企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究論文應(yīng)收賬款管理是企業(yè)財(cái)務(wù)。怎么辦好應(yīng)收-2管理，應(yīng)收賬款管理的意義，代理記賬公司會(huì)計(jì)管理System代理記賬的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系如下:1 .客戶簽署代理記賬委托協(xié)議后，委托我公司執(zhí)行代理。

從當(dāng)年市值千億的白馬股，到接連的財(cái)務(wù)“打雷”、訴訟纏身、工廠停工，關(guān)于*ST康德122億貨幣資金去向的謎團(tuán)，年凈利潤(rùn)超20億，卻還不起15億的債券，一直沒(méi)有解開(kāi)。前兩位應(yīng)收-2/客戶之謎自2012年年報(bào)起，*ST康德停止公布前五大客戶及供應(yīng)商名單。當(dāng)時(shí)給出的理由是“重要的商業(yè)秘密”。*在圣康德近百億的營(yíng)收背后，前五大客戶一直頗為神秘。

在這份公告中，公司并未披露具體的客戶名單，僅用客戶編號(hào)代替。在*ST康德問(wèn)詢函的回復(fù)公告中，前5名公司應(yīng)收-2/赫然在列。其中，排名前兩位的是“客戶2”和“客戶1”，分別注冊(cè)在云南省紅河州和福建省龍巖市。兩家客戶分別于2018年6月27日和2018年3月31日開(kāi)始合作。應(yīng)收-2/期末余額分別為7.12億元和6.13億元。*ST康德2018年年報(bào)顯示，公司前五大客戶銷售金額合計(jì)29.73億元，占總額的32.49%。

如何做好應(yīng)收-2/管理:1。定義銷售合同中的條款。定期財(cái)務(wù)對(duì)賬要形成定期對(duì)賬制度，你必須每三個(gè)月或半年與經(jīng)銷商核對(duì)一次賬目。以下情況容易造成文檔。廠家要特別注意:以上情況會(huì)給應(yīng)收accounts管理帶來(lái)困難，所以需要制定一套規(guī)范的、定期的對(duì)賬制度，避免雙方資金缺口滾雪球，造成死賬現(xiàn)象。同時(shí)，對(duì)賬后應(yīng)形成具有法律效力的文件，如對(duì)賬函。

因此，減少應(yīng)收賬戶，保證支付安全，有助于正確合理地解決產(chǎn)品分銷率問(wèn)題。因此，我們建議在不同的銷售階段，或根據(jù)產(chǎn)品的不同銷售策略，或根據(jù)市場(chǎng)推廣的強(qiáng)弱，采取不同的產(chǎn)品分銷政策。第四，減少賒銷和代理銷售的運(yùn)作模式。為了快速占領(lǐng)市場(chǎng)或?qū)崿F(xiàn)銷售目標(biāo)，銷售人員采取賒銷和代理銷售的運(yùn)作模式。

保利地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，維護(hù)股東權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)。第二條除特別說(shuō)明外，本制度所稱“公司”的范圍包括股份公司的本級(jí)和各級(jí)控股子公司以及納入股份公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表的其他主體。

第三條本制度是公司財(cái)務(wù)管理 work的基本制度，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)施，各參與公司參照?qǐng)?zhí)行。公司財(cái)務(wù)部管理及子公司應(yīng)根據(jù)本制度、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作制度。第四條本級(jí)公司及子公司的財(cái)務(wù)行為和工作必須遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，接受有關(guān)主管部門、公司監(jiān)事會(huì)和審計(jì)部門的檢查和監(jiān)督。

應(yīng)收賬款管理是企業(yè)財(cái)務(wù)的重要內(nèi)容之一管理。是對(duì)賒銷商品提供服務(wù)過(guò)程中應(yīng)向客戶收取的資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督核算管理。以下是我的研究論文應(yīng)收-2管理供大家參考。企業(yè)應(yīng)收 賬款管理研究論文1“企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款”是指企業(yè)銷售商品、材料、提供勞務(wù)等應(yīng)向采購(gòu)單位收取的款項(xiàng)。，以及預(yù)付運(yùn)輸費(fèi)和承兌期限已過(guò)但未能收到款項(xiàng)的商業(yè)承兌匯票。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間存在著激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，抓住商機(jī)，企業(yè)不僅要提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，還要利用賒銷擴(kuò)大銷售。目前，賒銷商品和服務(wù)已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本特征。賒銷商品和勞務(wù)的結(jié)果，一方面擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品的銷售，增加了產(chǎn)品的銷售收入，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，另一方面形成了應(yīng)收-2/的一定比例，增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)收賬款是企業(yè)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，也是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理機(jī)制對(duì)于加快貨款回收、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。而如果企業(yè)的應(yīng)收account管理不到位，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的危機(jī)，產(chǎn)生債務(wù)糾紛，同時(shí)增加企業(yè)的催債成本和管理成本，而部分企業(yè)財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接的打擊。企業(yè)應(yīng)收-2/出現(xiàn)的主要原因有:一是供大于求導(dǎo)致的買方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

一些企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)份額，不恰當(dāng)?shù)夭捎觅d銷，導(dǎo)致大量企業(yè)應(yīng)收-2/。第二，制度不完善。有些企業(yè)管理注重日常成本控制，對(duì)現(xiàn)金流出有嚴(yán)格的審批制度，但對(duì)應(yīng)收-2/和賒銷管理的制定不夠重視。部分企業(yè)賒銷審批程序不規(guī)范，在未充分了解賒銷對(duì)象信用狀況的情況下，貿(mào)然發(fā)貨。此外，銷售與催收的不同步，使得企業(yè)營(yíng)銷人員專注于銷售而不太重視欠款的催收，對(duì)欠款的催收力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收-2/無(wú)法及時(shí)收回。

應(yīng)收賬款管理意義:(1)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從源頭控制，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)，與其他同類企業(yè)拉開(kāi)產(chǎn)品水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使自己的產(chǎn)品成為暢銷品，變被動(dòng)為主動(dòng)，使企業(yè)有目的地選擇訂單，即選擇客戶，從而減少對(duì)應(yīng)收-2/上資金的占用。

應(yīng)收 賬款的監(jiān)控體系應(yīng)包括賒銷的發(fā)生、催收和逾期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。財(cái)務(wù)部分析應(yīng)收-2管理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備并計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。信貸部和銷售部開(kāi)展應(yīng)收-2/跟蹤管理服務(wù)。信貸部和銷售部在工作中應(yīng)相互配合，在跟蹤服務(wù)中分清各自的責(zé)任，做到相互監(jiān)督，相互促進(jìn)，共同提高。(3)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。

代理記賬的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系如下:1 .在簽訂代理記賬委托協(xié)議時(shí)，客戶委托本公司做代理記賬，應(yīng)在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂書面委托協(xié)議。委托協(xié)議除法律規(guī)定的基本條款外，還包括以下內(nèi)容:1 .委托人和受托人對(duì)會(huì)計(jì)信息的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2.會(huì)計(jì)憑證的傳遞程序和接收程序；3.編制和提供會(huì)計(jì)報(bào)表的要求；4.保存會(huì)計(jì)檔案的要求；5.終止委托合同時(shí)委托人和受托人應(yīng)當(dāng)辦理的會(huì)計(jì)交接事項(xiàng)。

enterprise應(yīng)收賬款管理方法發(fā)布時(shí)間:4:53:25閱讀:1557次(一)法規(guī)概述-。它是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的組成部分，企業(yè)與債務(wù)人之間形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系。制定本企業(yè)賬款 管理法的目的是保證資金的及時(shí)回收，加速企業(yè)資金的良性循環(huán)，提高資金周轉(zhuǎn)效率，防止壞賬的發(fā)生，降低催收成本和資金損失。

(三)制定本方法生產(chǎn)要求時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題包括:1。清收應(yīng)收-2/應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)則制定具體可行的措施，確保企業(yè)資金及時(shí)回收，2.應(yīng)收-2/的責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況界定。獎(jiǎng)勵(lì)要具體，可操作，3.注意訴訟時(shí)效，防止債權(quán)主張超出訴訟時(shí)效而得不到支持。