優(yōu)酷和土豆是什么關(guān)系？?jī)?yōu)酷和土豆合并后，2012年8月20日，優(yōu)酷 土豆合并方案獲得雙方股東大會(huì)通過(guò)。優(yōu)酷/ 優(yōu)酷和土豆將以100%股份交換方式合并，優(yōu)酷 土豆月用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)4億，也就是說(shuō)有三分之一的中國(guó)人成為了優(yōu)酷 土豆的用戶(hù)，優(yōu)酷 土豆股份有限公司介紹優(yōu)酷 土豆股份有限公司(2015年8月6日更名為何儀集團(tuán))是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的龍頭企業(yè)，專(zhuān)注于視頻領(lǐng)域，旗下子公司規(guī)模位居國(guó)內(nèi)第一、第一。

一次婚姻變故導(dǎo)致土豆的失敗。2012年8月23日凌晨0點(diǎn)34分，王巍在微博中感慨道:“七夕之夜，七年土豆，今晚(8月23日晚)正式退役。感謝每一個(gè)哥哥姐姐，感謝路上路過(guò)的每一個(gè)人，在故事里留下一抹色彩，在下一個(gè)有趣的夢(mèng)里見(jiàn)到你?！逼吣陙?lái)，王巍創(chuàng)辦的土豆網(wǎng)從零到行業(yè)老大，再到被收購(gòu)。曾經(jīng)輝煌的王巍和土豆網(wǎng)絡(luò)今晚走到了盡頭。對(duì)王巍來(lái)說(shuō),土豆的失敗只是一個(gè)有趣的夢(mèng)。他只需要翻個(gè)身，繼續(xù)尋找下一個(gè)夢(mèng)想，而對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，留下的是土豆因婚變而失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

是怎么毀掉土豆？一個(gè)有趣的夢(mèng)開(kāi)始于2005年1月。作為貝塔斯曼在線中國(guó)區(qū)總監(jiān)，王巍厭倦了職業(yè)經(jīng)理人的生活。為了做更有意思的事情，王巍從貝塔斯曼在線辭職，在上海租的一套三居室里，和四五個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)，初始資金100萬(wàn)。當(dāng)時(shí)他受“播客”的影響，想做一個(gè)專(zhuān)門(mén)的視頻分享網(wǎng)站。

1，優(yōu)酷現(xiàn)在是阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)的視頻平臺(tái)優(yōu)酷事業(yè)群。2015年10月16日，阿里巴巴宣布以股票26.60美元每美國(guó)存管的價(jià)格收購(gòu)優(yōu)酷 土豆。2.2012年8月23日，優(yōu)酷(2010年在紐約證券交易所上市)和土豆(2011年在納斯達(dá)克上市)由100%股份交易所合并。古永鏘出任集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。3.阿里巴巴娛樂(lè)項(xiàng)目成立于2013年。目前，阿里大文娛主要由三個(gè)核心部門(mén)組成:優(yōu)酷、大麥網(wǎng)、淘寶電影。2018年，阿里巴巴娛樂(lè)虧損高達(dá)214億元，營(yíng)收僅為65億元，增速僅為20%左右。

先看大招:小米入股愛(ài)奇藝的目的是什么？說(shuō)到兩家公司在視頻業(yè)務(wù)上的合作，就要把時(shí)鐘撥回到10月9日:當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)影視公司華策影視公布了最新的定增方案，總金額20億元，定增對(duì)象有兩家:鼎爐中原(百度，認(rèn)購(gòu)10億元，最大認(rèn)購(gòu)者)和京瓦力(小米，認(rèn)購(gòu)5000萬(wàn)元，最小認(rèn)購(gòu)者)?，F(xiàn)在，他們已經(jīng)開(kāi)始隔著河握手了。從季度財(cái)報(bào)來(lái)看，百度營(yíng)收狀況持續(xù)改善，很難想象百度會(huì)允許小米介入。

從目前的消息來(lái)看，這筆交易對(duì)于三方來(lái)說(shuō)，利大于弊。1.內(nèi)容和牌照多重保險(xiǎn):小米用錢(qián)換時(shí)間。毋庸置疑，小米在家庭娛樂(lè)方面起步較晚，但也發(fā)展緩慢。這一次，雷軍用陳彤，花10億美元在互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容上，就是為了彌補(bǔ)“小米生態(tài)”最薄弱的內(nèi)容環(huán)節(jié)，用一個(gè)各方都體面的金額，盡快降低時(shí)間成本。①投資愛(ài)奇藝和優(yōu)酷是獲取海量?jī)?nèi)容的最快途徑。

優(yōu)酷隸屬于阿里，2016年4月6日，優(yōu)酷 土豆完成私有化，正式成為阿里全資子公司，優(yōu)酷現(xiàn)為阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)。2015年10月16日，阿里巴巴宣布非約束性提議收購(gòu)優(yōu)酷 土豆，擬以每美國(guó)存管機(jī)構(gòu)-2美元/26.60美元的價(jià)格收購(gòu)。剩余股份總額預(yù)計(jì)超過(guò)45億美元。阿里巴巴于2014年5月對(duì)優(yōu)酷進(jìn)行了第一次戰(zhàn)略投資，目前持有優(yōu)酷-1/18.3%的流通股。

本次要約收購(gòu)得到了優(yōu)酷包括古永鏘在內(nèi)的創(chuàng)始股東的支持，成為基金及其關(guān)聯(lián)方。擴(kuò)展資料:優(yōu)酷近年大事記:2018年7月15日，超2400萬(wàn)人在優(yōu)酷觀看世界杯決賽直播，比世界杯揭幕戰(zhàn)增長(zhǎng)100%，創(chuàng)歷史新高。超過(guò)1.8億用戶(hù)在優(yōu)酷上觀看了64場(chǎng)世界杯比賽。2018年7月19日，阿里巴巴集團(tuán)宣布完成對(duì)蘇寧體育的戰(zhàn)略投資。

優(yōu)酷現(xiàn)在是阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)事業(yè)群下的視頻平臺(tái)優(yōu)酷。2015年10月16日，阿里巴巴宣布以股票26.60美元每美國(guó)存管的價(jià)格收購(gòu)優(yōu)酷 土豆。2012年8月23日，優(yōu)酷(2010年在紐約證券交易所上市)和土豆(2011年在納斯達(dá)克上市)由100%股份交易所合并。古永鏘出任集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。阿里巴巴娛樂(lè)項(xiàng)目成立于2013年。目前，阿里大文娛主要由三個(gè)核心部門(mén)組成:優(yōu)酷、大麥網(wǎng)、淘寶電影。2018年，阿里巴巴娛樂(lè)虧損高達(dá)214億元，營(yíng)收僅為65億元，增速僅為20%左右。

優(yōu)酷是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的視頻分享網(wǎng)站，由古永鏘于2006年6月21日創(chuàng)立。優(yōu)酷 Net以“最快為王”為產(chǎn)品理念，注重用戶(hù)體驗(yàn)，不斷完善服務(wù)策略，以“快玩、快放、快搜”為突出特色。優(yōu)酷 Net現(xiàn)在已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)攝影師聚集的營(yíng)地。美國(guó)東部時(shí)間2010年12月8日，優(yōu)酷 Net在紐約證券交易所成功上市。

2014年4月28日，優(yōu)酷 土豆集團(tuán)宣布與阿里巴巴(滾動(dòng)資訊)集團(tuán)建立戰(zhàn)略投資及合作伙伴關(guān)系。2014年，優(yōu)酷官方宣布多屏日視頻播放量(VV)突破6億。截至2014年6月，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模達(dá)4.39億。2015年10月16日，阿里巴巴宣布以股票26.60美元每美國(guó)存管的價(jià)格收購(gòu)優(yōu)酷 土豆。

目前國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站都是靠花錢(qián)買(mǎi)版權(quán)，用購(gòu)買(mǎi)的視頻吸引用戶(hù)，通過(guò)貼片廣告賺錢(qián)。雖然近年來(lái)視頻廣告行業(yè)增長(zhǎng)迅速，但這種商業(yè)模式只是將傳統(tǒng)的多媒體形式復(fù)制到互聯(lián)網(wǎng)上，而全球并沒(méi)有自制的內(nèi)容，需要花費(fèi)大量的資金購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容；沒(méi)有用戶(hù)粘性，因?yàn)橐曨l網(wǎng)站之間很難提供差異化的用戶(hù)體驗(yàn)。這樣一來(lái)，視頻網(wǎng)站的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重，甚至有點(diǎn)惡性。

優(yōu)酷土豆有限公司(2015年8月6日更名為何儀集團(tuán))是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的龍頭企業(yè)，專(zhuān)注于視頻領(lǐng)域，旗下?lián)碛腥珖?guó)第一、第二視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和。2012年8月23日，優(yōu)酷(中國(guó)第一視頻網(wǎng)，2010年在紐交所上市)和土豆(中國(guó)最早視頻網(wǎng)，2011年在納斯達(dá)克上市)由100%換股合并。古永鏘出任集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。

優(yōu)酷 土豆月用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)4億，也就是說(shuō)有三分之一的中國(guó)人成為了優(yōu)酷 土豆的用戶(hù)。優(yōu)酷 土豆為用戶(hù)提供最全面、最多樣化的內(nèi)容，幫助用戶(hù)更便捷地觀看多終端高質(zhì)量視頻，充分滿足用戶(hù)日益增長(zhǎng)的交互需求和多樣化的視頻體驗(yàn)。優(yōu)酷，土豆現(xiàn)已覆蓋PC、電視、移動(dòng)三大終端。擁有影視、綜藝、資訊三種內(nèi)容形態(tài)，貫穿視頻內(nèi)容制作、播出、發(fā)行三個(gè)環(huán)節(jié)，成為真正的互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)。

是一個(gè)合并關(guān)系。2012年3月12日，優(yōu)酷股份有限公司(NYSE:YOKU)(“優(yōu)酷”)和土豆股份有限公司(Nasdaq:TUDO)(“-”優(yōu)酷和土豆將以100%換股方式合并。2012年8月20日，優(yōu)酷-1/雙方股東大會(huì)通過(guò)合并方案，優(yōu)酷 土豆集團(tuán)公司正式誕生。

2015年3月5日，優(yōu)酷 土豆集團(tuán)宣布組建新的組織架構(gòu)，正式成立統(tǒng)一文化BU(事業(yè)部)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)BU，形成優(yōu)酷、土豆、統(tǒng)一影業(yè)和云娛樂(lè)。擴(kuò)展信息:1，2015年10月16日，阿里巴巴集團(tuán)宣布向優(yōu)酷-1/董事會(huì)發(fā)出要約，全面收購(gòu)優(yōu)酷/集團(tuán)。