國企私有化、國企私有化，有哪些優(yōu)缺點？第二，要正確看待國企管理者的地位私有化。中國有哪些國有企業(yè)私有化根據(jù)國際金融公司的報告，1996年，中國有11.4萬家國有企業(yè)，而到了2005年，這個數(shù)字下降到了2.7萬家，中國公有企業(yè)私有化案例中國公有企業(yè)私有化案例數(shù)不勝數(shù)。

能私有化的行業(yè)差不多私有化。剩下的沒有私有化的行業(yè)都成了蒼蠅盯上的蛋糕。私企養(yǎng)肥個人，然后把錢轉(zhuǎn)到國外，對國外有好處，對自己家有傷害，但是國有化了會不會有一系列問題？這是中國人的影子。大多數(shù)人更喜歡在國企工作，因為它比私企更有保障。國企享受國家政策和資源。就像軍隊一樣，軍人是第一個打仗的。在特殊時期，國家的第一聲召喚一定是國企，很多民營企業(yè)在危難時刻也表現(xiàn)出對國家和家庭的責任。

不要一概而論，堅持國家對應該歸國家所有的東西的控制，而是做好公司治理結(jié)構(gòu)，才不會有那么多腐敗分子和低效的工作弊端。同時那些與國計民生和國家安全關(guān)系不大的國企私有化有利于國家和企業(yè)更好的發(fā)展。我只知道我以前的國企聽說要改制，不到一年就破產(chǎn)了。改制前，企業(yè)很好。廠長說十年不上班，改制后不到一年倉庫空了，資金沒了，破產(chǎn)了。這是什么？

-0/的第一個提議是1979年英國的撒切爾夫人提出的，隨后英國的私有化的進程迅速展開，10年間政府所有的企業(yè)從12%減少到2%。法律依據(jù):根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于深化企業(yè)改革完善國有大中型企業(yè)的意見》，組織實施若干城市企業(yè)“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)”試點工作。國務院確定的企業(yè)“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)”試點城市的國有企業(yè)，先試行企業(yè)實際繳納所得稅的15%在自補基礎(chǔ)上返還原企業(yè)，用于補充生產(chǎn)經(jīng)營資金。

要加強對企業(yè)破產(chǎn)試點的組織領(lǐng)導，防止假破產(chǎn)和真逃廢債。要通過試點總結(jié)經(jīng)驗，著手建立國有企業(yè)破產(chǎn)預警和調(diào)控體系，探索瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的重組途徑。同時，制定鼓勵企業(yè)兼并的政策措施。四、繼續(xù)執(zhí)行國務院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制條例》和《國有企業(yè)監(jiān)督管理條例》。

在中國，公共企業(yè)私有化的案例數(shù)不勝數(shù)。很多很多，哇哈哈就是其中之一。老板曾經(jīng)是一家公營企業(yè)的領(lǐng)導。轉(zhuǎn)讓后私有化，他買了，成了老板。20世紀90年代和2004年，中國將大型公共企業(yè)變成了私營企業(yè)，MBO，中國無數(shù)的國有和公共企業(yè)變成了私營企業(yè)和被管理層收購的私營企業(yè)。中國的公共企業(yè)私有化案例數(shù)不勝數(shù)。很多很多，哇哈哈就是其中之一。老板曾經(jīng)是一家公營企業(yè)的領(lǐng)導。轉(zhuǎn)讓后私有化，他買了，成了老板。

擴大信息關(guān)于上市公司私有化 PCCW將在本次私有化完成后向第一、第二大股東派發(fā)高于其收購價的股息，使第一大股東無需出資即可獲得剩余股份，不排除利用資源整合機會分享潛在利益的可能，這與原網(wǎng)通的反對和新聯(lián)通在此條件下的支持有關(guān)，也使公眾對電信的支持。

法律分析:學術(shù)界和決策部門必須明確，國有企業(yè)的原則私有化是為市場經(jīng)濟構(gòu)建基礎(chǔ)。如果國企 私有化，那么經(jīng)濟體制將發(fā)生重大變化:1。政府將從經(jīng)濟規(guī)則的制定者和實施者轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊闹贫ㄕ摺?、政府的財政收入變得主要來自稅收。3.對經(jīng)濟的控制能力由直接變?yōu)殚g接，削弱了話語權(quán)。國有企業(yè)占據(jù)著中國經(jīng)濟的命脈。他們不僅承擔著中國經(jīng)濟穩(wěn)定器的角色，還承擔著在國際市場上與國外巨頭競爭的責任。

從積極的方面來說，可以提高員工的積極性，增強員工的競爭力，晉升也相對公平。負面來看，在私有化之后，政策扶持力度會降低，壓力會很大。即使是私企老板，為了利益也會不擇手段的做違法的事情。國企相對來說是有底線的，他們不會做出格的事情。私企和員工是雇傭關(guān)系。你是兼職，怎么可能有上進心？如果你真的把私企當家，努力工作。反而讓老板懷疑你另有打算。企業(yè)性質(zhì)不同，員工身份也不同。

國企員工積極工作，為國家和人民做貢獻。私企員工只能給老板做貢獻。俄羅斯私有化的惡果是，賣能源賺的錢不是所有人的，經(jīng)濟困難是所有人共同承擔的。所以結(jié)果就是人民受苦越久，內(nèi)心越動蕩，越分裂。因為即使你賺的能量再多，就像沙特一樣，有錢的人更有錢，沒錢的人還在受經(jīng)濟不好的苦。就像中國的富人比美國多一樣，中國人的生活不如美國人。

中國是社會主義國家。國企是為了國家社會這個大股東的利益，還是為了資本主義國家全球化主導的世界股東的利益？第一，學術(shù)界和決策部門必須明確，國有企業(yè)的原則私有化是為市場經(jīng)濟構(gòu)筑基礎(chǔ)。而制度建設本身是需要付出成本的。雖然利用股市圈錢的改革方式在表面上或者暫時來說比較少或者不明顯。然而，最終，這些成本會浮出水面，被公眾感受到。

政府本身不能有自私自利的牟利行為，盡量把賣不出去的東西賣出去，把自己的損失降到最低。我感到特別難過的是，我國的經(jīng)濟學家和決策部門，在制度建設上，往往受到短期行為理論的影響，喪失了對經(jīng)濟學最基本原理的堅守。第二，要正確看待國企管理者的地位私有化。我們必須承認，企業(yè)家是社會的重要資源，經(jīng)濟政策應該保護企業(yè)家辦企業(yè)的積極性。

If-1私有化，那么經(jīng)濟體制將發(fā)生重大變化:1。政府將從經(jīng)濟規(guī)則的制定者和實施者轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊闹贫ㄕ摺?、政府的財政收入變得主要來自稅收。3.對經(jīng)濟的控制能力由直接變?yōu)殚g接，削弱了話語權(quán)。國有企業(yè)占據(jù)著中國經(jīng)濟的命脈。他們不僅承擔著中國經(jīng)濟穩(wěn)定器的角色，還承擔著在國際市場上與國外巨頭競爭的責任?，F(xiàn)實是，目前中國市場很多領(lǐng)域不是被我們的國企壟斷，而是被跨國公司壟斷。

至少在很長的歷史時期內(nèi)，國企Never私有化！擴展資料:國企私有化表格:1。國有企業(yè)上市，通過證券市場向個人出售部分國有資產(chǎn)。雖然這種做法始于80年代末，但直到90年代才達到高潮。雖然在上市過程中，部分企業(yè)同時增發(fā)股票募集資金，但所有上市公司都是以股份形式向私人出售部分原有國有資產(chǎn)，實現(xiàn)部分私有化。

根據(jù)國際金融公司的報告，1996年，中國有11.4萬家國有企業(yè)，但在2005年，這一數(shù)字下降到了2.7萬家。70%以上的公司部分或全部私有化，然而，這些公司中有26%已經(jīng)合并或破產(chǎn)。海爾不是國企，但很多人認為海爾是國企，這是由于郎咸平對海爾的誤解，因為許多人讀了郎咸平的文章，他們“從錯誤中傳播真理”。海爾的前身青島電機廠是一家集體企業(yè)，一開始是幾個人湊錢做的。后來國家有了贖回政策，用合作社的利潤把股份還給他們，這個企業(yè)變成了集體所有制。