企業(yè)在對(duì)投資進(jìn)行決策時(shí)，必須考慮在不同階段采用不同的-1周期因此企業(yè)生命-0。業(yè)生命 周期和投資Analysis投資Learning _ Industry生命周期，產(chǎn)業(yè)生命周期理論？企業(yè)產(chǎn)品差異生命周期策略product生命周期是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到最終被市場(chǎng)淘汰的全過(guò)程。

產(chǎn)業(yè)生命周期各階段特點(diǎn):1。起步階段(又稱(chēng)嬰兒期)在這個(gè)階段，由于新的產(chǎn)業(yè)剛剛誕生或剛剛建成，但僅僅由于行業(yè)的成立投資以及起步階段產(chǎn)品的研發(fā)成本較高，產(chǎn)品的市場(chǎng)需求較窄(因?yàn)榇蟊妼?duì)其還缺乏了解)，銷(xiāo)售收入較低，所以這些創(chuàng)業(yè)公司可能不僅在財(cái)務(wù)上虧損，而且普遍虧損；同時(shí)，較高的產(chǎn)品成本和價(jià)格以及較小的市場(chǎng)需求也使得這些創(chuàng)業(yè)公司面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。

這一時(shí)期市場(chǎng)增長(zhǎng)率比較高，需求增長(zhǎng)很快，技術(shù)變化很大。在產(chǎn)業(yè)中，各行業(yè)用戶(hù)主要致力于開(kāi)拓新用戶(hù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，但此時(shí)存在很大的技術(shù)不確定性，產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)都有很大的空間。在初創(chuàng)期的后期，隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高、生產(chǎn)成本的降低和市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，新行業(yè)將從高風(fēng)險(xiǎn)低收益的初創(chuàng)期逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦唢L(fēng)險(xiǎn)高收益的成長(zhǎng)期。

不同企業(yè)產(chǎn)品生命周期策略Product生命周期指產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，最后被市場(chǎng)淘汰的全過(guò)程，具有典型性。企業(yè)采用的促銷(xiāo)手段策略包括廣告、公共關(guān)系、人員促銷(xiāo)和銷(xiāo)售促銷(xiāo)，其中廣告已被公認(rèn)為是現(xiàn)代企業(yè)拓展市場(chǎng)、銷(xiāo)售產(chǎn)品最常用、最有效的工具。廣告學(xué)策略指在廣告活動(dòng)中為達(dá)到廣告目的而采取的對(duì)策和方法。

它的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)心理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略等等都有不同的特點(diǎn)。所以不同階段的廣告策略也要根據(jù)不同階段的特點(diǎn)有所不同。產(chǎn)品導(dǎo)入期產(chǎn)品導(dǎo)入期是新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)，銷(xiāo)量緩慢增長(zhǎng)的時(shí)期。其特點(diǎn)是:新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量不夠穩(wěn)定，需要逐步提高；消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品不熟悉，缺乏全面的了解和信任。因?yàn)橄M(fèi)者通常需要經(jīng)歷一個(gè)緩慢的試用過(guò)程來(lái)接受新產(chǎn)品，

產(chǎn)業(yè)生命周期對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定有著非常重要的影響。在初始階段，公司總是試圖吸引客戶(hù)對(duì)其產(chǎn)品的注意。當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期，潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被吸引并進(jìn)入產(chǎn)品市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。當(dāng)這個(gè)產(chǎn)品滿足了市場(chǎng)上所有客戶(hù)的需求，增長(zhǎng)率開(kāi)始降低，市場(chǎng)進(jìn)入成熟階段。此時(shí)，雖然增長(zhǎng)放緩，但新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍可能進(jìn)入市場(chǎng)。為了爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)份額，每個(gè)公司都展開(kāi)了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，于是市場(chǎng)逐漸變成了更小的碎片，市場(chǎng)份額變得非常分散。

所以研究理解產(chǎn)業(yè)生命周期是當(dāng)前培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)、實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育新的的細(xì)分。同時(shí)產(chǎn)業(yè)生命周期的規(guī)律也隨著時(shí)代的變遷和全球化的發(fā)展而進(jìn)一步深化。選擇衰退策略的條件在企業(yè)決策方面，一個(gè)企業(yè)總是從事某個(gè)產(chǎn)業(yè)，只有其所在的產(chǎn)業(yè)階段-1周期階段是明確的。

具體得分的行業(yè)。1.大款救不了的行業(yè)，就別看了。一般來(lái)說(shuō)，牛市上漲最少，熊市下跌最多。比如自行車(chē)，bb機(jī)。2.周期性行業(yè)，敢于在業(yè)績(jī)最差的時(shí)候買(mǎi)入，在業(yè)績(jī)最好的時(shí)候賣(mài)出(當(dāng)然具體的買(mǎi)入點(diǎn)很有講究，不是一句話能說(shuō)清楚的)。3.新興行業(yè)，所謂藍(lán)海，一般都是供人炒作的。當(dāng)它們上升的時(shí)候，你一定要發(fā)揮你的想象力，不要輕易下車(chē)。第一波是魚(yú)龍混雜，但是崛起讓你為難。

行業(yè)投資與行業(yè)產(chǎn)出不平衡。在工業(yè)的每個(gè)階段-1周期，都有投資過(guò)度，投資不足，/123。由于industry生命周期的曲線坐標(biāo)是行業(yè)產(chǎn)出(output)，所以圖中所示的投資的過(guò)?；虿蛔阋眯袠I(yè)產(chǎn)能來(lái)衡量。投資不足是指行業(yè)的實(shí)際資本存量低于生產(chǎn)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品的預(yù)期資本存量。這種資本存量的差異是行業(yè)開(kāi)展的不夠投資。

探討企業(yè)產(chǎn)品不同的預(yù)算管理模式生命 周期?！菊_答案】(1)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期的預(yù)算管理模式以資金預(yù)算為主。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的初始階段或投產(chǎn)之日，企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面:一是產(chǎn)品定位和投資風(fēng)險(xiǎn)；二是融資風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的不確定性需要從資本投資預(yù)算開(kāi)始就介入管理的全過(guò)程，以資本投資為中心的資本預(yù)算成為現(xiàn)階段主要的預(yù)算管理模式。

隨著產(chǎn)品逐漸被市場(chǎng)接受，市場(chǎng)總需求直線上升，隨后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)入市場(chǎng)成長(zhǎng)期。這個(gè)時(shí)期需要大量的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。從現(xiàn)階段的市場(chǎng)特征可以看出，市場(chǎng)多變，企業(yè)關(guān)注市場(chǎng)份額。因此，以銷(xiāo)售為出發(fā)點(diǎn)編制銷(xiāo)售預(yù)算，進(jìn)而編制生產(chǎn)和費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)而編制財(cái)務(wù)預(yù)算，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)適應(yīng)性，提高預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是主要策略 2之一。

在營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)原理中，產(chǎn)品的可變成本是最低限價(jià)，上限是顧客愿意支付的任何價(jià)格。一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格有多高，取決于一般的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和顧客對(duì)該產(chǎn)品的喜愛(ài)程度，還應(yīng)考慮它與其影響因素之間的關(guān)系(企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，以保持企業(yè)利益、消費(fèi)者利益和社會(huì)利益的一致性。產(chǎn)品生命 周期不同階段的市場(chǎng)份額、成本、供求關(guān)系、產(chǎn)品銷(xiāo)量、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)隨時(shí)變化，采取不同的價(jià)格措施和定價(jià)方法，可以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

搜狗百科產(chǎn)品生命 周期理論決定國(guó)際貿(mào)易和投資改變產(chǎn)品生命周期(產(chǎn)品生命周期)，簡(jiǎn)稱(chēng)PLC。弗農(nóng)認(rèn)為:產(chǎn)品生命是指市場(chǎng)中的營(yíng)銷(xiāo)生命，產(chǎn)品和人生命一樣，都要經(jīng)歷形成、成長(zhǎng)、成熟、衰落。就產(chǎn)品而言，要經(jīng)歷一個(gè)發(fā)展、引入、成長(zhǎng)、成熟、衰落的階段。

對(duì)投資 decision有外部影響。企業(yè)在對(duì)投資進(jìn)行決策時(shí)，必須考慮在不同階段采用不同的-1周期因此企業(yè)生命-0。由于企業(yè)的生命 周期構(gòu)成了企業(yè)的投資外部環(huán)境的重要因素，企業(yè)生命 周期理論自誕生以來(lái)就引起了經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理研究者的極大興趣。

1。導(dǎo)入期營(yíng)銷(xiāo)策略導(dǎo)入期的特點(diǎn)是產(chǎn)品銷(xiāo)量少，推廣費(fèi)用高，制造成本高，銷(xiāo)售利潤(rùn)低甚至為負(fù)。根據(jù)這一階段的特點(diǎn)，企業(yè)要努力做到:投入市場(chǎng)的產(chǎn)品要有針對(duì)性；入市時(shí)機(jī)要合適；盡量把銷(xiāo)售力量導(dǎo)向最有可能的買(mǎi)家，讓市場(chǎng)盡快接受產(chǎn)品，從而縮短導(dǎo)入期，更快進(jìn)入成長(zhǎng)期。在產(chǎn)品導(dǎo)入期，將產(chǎn)品、分銷(xiāo)、價(jià)格、促銷(xiāo)四個(gè)基本要素組合成各種營(yíng)銷(xiāo)策略。

高價(jià)的實(shí)施策略可以從單位銷(xiāo)售中獲得最大利潤(rùn)并盡快收回投資；高額的推廣費(fèi)用可以快速樹(shù)立人氣，占領(lǐng)市場(chǎng)。實(shí)施本策略:產(chǎn)品需求潛力大；目標(biāo)客戶(hù)渴望購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品；面對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，企業(yè)需要盡快樹(shù)立品牌形象。2)慢撇策略以高價(jià)和低推廣費(fèi)用推出新產(chǎn)品，目的是以盡可能低的費(fèi)用獲取更多的利潤(rùn)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)策略的條件是:市場(chǎng)規(guī)模小；產(chǎn)品有一定的知名度；目標(biāo)客戶(hù)愿意出高價(jià)；潛在競(jìng)爭(zhēng)的威脅并不大。

投資Learning _ Industry生命周期。(1)這個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，只有少數(shù)初創(chuàng)公司投資；(2)創(chuàng)業(yè)公司可能不僅財(cái)務(wù)上虧損，而且普遍虧損；③企業(yè)也可能因資金困難而面臨倒閉的危險(xiǎn)，所以這類(lèi)企業(yè)比投資，更適合投機(jī)者；(4)在嬰兒期后期，隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高、生產(chǎn)成本的降低和市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，新行業(yè)將從高風(fēng)險(xiǎn)低收益的初創(chuàng)期逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦唢L(fēng)險(xiǎn)高收益的成長(zhǎng)期。