商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)飽和是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，這并沒(méi)有阻止商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的快速發(fā)展，123，456，789-1/體量的購(gòu)物廣場(chǎng)還在拔地而起，夏商周三代初具規(guī)模后，猶如長(zhǎng)江東流，包容千水，匯通百川，最終形成了龐大 集團(tuán)的民族，就不學(xué)樓上的人給你解釋什么是圈地運(yùn)動(dòng)了。據(jù)傳說(shuō)和考古發(fā)掘，從炎黃時(shí)期到堯舜、禹時(shí)期，黃河中游的炎黃部落不斷碰撞融合，結(jié)成聯(lián)盟，向東推進(jìn)，打敗了以泰山為中心的太昊和集團(tuán)建立了黃河流域的部落大聯(lián)盟，打敗了江漢盆地的苗蠻集團(tuán)等。

(1)中國(guó)漢民族的形成與先秦時(shí)期的民族融合。中華民族的孕育期，也是歷史上第一次民族大遷徙大融合的時(shí)代。據(jù)傳說(shuō)和考古發(fā)掘，從炎黃時(shí)期到堯舜、禹時(shí)期，黃河中游的炎黃部落不斷碰撞融合，結(jié)成聯(lián)盟，向東推進(jìn)，打敗了以泰山為中心的太昊和集團(tuán)建立了黃河流域的部落大聯(lián)盟，打敗了江漢盆地的苗蠻集團(tuán)等。

華夏民族是漢族的前身?！叭A夏”一詞常用來(lái)區(qū)分中原地區(qū)的民族和周圍的民族(即蠻夷和士兵)。然而，華夏國(guó)實(shí)際上并不是一次中原之旅。夏商周三代初具規(guī)模后，猶如長(zhǎng)江東流，包容千水，匯通百川，最終形成了龐大 集團(tuán)的民族。總的來(lái)說(shuō)，在周朝，不僅有夏商周的“中國(guó)人”共同崇拜黃帝作為他們的祖先，而且還有中國(guó)的戎人、石人和夷人。

攜手國(guó)網(wǎng)電氣，建設(shè)27萬(wàn)個(gè)充電樁，是寶馬為其“新能源年”獻(xiàn)上的一份大禮。近日，在與國(guó)網(wǎng)電氣的合作敲定后，寶馬在中國(guó)新能源領(lǐng)域的本土化戰(zhàn)略再次提速。6月3日，寶馬集團(tuán)與國(guó)家電網(wǎng)電動(dòng)車公司簽署合作協(xié)議。未來(lái)，雙方將在充電技術(shù)研究與創(chuàng)新、充電服務(wù)產(chǎn)品合作與推廣、新能源汽車新能源動(dòng)力推廣三個(gè)方面展開(kāi)合作。據(jù)悉，到2020年底，寶馬將為車主提供超過(guò)27萬(wàn)個(gè)充電樁，其中包括8萬(wàn)個(gè)快充DC充電樁。

同時(shí)，雙方將共同制定大功率充電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展即插即用充電技術(shù)和車樁網(wǎng)互動(dòng)技術(shù)研究。未來(lái)，純電動(dòng)汽車有望在1020分鐘內(nèi)完成一次充電。此外，雙方還將在寶馬經(jīng)銷商處共建充電、光伏、儲(chǔ)能三位一體的能源站，通過(guò)太陽(yáng)能為客戶車輛充電。寶馬首個(gè)集光、能、儲(chǔ)于一體的能源示范站將于今年在北京建成。發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，充電樁先行，似乎已經(jīng)開(kāi)始成為各大車企的共識(shí)。

一二線城市嚴(yán)重供過(guò)于求。三四線城市面臨投資風(fēng)險(xiǎn)。門(mén)店虧損、停業(yè)、關(guān)閉的消息時(shí)常出現(xiàn)，讓人們更加擔(dān)心人口稀少、日益惡化的購(gòu)物中心和百貨商場(chǎng)。商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)飽和是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，這并沒(méi)有阻止商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的快速發(fā)展。123，456，789-1/體量的購(gòu)物廣場(chǎng)還在拔地而起。例如，大連萬(wàn)達(dá)宣布每年將建造100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。人們不禁要問(wèn)，房地產(chǎn)公司熱衷于開(kāi)發(fā)商業(yè)項(xiàng)目是因?yàn)槭袌?chǎng)需要還是其他原因？

我們必須足夠重視減緩調(diào)整對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的影響?？傔^(guò)剩“我認(rèn)為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)總體供大于求，一二線城市過(guò)剩嚴(yán)重，部分三四線城市仍有需求?！鄙虅?wù)部原部長(zhǎng)助理、國(guó)內(nèi)貿(mào)易專家委員會(huì)主任黃海在接受中國(guó)商報(bào)記者采訪時(shí)表示。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2015年全國(guó)50個(gè)重點(diǎn)城市非住宅綜合體總套數(shù)達(dá)5.64億平方米，較2013年增長(zhǎng)77%。

今年8月，聯(lián)想服務(wù)正式宣布全力進(jìn)軍IT管理服務(wù)外包市場(chǎng)，隨后又宣布獲得無(wú)錫尚德、美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局、百盛等行業(yè)的大單。不僅如此，2000年聯(lián)想與神州數(shù)碼拆分，系統(tǒng)集成相關(guān)業(yè)務(wù)劃歸神州數(shù)碼后，聯(lián)想首次提出了自己在it管理外包市場(chǎng)的進(jìn)攻策略:從桌面管理外包入手，先抓用戶，實(shí)現(xiàn)“圈地”后再拉到數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用服務(wù)。

在PC行業(yè)利潤(rùn)率大幅下滑的背景下，聯(lián)想進(jìn)軍IT服務(wù)領(lǐng)域是戰(zhàn)略選擇。早在1989年，著名管理學(xué)家彼得·德魯克(Peter Drucker)就在其著作中描述道:“任何只提供后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的企業(yè)都應(yīng)該外包，任何不提供高級(jí)發(fā)展機(jī)會(huì)的活動(dòng)和業(yè)務(wù)也應(yīng)該外包。

呵呵~根據(jù)我的理解，樓主認(rèn)為現(xiàn)在是“房子吃人”的時(shí)代，你應(yīng)該主要關(guān)注房?jī)r(jià)為什么這么高。就不學(xué)樓上的人給你解釋什么是圈地運(yùn)動(dòng)了。我來(lái)告訴你為什么房?jī)r(jià)這么高。當(dāng)然不是我創(chuàng)造的。版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。我覺(jué)得我說(shuō)的有幾分道理。我現(xiàn)在不急著買房。你也應(yīng)該看看他的分析。希望對(duì)你有幫助。如果你覺(jué)得不錯(cuò)，可以拿頂上的。呵呵~1:導(dǎo)致房?jī)r(jià)暴漲的第一個(gè)因素:銀行競(jìng)爭(zhēng)下的貸款開(kāi)放。

舉個(gè)例子，以前某開(kāi)發(fā)商從銀行貸款1000萬(wàn)開(kāi)發(fā)房子。如果你還不上，那對(duì)他來(lái)說(shuō)就是倒霉，因?yàn)樗秀y行都是一個(gè)體系，你不還錢，就永遠(yuǎn)沒(méi)有翻身的機(jī)會(huì)，但中國(guó)是在銀行業(yè)改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)放的，為了銀行間的競(jìng)爭(zhēng)，所有的工行、農(nóng)行、建行等都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。這本該是一件好事，但問(wèn)題是，這些銀行不是私人的，而是國(guó)有的。我們很容易想象。