公司簡(jiǎn)介:德州德隆(集團(tuán))機(jī)床有限公司公司2001年7月11日在山東省德州市德城區(qū)成立的有限責(zé)任公司，注冊(cè)地址位于德州市運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。德州德隆(集團(tuán)德州德隆(集團(tuán))機(jī)床有限公司公司聯(lián)系人:公司電話:0534，公司電子郵件klgfly@163.com。

沒錢，小聰明，浪費(fèi)時(shí)間。解讀財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)，探索理財(cái)良方?；ㄥX越來(lái)越有吸引力，理財(cái)，我們從知礦、知礦、防雷、排雷入手。大家好。歡迎回到清河講堂。我是大衛(wèi)。理財(cái)是可以學(xué)習(xí)的，我們相信自己，我們要努力，不要著急，一起做一個(gè)有知識(shí)，有思想，有溫度的理財(cái)專家！看過(guò)武俠小說(shuō)的朋友都聽過(guò)這樣一句話:有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有故事。

這節(jié)課，我們將告訴你中國(guó)證券史上著名的德隆系列事件。所謂德隆事件，指的是2004年4月中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)德隆集團(tuán)。因?yàn)樘迫f(wàn)新和他的兄弟們通過(guò)金鑫信托等金融機(jī)構(gòu)變相操縱股價(jià)，而產(chǎn)融結(jié)合繼續(xù)護(hù)盤，也就是在股價(jià)下跌的時(shí)候拿出資金來(lái)維持股價(jià)，最終導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的積累。最終，金鑫信托出現(xiàn)擠兌，法人股全部被質(zhì)押。德隆股的市值從206.8億的高點(diǎn)跌至50億元，造成了德隆組的崩盤。

1。充分利用金融杠桿進(jìn)行廣泛融資，注意建立金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的有機(jī)結(jié)合，既能保證資金鏈的健康，又能規(guī)避資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。德隆成功很大程度上源于其對(duì)資本運(yùn)作的深刻理解，對(duì)資本風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注和對(duì)融資環(huán)節(jié)的重視。他們知道沒有順暢的資金鏈和健康的現(xiàn)金流，一切資本運(yùn)作的手段。因此，德隆從介入資本市場(chǎng)的那一天起，就著手構(gòu)建順暢的資金鏈，將持續(xù)的融資能力視為發(fā)展的引擎，以民營(yíng)企業(yè)的身份建立了金融資本與產(chǎn)業(yè)資本的結(jié)合。

古塘模式的主要特點(diǎn)是:第一，數(shù)量不是質(zhì)量；第二，完整不是控制。詳見:看了資料，我想樓主不會(huì)認(rèn)為這種模式適合正常市場(chǎng)的發(fā)展，這說(shuō)明國(guó)內(nèi)很多傳統(tǒng)的管理方式并不適合國(guó)際化的要求，包括粗放的、偏家族式的管理。但是，我們不能否認(rèn)這些發(fā)展模式的好處，尤其是家風(fēng)。國(guó)際市場(chǎng)上很多企業(yè)就是靠這種模式進(jìn)入500強(qiáng)的。關(guān)鍵是要發(fā)揚(yáng)家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

1992，新疆德隆Industry公司注冊(cè)成立，注冊(cè)資本800萬(wàn)元人民幣；成立新疆德隆房地產(chǎn)公司，開始進(jìn)入娛樂、餐飲、房地產(chǎn)投資領(lǐng)域；1994年，新疆德隆農(nóng)牧有限公司公司成立，注冊(cè)資本1億元人民幣，發(fā)展新疆農(nóng)牧業(yè)。1995年新疆德隆國(guó)際實(shí)業(yè)總公司公司成立，注冊(cè)資金2億元。在北美設(shè)立聯(lián)絡(luò)處，拓展國(guó)外業(yè)務(wù)；1996年轉(zhuǎn)入新疆屯河法人股，組建新疆屯河集團(tuán)；1997年轉(zhuǎn)讓給沈陽(yáng)合金公司，進(jìn)入家用戶外維修設(shè)備和電動(dòng)工具制造領(lǐng)域。轉(zhuǎn)讓給湖南火炬(相關(guān)，行情)法人股，進(jìn)入汽車零部件制造領(lǐng)域；1998年新疆德隆國(guó)際實(shí)業(yè)總公司公司改制為新疆德隆(集團(tuán))有限責(zé)任公司；成立深圳明斯克航母世界實(shí)業(yè)有限公司公司打造大型軍事主題公園明斯克航母世界；成立中國(guó)國(guó)旅有限公司進(jìn)入旅游行業(yè)；1999年，北京歡騰文化發(fā)展有限公司公司和北京國(guó)武體育有限公司公司成立，進(jìn)軍文化體育行業(yè)，成功舉辦中國(guó)武術(shù)散打王者錦標(biāo)賽。2000年1月在上海浦東注冊(cè)成立德隆國(guó)際投資控股有限公司公司，注冊(cè)資本2億元，控股新疆德隆集團(tuán)和新疆屯。

德隆世紀(jì)城開發(fā)商為:吉安縣德隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司。[德隆世紀(jì)城]位于經(jīng)開區(qū)創(chuàng)新大道與京九大道交叉口東北角，東岳花園酒店馬路對(duì)面。項(xiàng)目占地約86畝，總建筑面積約16.6萬(wàn)平方米。住戶總數(shù)為946戶，停車位總數(shù)為1202個(gè)(52個(gè)地面停車位和1150個(gè)地下停車位)。裝修:空白。

德州德隆(集團(tuán))機(jī)床有限公司公司聯(lián)系人:公司聯(lián)系電話0534，公司電子郵件klgfly@163.com，本。公司簡(jiǎn)介:德州德隆(集團(tuán))機(jī)床有限公司公司2001年7月11日在山東省德州市德城區(qū)成立的有限責(zé)任公司，注冊(cè)地址位于德州市運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。德州德隆(集團(tuán))機(jī)床有限公司公司法定代表人張志明，注冊(cè)資本6

德隆事件指的是2004年4月份德隆股災(zāi)，該股曾是中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)，導(dǎo)致德隆倒閉。崩潰的原因如下:1。對(duì)宏觀政策后續(xù)節(jié)奏把握不足。德隆是股災(zāi)的導(dǎo)火索，因?yàn)閲?guó)家宏觀調(diào)控已經(jīng)改為“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，高度重視防范通貨膨脹和金融風(fēng)險(xiǎn)。”2.融資與投資的搭配不合理。支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的長(zhǎng)期股權(quán)投資，因?yàn)殛P(guān)聯(lián)公司之間的控制交易公司，沒有新的資金注入，使得長(zhǎng)期發(fā)展的資本公積嚴(yán)重缺乏。

短期融資用于支持長(zhǎng)期投資項(xiàng)目在不同階段的發(fā)展。3.該行業(yè)整合不佳，而且忽視了調(diào)整。德隆它只是把資產(chǎn)買進(jìn)了自己的體系，卻沒有后續(xù)的資金來(lái)調(diào)整和完善運(yùn)營(yíng)。僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部的資金積累來(lái)謀求發(fā)展，根本跟不上德隆合并的步伐。4.忽略媒體的力量，媒體至少在德隆的暴跌中起到了負(fù)面作用，也極大地影響了投資者的信息。

德隆神話中的華彩樂章，就是所謂的“產(chǎn)業(yè)整合”，它的“黃金”期是1998年到2000年。雖然投資相當(dāng)復(fù)雜，但被業(yè)界戲稱為“相當(dāng)于國(guó)家計(jì)委”。德隆最重要的產(chǎn)業(yè)整合行動(dòng)是以“老三股”為基礎(chǔ)，在食品飲料加工、汽車零部件、電動(dòng)工具、水泥四大支柱下，形成一個(gè)擁有100多家子公司的大型企業(yè)集團(tuán)。這是德隆作為“實(shí)業(yè)巨頭”的金字招牌，也是德隆實(shí)業(yè)之翼向各大銀行貸款170億的原因。

早在2003年初，某知名金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理部就針對(duì)其四大上市公司(新疆屯河、天山股份、湖南火炬、合金投資)、三大控股集團(tuán)(德隆集團(tuán)、新疆/11)向“德隆部門”進(jìn)行了舉報(bào)。德隆所謂產(chǎn)業(yè)整合，就是通過(guò)不斷的并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模的快速擴(kuò)張，但企業(yè)的償債能力和盈利能力卻極其薄弱，根本體現(xiàn)不出“整合”的價(jià)值。