上海浦發(fā)銀行 降薪引發(fā)員工抗議，導(dǎo)致浦發(fā)銀行決定調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。上海浦發(fā)銀行最近決定調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，以及此浦發(fā)銀行的薪資調(diào)整方案及實施情況，浦發(fā)銀行普通一線員工降薪幅度相對較小，如何看待銀行迎客降薪潮汐事件？4.政策因素除了上面說的內(nèi)部因素，銀行降薪還有一個外部的銀行，就是政策。

銀行員工都是白領(lǐng)，但是根據(jù)部門和崗位的不同，白領(lǐng)的層次也不一樣，有的只是普通白領(lǐng)，有的已經(jīng)到了金領(lǐng)的水平。他們的收入排在社會中上層，普遍收入比較高。普通銀行員工收入穩(wěn)定，部分需要看業(yè)績。我穿白領(lǐng)的衣服，但我覺得不是白領(lǐng)階層。銀行職員的工資和同崗位的白領(lǐng)沒法比。銀行太低了。識別白領(lǐng)不僅僅是決定什么職位，你需要的是了解什么是白領(lǐng):白領(lǐng)在國外最早有這個定義，然后慢慢的在國內(nèi)就有了白領(lǐng)這個概念。

辦公室白領(lǐng)也有課。在國外或者特大城市，有很多大企業(yè)，福利好，收入高，職位穩(wěn)定，所以白領(lǐng)是令人羨慕的職業(yè)。寫字樓白領(lǐng)最早為人們所知。他們大多數(shù)都受過良好的教育。他們被老板雇用是因為他們的技能。他們知道如何穿著得體，在工作中也很獨立。面對無常的世界，更有哲理，處理問題的方式也更實際。按照美國的標(biāo)準(zhǔn)，白領(lǐng)是指年收入8萬美元，從事純腦力勞動的人。

每個銀行的待遇都不一樣，看你進(jìn)什么銀行，做什么崗位。比如五大行基層員工的月薪一般在3000到4000左右，包括底薪加績效，但根據(jù)工作崗位的不同也有很大差異。獎金一般按季度發(fā)，季度獎金大概兩到三個月發(fā)一次。加上1萬到2萬的年終工資，估計一年有7到8萬。所以對于一個剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，工資會比一般行業(yè)高，所以考銀行也是一個不錯的選擇。

據(jù)了解，除了工資穩(wěn)步增長，部分銀行的住房公積金和住房補(bǔ)貼也高于其他行業(yè)。銀行為正式員工繳納的住房公積金，一般是按照社保規(guī)定的上限繳納，有的銀行除了住房公積金之外，還會采取住房補(bǔ)貼的形式作為員工住房福利。雖然是以住房補(bǔ)貼的名義發(fā)放，但銀行并不關(guān)心員工的實際使用情況。還有一些銀行給不同級別的員工一定的住房補(bǔ)貼。隨著倉位的增加，分幾年補(bǔ)回金額，但只能在買房時支取。

在凈利潤增速下滑，不良率上升的情況下，銀行工作不再是令人羨慕的工作。收入高，福利多，幾乎不用擔(dān)心失業(yè)，逐漸成為歷史。降薪裁員潮和裁員潮開始慢慢逼近銀行。最近，據(jù)某股份制銀行北京分行負(fù)責(zé)消費金融業(yè)務(wù)的汪哲(化名)透露，他現(xiàn)在處于焦慮狀態(tài)，現(xiàn)在準(zhǔn)備離職?！扒岸螘r間北京分行給各分行下發(fā)通知，要求上報調(diào)崗人員名單，有的網(wǎng)點只留了兩三個柜員。現(xiàn)在轉(zhuǎn)崗名單都敲定了，部門領(lǐng)導(dǎo)跟我說可能會轉(zhuǎn)到某個社區(qū)銀行網(wǎng)點，不再從事消費金融業(yè)務(wù)。”汪哲說，“從我擅長的領(lǐng)域轉(zhuǎn)崗到我不擅長的領(lǐng)域，工資、福利、任務(wù)指標(biāo)都做了調(diào)整。其實我們都知道這是變相裁員。

employee 降薪平安SDB的薪酬體系以一場別樣的“平-深戀”告終，平安銀行高管“換血”如期而至。9月24日，平安銀行召開董事會，選舉孫建一為平安銀行董事長，同意任命邵平為平安銀行行長，同意提名兩名候選人擔(dān)任平安銀行董事，并于當(dāng)晚發(fā)布公告。平安銀行董事長肖遂寧和行長理查德·杰克遜于9月21日向董事會遞交了辭呈?！懊總€人都有自己的使命。兩家銀行的合并已經(jīng)完成。肖遂寧主席和理查德主席的使命已經(jīng)完成。接下來，平安銀行將進(jìn)入快速發(fā)展階段。

肖遂寧離任后，分管公司業(yè)務(wù)的副行長胡躍飛是平安銀行高管團(tuán)隊中唯一的成員。隨著原民生銀行副行長邵平的引入，平安銀行有意“借鑒民生銀行快速擴(kuò)張的經(jīng)驗”孤獨的胡躍飛肖遂寧和理查德杰克森是SDB從新橋時代到平安時代的過渡。2012年5月，他們開始執(zhí)掌深發(fā)展，期間完成了原平安銀行的考慮、兩家銀行的整合更名、新平安銀行未來戰(zhàn)略的確立等一系列工作。

Bank 降薪原因有四:不良產(chǎn)品增加、業(yè)績壓力、成本上升、政策因素。1.不良貸款增加的不良銀行降薪最主要的因素。不良資產(chǎn)增加意味著銀行資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險增加，銀行不得不增加撥備，從而影響銀行利潤。銀行利潤減少，自然要降薪維持運(yùn)營。2.業(yè)績壓力銀行業(yè)績壓力增大也是降薪的一個原因。銀行業(yè)績壓力加大，無法完成存貸款和理財目標(biāo)，利潤下降，只有降薪。

3.成本上升銀行的運(yùn)營成本在上升。由于互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭，銀行不得不投入更多的人力和科研經(jīng)費，導(dǎo)致銀行成本剛性增加。因此，銀行只能降薪來降低經(jīng)營成本。4.政策因素除了上面說的內(nèi)部因素，銀行降薪還有一個外部的銀行，就是政策。日前，針對國企和國有金融企業(yè)高管的降薪方案已經(jīng)出臺。高管降薪為原工資的30%，年薪不得超過60萬元。

Shanghai 浦發(fā)銀行最近決定調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，部分員工薪資會下調(diào)。此舉引發(fā)了部分員工的強(qiáng)烈不滿和抗議。背后主要有以下幾個因素:1。浦發(fā)銀行營業(yè)收入增速放緩。2019 浦發(fā)銀行營業(yè)收入增速明顯放緩，銀行業(yè)利潤空間被壓縮，銀行薪酬水平難以快速提升。這導(dǎo)致浦發(fā)銀行決定調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，降低部分員工薪資。2.高收入員工薪資范圍大。

尤其是中高層管理人員，這些員工的薪酬大幅降低，達(dá)到20.30%，引起了部分人的強(qiáng)烈不滿。3.基層員工降薪幅度小，相比之下，浦發(fā)銀行普通一線員工的降薪幅度相對較小，大多在5%以內(nèi)，這讓一些基層員工產(chǎn)生了很大的自信心，認(rèn)為高管把收入攢起來了，而修補(bǔ)損失的主要是基層員工，這也成為員工不滿的主要原因。4.溝通不足，本浦發(fā)銀行的調(diào)薪方案及實施流程未與員工充分溝通。