智能手環(huán)(手表)行業(yè)為什么一直不溫不火。別買,現(xiàn)在的智能手表,只能叫運動手表現(xiàn)在的智能手表有以下缺點,一種是兒童用的智能手表;另一種是Applewatch這種智能手表,盡管智能手表正在從未戴過手表的或那些戴過普通顯時手表的人群中越發(fā)流行,我并不認(rèn)為有什么實際證據(jù)表明智能手表的銷售對奢侈手表業(yè)造成顯著打擊。
1、智能手環(huán)(手表)行業(yè)為什么一直不溫不火?
智能手環(huán)(手表)行業(yè)為什么一直不溫不火?其實問題很簡單,分幾個小塊來談?wù)劊?、續(xù)航,手環(huán)當(dāng)然沒有這個問題,主要出現(xiàn)在手表上,一天一充確實讓人望而卻步。2、外觀,電子的智能手環(huán)或者手表,感覺都偏運動化或者科技化,對于很多人來說覺得不夠生活化,他們更喜歡帶機械表,3、功能,簡單地說就是不夠完善,其他功能不多說,我們就說基本功能,檢測睡眠。
其實用處并不大,難道我們自己不知道自己睡的好不好嘛?需要手環(huán)告訴睡的不好?手環(huán)給了我們實質(zhì)性的意見了嘛?答案是沒有,當(dāng)然,未來技術(shù)更加成熟,會有不一樣的效果,但現(xiàn)階段確實無用。4、交互,手環(huán)手表很大一部分功能和手機交互,但是現(xiàn)階段用戶對于手機依耐性太強,功能上很難代替,5、技術(shù)上沒有太大突破,智能手環(huán)和手表并不是近幾年才開始開發(fā)的產(chǎn)品,卻在功能性或者交互上并沒有突破性進(jìn)步。
2、智能手表好還是機械手表好?如何選擇?
徐不工:這是一部愛恨情仇的大劇,才剛剛開始而已,包袱還沒展開呢,別著急下結(jié)論,智能手表和奢侈手表的愛恨情仇二手市場和灰色市場銷售的繁榮:產(chǎn)能過剩這里有兩個要點。首先,對腕表的需求并沒有減少,而是消費者不再選擇從傳統(tǒng)渠道購買手表了,二手市場和灰色市場依托于已經(jīng)面市的手表蓬勃發(fā)展,但正在取得盈利。這些非官方銷售渠道帶來的高便利性和低的價格(通常比零售價少20%到60%),或許能在很大程度上解釋為什么人們不再買那么多新手表,以及瑞士出口的新手表為什么不那么多了,
瑞士手表行業(yè)一向諱莫如深的是,在近幾年(他們也自此開始衰退),他們向市場投放了太多的新品。顯然他們認(rèn)為中國會保持增長,因此差不多是開足了馬力生產(chǎn)并輸運到中國人和其他新貴消費的地方,隨著中國經(jīng)濟(jì)增長的放緩,和由之帶來的對奢侈腕表需求的減少,腕表銷售也開始下滑,導(dǎo)致嚴(yán)重的供過于求。那些賣不出去的庫存到哪里去了?它們最終作為新品或舊品流入了灰色市場,
奢侈手表廠商選擇減產(chǎn)降價或者轉(zhuǎn)向高端化作為回應(yīng)作為愛表人士,你會發(fā)現(xiàn)瑞士奢侈手表行業(yè)正在緩慢而堅決地回應(yīng)以上提到的問題,手表業(yè)內(nèi)部也在進(jìn)行著從舒適而過時的區(qū)域批發(fā)模式向更加現(xiàn)代的面向消費者直銷的全球化模式的轉(zhuǎn)變。在大的手表貿(mào)易展里,例如SIHH和Baselworld,不難發(fā)現(xiàn)手表廠商在新產(chǎn)品上更加趨于保守,
多數(shù)廠商正在生產(chǎn)更少的新型號并大幅改變策略。廠牌首先意識到,相比于面向“奢侈購物”的大眾批量銷售具有價格競爭力的腕表,把更少的昂貴手表賣給世界各地的少數(shù)精英更為容易,最終,許多大廠開始發(fā)現(xiàn)他們的零售價格都已經(jīng)高得把消費者拒之門外了。腕表消費者不但開始轉(zhuǎn)向二手、古董、拍賣和灰色市場,而且也開始選擇采用如Kickstarter一樣的眾籌平臺的大量初創(chuàng)公司的新腕表,
由于消費者對新瑞士腕表零售價格逐漸感到不滿,他們開始轉(zhuǎn)向別處尋求更有價值的東西。智能手表在奢侈表行業(yè)處于動蕩的時候開始崛起毫無疑問的,智能手表銷量的增加會對1000美元以下的腕表市場造成沖擊,這是必然的,但它并不屬于我們所關(guān)心的瑞士奢侈腕表市場。如果您正在銷售便宜的量產(chǎn)手表,無論產(chǎn)地在哪,智能手表都會對您的銷售造成影響,
但我反對“智能手表正在損害瑞士奢侈手表業(yè)”這一說法??紤]一下勞力士與Swatch的對比,以及這兩種“瑞士制造”的手表是如何銷往購買目的迥異的消費者的,你就會發(fā)現(xiàn)這一說法并不能完全成立,因此,盡管智能手表正在從未戴過手表的或那些戴過普通顯時手表的人群中越發(fā)流行,我并不認(rèn)為有什么實際證據(jù)表明智能手表的銷售對奢侈手表業(yè)造成顯著打擊。