把餓了么665億賣給馬云的大學(xué)生創(chuàng)始人，現(xiàn)在挺好的，因?yàn)樗F(xiàn)在很低調(diào)。誰(shuí)是餓了么的老板？老板是張，誰(shuí)是饑渴的股東？現(xiàn)在怎么樣了？現(xiàn)在他還過(guò)得很好，餓了還能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，還上了富豪榜，張把“餓了么”賣給馬云后，他還是“餓了么”的董事長(zhǎng)，只負(fù)責(zé)相關(guān)運(yùn)營(yíng)，其他張根本不用管。

感覺(jué)一輩子都不用擔(dān)心了?，F(xiàn)在他依然過(guò)著很好的生活。作為一個(gè)億萬(wàn)富翁，他當(dāng)然沒(méi)有煩惱。有錢是好事。我現(xiàn)在很開(kāi)心。賺了很多錢，生活質(zhì)量也很高?，F(xiàn)在還餓著，身居要職?，F(xiàn)在他還過(guò)得很好，餓了還能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，還上了富豪榜。眾所周知，自20世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)推廣以來(lái)，中國(guó)的電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅速，取得了一定的成績(jī)。

但是現(xiàn)在隨著城市化的不斷發(fā)展，人們都生活在快節(jié)奏的生活中，有時(shí)候也顧不上健康管理和一日三餐。在這種快節(jié)奏中，人們的身體或多或少都在遭受折磨。為了保證人們一日三餐都能吃飽肚子，減少亞健康狀態(tài)，就讀于上海交通大學(xué)的研究生張從飲食角度出發(fā)，和其他朋友一起成立了餓了么訂餐平臺(tái)。從我們社會(huì)上的餐飲配送市場(chǎng)可以看到，餓了么和美團(tuán)占比很大，把中國(guó)的配送市場(chǎng)一分為二。

他從此杳無(wú)音信，因?yàn)闆](méi)有提及的信息，很少出現(xiàn)在媒體鏡頭里，也沒(méi)有出現(xiàn)在公眾視野里，更沒(méi)有周邊的新聞報(bào)道，所以沒(méi)有新聞。有這么大一筆錢，你一定要用它來(lái)創(chuàng)業(yè)。你也可以造第二個(gè)“餓了么”，等公司成熟了再賣，這樣你就能換來(lái)比這更多的錢?，F(xiàn)在他已經(jīng)通過(guò)那筆基金過(guò)上了非常富裕奢華的生活，但他還在創(chuàng)業(yè)投資。

比如美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)的存在。讓我們足不出戶就能在各種餐廳用餐。美團(tuán)是一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。后來(lái)抓住了機(jī)會(huì)，成功轉(zhuǎn)型為外賣平臺(tái)，在外賣市場(chǎng)占據(jù)了很大份額。餓了么依托阿里巴巴已經(jīng)成為外賣行業(yè)不可忽視的后勁力量。又餓了？其實(shí)是阿里巴巴買的。公司最初是由張?jiān)?0后創(chuàng)辦的。上海交通大學(xué)畢業(yè)生張和他的幾個(gè)同學(xué)都很餓。

一個(gè)大學(xué)生的創(chuàng)始人，把他的餓了么665億賣給馬云，現(xiàn)在還好，因?yàn)樗容^低調(diào)，很少出現(xiàn)在媒體鏡頭里，也沒(méi)有周邊的新聞報(bào)道，所以沒(méi)有新聞。祝他生活幸福。他現(xiàn)在過(guò)得很好。把餓了么賣給馬云后，他又開(kāi)始了另一份事業(yè)?，F(xiàn)在的生活還是很幸福的。有了這665億，他又開(kāi)了一家公司，賺了不少錢。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展，我們習(xí)慣了移動(dòng)支付，習(xí)慣了快遞小哥的存在，更習(xí)慣了外賣小哥的風(fēng)雨無(wú)阻。

現(xiàn)在專門(mén)給馬云做研發(fā)。我每天都在馬云的公司上班。他沒(méi)事干，每天都是那種滿足感。公開(kāi)資料顯示，到2020年12月，張仍是餓了么董事長(zhǎng)，阿里不僅收購(gòu)了餓了么，還擁有了一個(gè)很好的合作伙伴。張把“餓了么”賣給馬云后，他還是“餓了么”的董事長(zhǎng)，只負(fù)責(zé)相關(guān)運(yùn)營(yíng)，其他張根本不用管。

就像龔自珍詩(shī)里寫(xiě)的:“我勸上帝重新站起來(lái)，不拘一格地降人才?！彪S著科技的發(fā)展，社會(huì)上出現(xiàn)了許多新的行業(yè)，人們的生活也發(fā)生了變化。在這些新興行業(yè)中，餐飲外賣是數(shù)一數(shù)二的，這在七八十年代是完全不可想象的。在這個(gè)“外賣”行業(yè)，領(lǐng)頭的是“美團(tuán)”和“餓了么”。每個(gè)人都可以在這些平臺(tái)上訂購(gòu)食物，他們可以在家享受他們?cè)?jīng)不得不出去吃的食物。

早前網(wǎng)上有消息稱，餓了么已經(jīng)被阿里收購(gòu)。餓嗎？現(xiàn)在已經(jīng)成為阿里巴巴的一員。美團(tuán)和騰訊混在一起。所以這兩家外賣巨頭背后都有大公司。所以兩個(gè)外賣巨頭打架的原因并不簡(jiǎn)單，都是神仙打架。但是，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸競(jìng)爭(zhēng)。為什么要把客戶拉進(jìn)自己的陣營(yíng)作為籌碼？在我看來(lái)，這會(huì)影響客戶的體驗(yàn)，這顯然不是明智的策略。要我說(shuō)，巨頭們最好拼個(gè)你死我活，讓普通人得到更多實(shí)惠。你可以打你的，不要牽扯客戶。