三，確定釋放多少股權(quán)比例份額和性質(zhì)(一般為分紅股)。很多項目最后都失敗了，眾籌的錢都打了水漂，在金額不大的情況下，有些股權(quán)眾籌是和產(chǎn)品眾籌結(jié)合在一起做的，投資一部分資金，首先獲得一定等額的產(chǎn)品或者服務(wù)，其次再結(jié)算成一定的股份，未來參與公司分紅，這種情況的占有的股份都不多，分紅也少。

1、開公司創(chuàng)業(yè)者不出錢，投資人股權(quán)融資900萬，怎么分股權(quán)和分紅？

你的信息太少了，非?；\統(tǒng)，我給個框架吧首先你在不出錢的情況下獲得900萬的投資，是非常厲害了，不知道你的項目是處于什么階段，如果還是一個一個非常早期的籌備階段，那就更牛了，說明你有一個非常讓人看好的項目，而你掌握了核心的資源、技術(shù)等。1、利益的分配時間如果是專業(yè)機構(gòu)投資人，他們倒不是非常看重短期的分紅，他們注重的是到資本市場的回報和變現(xiàn)，畢竟一家初創(chuàng)公司初期能有多少盈利那，如果項目好，早期更應(yīng)該把盈利投入未來的發(fā)展，實現(xiàn)滾動投入，擴大規(guī)模，規(guī)范管理，迭代產(chǎn)品，把市場份額快速做大，

當然現(xiàn)在也有些是個人投資，找些土豪，每人投資幾百萬，甚至一個投資人就能搞定，也有些事眾籌性質(zhì)的，切成很多份，每份10萬，50萬不等，這種方式在2015年左右很盛行，當前股權(quán)眾籌的風口已經(jīng)停了，做得人也少了。很多項目最后都失敗了，眾籌的錢都打了水漂，在金額不大的情況下，有些股權(quán)眾籌是和產(chǎn)品眾籌結(jié)合在一起做的，投資一部分資金，首先獲得一定等額的產(chǎn)品或者服務(wù)，其次再結(jié)算成一定的股份，未來參與公司分紅，這種情況的占有的股份都不多，分紅也少，

總之，如果是股權(quán)眾籌這種性質(zhì)的項目，投資人更看重短期收益，至少每年要分紅一次，半年一次投資人更愿意了，但是要結(jié)合公司的現(xiàn)金流來操作，具體情況具體分析。2、股權(quán)的劃分這個是關(guān)鍵，投資人拿了這么一大筆投資，股份是要算清楚的，如果是專業(yè)的投資機構(gòu)，他會給公司一個估值，比如你們現(xiàn)在是A輪，根據(jù)你企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)域、團隊背景、運營數(shù)據(jù)、商業(yè)模式、市場已經(jīng)有的同類項目的估值情況最終定下一個估值，比如給你的估值是2700萬（投后估值），投資方占有的股份就是30%，

這種情況是你已經(jīng)有了雛形，你再去找投資，按照專業(yè)的投資去估值，你是主導者，是操盤手。第二種情況是：對方是主要投資方，你是投資方請來的職業(yè)經(jīng)理人，你是完成對方的想法，現(xiàn)在這種模式的也很多，有家上市公司通過子公司成立了一家孫公司，然后找了一個人來負責這個項目，資金都是由上市公司的子公司出，項目負責人持有10%的股份，但是他的角色就是一個職業(yè)經(jīng)理人的角色，

這種情況你可以參考格力電器、海爾等等，格力電器、海爾他們那個時候就是這種模式，地方國有企業(yè)/集體企業(yè)負責出資、出技術(shù)，然后找張瑞敏等來當廠長(其實就是職業(yè)經(jīng)理人)，那么這些人本質(zhì)就是職業(yè)經(jīng)理人的角色，萬科也是這樣，王石雖然算是萬科的創(chuàng)始人，但是本質(zhì)還是職業(yè)經(jīng)理人。這種情況下你的股份是不能占據(jù)主導地位的，基本還是30%以內(nèi)，

2、股權(quán)眾籌投資流程是怎樣的？

股權(quán)眾籌步驟：一，給項目估值，二，確定融資金額。三，確定釋放多少股權(quán)比例份額和性質(zhì)(一般為分紅股)，四，制定眾籌計劃書，五找到眾籌對象，六，講解方案收款，七，簽訂協(xié)議。舉例:一家美容院投資需要150萬，預(yù)計每年的利潤是80萬，老板想自己少出點錢，那么就想做股權(quán)眾籌，具體的操作如下。美容院假設(shè)按照年利潤的三倍估值，那么就是240萬，因為正常情況下啊，讓投資人三年回本，

那么,三年回本就是年利潤的三倍來估值，五年回本就是年利潤的五倍來估值，這是一個常識。那么假設(shè)我們想要融資100萬，那么就是100除以240等于41.7%，然后我們?nèi)€整數(shù)，假設(shè)是40%，如果分成40等份就是40股，那么也就是沒1%，就是一股也就是2.4萬一股，不讓注冊只有分紅權(quán)，然后找到可能的準客戶，跟他們介紹我們項目的前景和預(yù)期的收益。