那些離職的人員為什么都要找一個(gè)理由呢。我為什么從中國銀行離職，不可能，這是我熱愛的單位，也是我依托的單位，但至于為什么離職，我理解，就是銀行不好混了，哪個(gè)銀行都一樣，向保險(xiǎn)類，營銷類轉(zhuǎn)變，工資不高，指標(biāo)，任務(wù)重，壓力太大了，作為HR，我告訴你為什么我會(huì)問這個(gè)問題。

1、HR為什么也頻繁離職？

雖然HR擔(dān)任著招聘的“生死大權(quán)”，但本質(zhì)上，HR也是和大家一樣的普通員工，想離職的原因和許多人是一樣的。1.HR會(huì)因?yàn)殄X少事多想走嗎？當(dāng)然會(huì)??！HR和大家一樣，要面對(duì)諸多工作，承擔(dān)的壓力還不小，特別是一些招人壓力極大的公司，HR招不到合適的人，或者員工頻繁離職，壓力都是HR來背，有時(shí)候還會(huì)“背黑鍋”。

2.HR因?yàn)楸绕胀▎T工接觸到更多公司層面的事，比如薪酬，企業(yè)發(fā)展，用人計(jì)劃，裁員等等，所以HR在對(duì)現(xiàn)狀不滿，或者了解到之后情況不好后，可能會(huì)更早抽身而退，3.如果一家老板不夠大方，或者不重視人力資源維護(hù)，那么HR自然會(huì)傾向離職另尋其他平臺(tái)。如果一家公司離職率很高，具體的原因你是可以細(xì)細(xì)體會(huì)的，要么是錢不到位，要么是心委屈了，要么是員工預(yù)感公司不好，

2、你為什么從中國銀行離職？

我為什么從中國銀行離職，不可能，這是我熱愛的單位，也是我依托的單位。從中國銀行歷史來看，非常輝煌，都一百多年了，袁世凱也好，孫中山也好，蔣總統(tǒng)也好，各種買辦，投機(jī)分子也好，也都是借助中國銀行的力量，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和野心的，目前來講，中國銀行股份有限公司也是國際一流銀行，基本代表國家辦理外匯業(yè)務(wù)，是值得我驕傲的單位。

但至于為什么離職，我理解，就是銀行不好混了，哪個(gè)銀行都一樣，向保險(xiǎn)類，營銷類轉(zhuǎn)變，工資不高，指標(biāo)，任務(wù)重，壓力太大了，我還說句實(shí)話，我是歲數(shù)大了，很多人跟我一樣，對(duì)這份工作有感情，但沒有信心，為什么，我們同期的同學(xué)都掙六七千工資了，而我們還在三千多點(diǎn)晃蕩，心里能平衡嗎？就如楊修所說，“食如雞肋，棄之可惜”??！。

3、你為什么從中國移動(dòng)離職？

這幾天我有幾個(gè)同事辭職了，通信運(yùn)營商最光鮮亮麗的那幾年早就過去了，現(xiàn)在還在移動(dòng)死撐的都是上有老下有小，年紀(jì)都超過40的，我總結(jié)一下他們離開的原因有以下幾點(diǎn)：一是一線職工沒尊嚴(yán)，收入低，一年365天有一大半的時(shí)間都在擺地?cái)?，擺就擺吧社區(qū)的攆完，物業(yè)公司也趕，出了小區(qū)城管也攆，好不容易找了個(gè)地方，警務(wù)站也不讓擺，我們哪里還有尊嚴(yán)，最后的一點(diǎn)也被公司碾壓稀碎。

二是內(nèi)耗嚴(yán)重，一個(gè)簡單的事，一線想解決找了一層又一層，層層不解決，都怕?lián)?zé)任，只要不是他們的事，說破天了就是公司有規(guī)定，公司好不容易搞了個(gè)反映問題的論壇，你只要發(fā)了其他職能部門的問題，馬上上你刪帖，你說還有啥意思。三是領(lǐng)導(dǎo)官僚主義，形式主義嚴(yán)重，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)都不出來跑業(yè)務(wù)啦，落實(shí)問題開會(huì)就可以，一開一天，你沒事我們還有事呢，天天開會(huì)工作誰做，天天說給這給那，啥也沒給過，天天給一線畫餅充饑，從來沒有兌現(xiàn)，一到檢查就搞小動(dòng)作，羅列假數(shù)據(jù)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)誰都可以做。

四是加班成了常態(tài)，一年365天有150天都在加班，包括法定節(jié)假日周末，領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)都不知道勞動(dòng)法是啥，沒有加班費(fèi)，沒有調(diào)休，沒有人權(quán)，你只要有意見，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)告訴你想干就干，不想干就辭職。五是拿著買白菜的錢，操著賣白粉的心，領(lǐng)導(dǎo)自然不會(huì)為錢發(fā)愁，我們一線職工自從你們量化薪酬后，基本工資變成了基本生活保障費(fèi)，績效工資變成了浮云，每個(gè)月三四千的工資都屬于多的，有時(shí)候一個(gè)月下來一千二千都是平常事。

六是員工受委屈了，心涼了，家不是本地員工住院也好，家里人離世也好，半點(diǎn)慰問都沒有，兩地分居的問題，公司看到了也不體諒員工，你不體諒，基本的休假總的給吧，也不給，正常休假多了，領(lǐng)導(dǎo)還給你臉色看，你守著老婆孩子熱炕頭，我呢老婆見不到，孩子見不到，家里有啥事都是老婆操辦，有沒有我都沒關(guān)系，你讓我們圖了個(gè)啥？最后想說的是，移動(dòng)公司你不要總要求員工奉獻(xiàn)，你看看你都為員工做了什么。