貝恩早年就職于波士頓-2/company。波士頓 咨詢公司介紹波士頓 咨詢波士頓咨詢集團(tuán)波士頓咨詢，和麥肯錫，波士頓國際咨詢公司在行業(yè)內(nèi)是一樣的。

德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)這幾天開始了一場前哨戰(zhàn)。制造業(yè)世界各地的企業(yè)奔向“工業(yè)4.0”的發(fā)源地，將“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”四個(gè)字詮釋的淋漓盡致。物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)花樣百出。與其說這次盛會(huì)引發(fā)了行業(yè)和制造業(yè)的未來變革，不如說它反映了信息技術(shù)是如何改造制造業(yè)乃至整個(gè)商業(yè)社會(huì)的。尤其是在“互聯(lián)網(wǎng) ”概念在中國泛濫甚至被濫用的今天，漢諾威有著純粹的“工業(yè)4.0”味道，是真正的“互聯(lián)網(wǎng) ”。

2021年6月28日《中國新聞周刊》第1001期刊登了“芯荒潮”如何重塑半導(dǎo)體行業(yè)。4月中旬，全球最大的代工企業(yè)TSMC臺(tái)灣省工廠遭遇停電。有研究機(jī)構(gòu)預(yù)測，僅停電半天，報(bào)廢晶圓的損失就將超過2000萬美元，大量客戶將受到影響。6月初，臺(tái)灣省封測廠晶元電子被外籍員工感染。200多人確診，2000多人停止工作在家隔離。預(yù)計(jì)6月份減產(chǎn)30% ~ 35%。

此前，人們還擔(dān)心臺(tái)灣省遭遇半個(gè)世紀(jì)以來最嚴(yán)重的干旱。由于需要清洗廠房和硅片，晶圓代工廠消耗了大量的水。為了保證其用水，臺(tái)灣省約五分之一的灌溉農(nóng)田停止灌溉。這足以說明臺(tái)灣省晶圓代工行業(yè)的地位。美國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)甚至提出了一個(gè)極端假設(shè)，如果臺(tái)灣省的半導(dǎo)體代工廠停工一年，全球電子行業(yè)將面臨4900億美元的損失。TSMC的創(chuàng)始人張忠謀認(rèn)為，1987年TSMC的成立是一項(xiàng)改變了半導(dǎo)體行業(yè)的創(chuàng)造。

World 咨詢排名前十的公司如下:1。麥肯錫的專業(yè)領(lǐng)域:企業(yè)整體和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。1926年成立于美國，近百年來被公認(rèn)為世界上最權(quán)威的咨詢公司?！敖鹚怼?、“麥肯錫走向詩歌的七步曲”等原創(chuàng)理論至今仍被很多咨詢公司模仿和使用。麥肯錫1959年進(jìn)入亞太地區(qū)，1985年開始在中國開展業(yè)務(wù)。2.波士頓專長:企業(yè)戰(zhàn)略、信息技術(shù)、企業(yè)組織與運(yùn)營效率。

和老的咨詢麥肯錫一樣，波士頓-2/也有很強(qiáng)的理論儲(chǔ)備，第一個(gè)“波士頓矩陣”被廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略分析。3.貝恩擅長戰(zhàn)略、運(yùn)營、技術(shù)、組織、并購。貝恩公司又稱BainCapital、貝恩資本公司、貝恩資本。和麥肯錫，波士頓國際咨詢公司在行業(yè)內(nèi)是一樣的。成立于1973年，總部位于波士頓。其主要?jiǎng)?chuàng)始人威廉·貝恩早年受雇于波士頓-2/Company。

利用波士頓矩陣法分析一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品組合具有連續(xù)性的基本步驟競爭力。主要包括:1。畫一個(gè)四象限圖。以10%的銷售增長率和20%的市場份額為標(biāo)準(zhǔn)分界線，將坐標(biāo)圖劃分為四個(gè)象限。然后根據(jù)企業(yè)所有產(chǎn)品的銷售增長率和市場占有率，在坐標(biāo)圖上標(biāo)出它們對(duì)應(yīng)的位置(圓心)。定位后，根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品當(dāng)年的銷量，畫出不同面積的圓圈，用不同的數(shù)字標(biāo)注，以便表示區(qū)別。

2、核算企業(yè)各種產(chǎn)品的銷售增長率和市場占有率。銷售增長率可以是企業(yè)的產(chǎn)品銷售額或銷售增長率。時(shí)間可以是一年也可以是三年甚至更長。市場份額，可以用相對(duì)市場份額，也可以用絕對(duì)市場份額，但是要用最新的信息?；居?jì)算公式是:某產(chǎn)品在本企業(yè)的絕對(duì)市場份額，該產(chǎn)品在本企業(yè)的銷量/該產(chǎn)品在本企業(yè)的市場總銷量，該產(chǎn)品在本企業(yè)的相對(duì)市場份額/市場份額最大的產(chǎn)品(或特定競爭對(duì)手)的市場份額。

1。麥肯錫于1926年在美國成立。被認(rèn)為是理論最多，可信度最強(qiáng)的咨詢公司?！尔溈襄a30秒電梯理論》《金塔原理》等一時(shí)名聲大噪，相關(guān)書籍風(fēng)靡全球。麥肯錫目前擁有4500多名員工，活躍在全球近90個(gè)分支機(jī)構(gòu)。麥肯錫1959年進(jìn)入亞太地區(qū)，1985年開始在中國開展業(yè)務(wù)。麥肯錫的客戶大多是世界各地的優(yōu)秀大公司，比如世界500強(qiáng)。

和老的咨詢麥肯錫一樣，波士頓-2/也有很強(qiáng)的理論儲(chǔ)備，第一個(gè)“波士頓矩陣”被廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略分析。1990年，波士頓 咨詢成立香港辦事處，正式進(jìn)入大中華區(qū)市場。波士頓 咨詢我們?cè)谏虾！⑾愀?、北京和臺(tái)北設(shè)有辦事處，有200多名員工為大中華區(qū)的客戶提供服務(wù)咨詢。3.貝恩成立于1973年，總部位于波士頓。其主要?jiǎng)?chuàng)始人威廉？貝恩早年就職于波士頓-2/company。

波士頓咨詢波士頓咨詢集團(tuán)波士頓咨詢 BCG是一家全球管理公司-2。BCG與客戶緊密合作，幫助他們識(shí)別最有價(jià)值的發(fā)展機(jī)會(huì)，迎接關(guān)鍵挑戰(zhàn)，并協(xié)助他們進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在為客戶定制的解決方案中，我們?nèi)谌肓藢?duì)公司和市場形勢的深刻洞察，并與各級(jí)客戶組織緊密合作。

波士頓 咨詢?cè)摴境闪⒂?963年，目前在全球41個(gè)國家設(shè)有70個(gè)辦事處。波士頓Management咨詢Company(BCG)成立于1963年，經(jīng)過近40年的發(fā)展，波士頓 咨詢已發(fā)展成為提供全方位企業(yè)戰(zhàn)略的咨詢機(jī)構(gòu)，專注于金融服務(wù)、快速消費(fèi)品、工業(yè)、醫(yī)療、電信、能源等行業(yè)；公司在全球38個(gè)國家和地區(qū)、66個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，在全球擁有4000名咨詢師咨詢?nèi)恕?/p>