔn)就是副總級千絲萬縷的關(guān)系，所以，在國企做領(lǐng)導(dǎo)需要小心翼翼。不要說裁/員這等關(guān)系別人飯碗的問題，哪怕是罰款也需要看人下菜碟的，

不小心得罪了一方神圣，定然影響自己職場前途。就如《紅樓夢》的賈雨村一樣，國企的領(lǐng)導(dǎo)都是有“護(hù)/官/符”的，真要是裁掉一個，必然是裁沒有關(guān)系的，你有能力也不行。裁掉這樣的人，不會給自己惹來麻煩，如果不長眼，拿有關(guān)系的人開刀，他找到親戚朋友，甚至是公司、市里的關(guān)系，大領(lǐng)導(dǎo)一個電話發(fā)過來，你敢惹嗎？還不是乖乖地打自己的臉！在國企能做到領(lǐng)導(dǎo)的，情商都很高，不會拿自己的前途開玩笑。

3、《小歡喜》里方圓是公司并購成功最大的功臣，可公司為什么還把其給裁員了？

在小歡喜中方圓被撤職的情節(jié)，我看了后都為他感到不平，你就看他去公司點遣散費的那天吧，把以前的同事都遇著他，都是圓哥好圓哥好，每個人都是手中拿著屬于自己的文件走向自己的辦公桌，這讓方圓有點心里難在，這是他終于明白感情就只有自己被遣散了。你想一想像他這樣一位兢兢業(yè)業(yè)對公司有巨大貢獻(xiàn)的老員工，竟然被公司就這樣的解散了，公司不覺得虧嗎？其實我個人認(rèn)為是這樣的，方圓的工作能力，經(jīng)濟能力實在是太強了，而且人際關(guān)系也非常的好，公司的領(lǐng)導(dǎo)就是看到這樣的一個情況，再加上公司的領(lǐng)導(dǎo)人小肚雞腸，總是在為方圓功高震主，怕有一天這個公司會成為他的，又礙于情面，所以找了各種理由給方圓，讓他走。