商業(yè)銀行創(chuàng)新，銀行的業(yè)務(wù)是什么？如何創(chuàng)新 Bank 1。建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制，在我國商業(yè)銀行創(chuàng)新，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)銀行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新理念“業(yè)務(wù)銀行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)體現(xiàn)以市場(chǎng)和客戶為中心的理念，通往商業(yè)銀行創(chuàng)新的路還很長(zhǎng)，最常見、最常用的內(nèi)容商業(yè)銀行創(chuàng)新，最頻繁、最普遍、最重要的內(nèi)容是(d) A .管理模式創(chuàng)新 B .機(jī)構(gòu)設(shè)置創(chuàng)新 C .制度安排-1。

商業(yè)銀行創(chuàng)新，最頻繁、最常見、最重要的內(nèi)容是(d) A .管理模式創(chuàng)新 B .機(jī)構(gòu)設(shè)置創(chuàng)新 C .制度安排。其中包括戰(zhàn)爭(zhēng)決策創(chuàng)新、制度安排創(chuàng)新、組織設(shè)置創(chuàng)新、人員編制創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、金融產(chǎn)品/111。其中最頻繁、最常見、最重要的內(nèi)容是理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新。也是人們最容易觀察和感受到的。

銀行代理第三方的金融服務(wù)產(chǎn)品:證券代理、保險(xiǎn)代理、代收手續(xù)費(fèi)等。在這兩類業(yè)務(wù)中，后者已經(jīng)成為商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)，近年來發(fā)展最為迅速，并逐漸成為商業(yè)銀行利潤(rùn)貢獻(xiàn)的重要組成部分。關(guān)于金融業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)新，目前國內(nèi)商業(yè)銀行的金融體系和金融行業(yè)從業(yè)人員金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足，金融市場(chǎng)不成熟，在金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上有一定的限制，很多國外的對(duì)沖產(chǎn)品在國內(nèi)是不允許的。

【答案】:A正確答案是:A、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)原理創(chuàng)新包含:1。堅(jiān)持合法合規(guī)原則；2.堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)的原則；4.充分尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；5.檢查成本可控、風(fēng)險(xiǎn)可控、信息充分披露的原則；6.了解你的業(yè)務(wù)。

【答案】:B商業(yè)銀行創(chuàng)新包括:戰(zhàn)略決策創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)安排創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)設(shè)置創(chuàng)新、人員編制。其中理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新直接面向客戶，最容易讓客戶觀察和感受。機(jī)構(gòu)設(shè)置創(chuàng)新要求由“部門銀行”向“流程銀行”轉(zhuǎn)型。

網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、支付寶、余額寶等。都是利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)同行網(wǎng)銀行業(yè)服務(wù)；根據(jù)自己的能力，模仿同行的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，或者創(chuàng)造性地開發(fā)新業(yè)務(wù)；使用開源軟件和開源社區(qū)的力量來加速業(yè)務(wù)開發(fā)和更新。為客戶服務(wù)，為客戶提供方便生意的精神，現(xiàn)在很多線下的生意都可以放到線上。

" Commerce銀行業(yè)Service創(chuàng)新應(yīng)體現(xiàn)以市場(chǎng)和客戶為中心的理念，讓客戶在金融產(chǎn)品的選擇上有一種定制化的感覺。要達(dá)到這種狀態(tài)，商業(yè)銀行創(chuàng)新的路還很長(zhǎng)。一、體現(xiàn)以市場(chǎng)和客戶為中心的理念(一)從“產(chǎn)品營(yíng)銷”向“過程營(yíng)銷”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持將“市場(chǎng)理念”和“客戶為中心”的理念貫穿于商業(yè)銀行自主經(jīng)營(yíng)的全過程創(chuàng)新，不僅要善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)和客戶的外在表面需求，更要善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)和客戶的內(nèi)在真實(shí)需求；不僅要善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)和客戶的淺層周邊需求，

比如小額貸款或者信用貸款。除了傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)，還有中間業(yè)務(wù)，如基金托管、貴金屬等。石梅投資回答杭州三方理財(cái)，尋求采納?；鹄碡?cái)、保險(xiǎn)、貴金屬交易等。銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)是中間業(yè)務(wù)，比如基金托管、貴金屬等。“銀行中間業(yè)務(wù)”已經(jīng)成為商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域。隨著我國金融體制改革的深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)金融需求的推動(dòng)，我國商業(yè)銀行現(xiàn)在越來越重視中間業(yè)務(wù)，逐漸認(rèn)識(shí)到中間業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行三大支柱業(yè)務(wù)之一的意義，積極探索新的服務(wù)方式，倡導(dǎo)新的服務(wù)理念。

1。建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制。包括組織管理、信息傳遞、產(chǎn)品研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)成本核算、考核激勵(lì)、人才引進(jìn)培訓(xùn)、技術(shù)支持等機(jī)制。1.完善組織管理機(jī)制。從業(yè)務(wù)創(chuàng)新系統(tǒng)來看，目前我國商業(yè)銀行的組織體系是一級(jí)法人，集約化經(jīng)營(yíng)，專業(yè)化管理，分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立權(quán)限較小。在這種組織體系下，即使基層分行有創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，也沒有專門的R