審計(jì) 委員會(huì)和內(nèi)部 審計(jì)該部門需要確保內(nèi)部 審計(jì)該部門有效運(yùn)作。審計(jì) 委員會(huì)我們還應(yīng)確保內(nèi)部 審計(jì)部門提出的建議得到了落實(shí)，審計(jì) 委員會(huì)它在內(nèi)部 Control(I)審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部Control中應(yīng)該起什么作用？審計(jì) 委員會(huì)回顧與評(píng)價(jià)年內(nèi)部 審計(jì)工作計(jì)劃。

作為一名銀行員工，我想說的是，確實(shí)有很多人在銀行工作。除了正常的辦公室，還有會(huì)議室、計(jì)算機(jī)房、儲(chǔ)藏室等。，這也占用了很多空間。下面說說小白所在的某國(guó)有銀行二級(jí)分行的一些情況。小白的二級(jí)分行大樓有12層，包括一樓的地下室。這座建筑大約有40米高。目前樓里工作的大概有120人，如果平均分配到每個(gè)樓層，大概有10人左右。平均來說，人員密度不高，但如果排除會(huì)議室和機(jī)房，人員還是比較集中的。

金融機(jī)構(gòu)反洗錢內(nèi)部 審計(jì)工作由其內(nèi)部審計(jì)部門完成，反洗錢合規(guī)管理部、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部協(xié)助。內(nèi)部 審計(jì)該部門在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性和提出改進(jìn)建議方面起著關(guān)鍵作用。企業(yè)應(yīng)授予-3 審計(jì)該部門適當(dāng)?shù)臋?quán)力，以確保其獨(dú)立履行審計(jì)其職責(zé)；-3審計(jì)部門負(fù)責(zé)人任免要慎重；-3審計(jì)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與董事會(huì)保持暢通的溝通或?qū)徲?jì)-2/；應(yīng)賦予內(nèi)部 審計(jì)部門對(duì)異常情況進(jìn)行追查并提出處罰建議的權(quán)力。

【答案】:A、D第一章總則第一條為了明確和協(xié)調(diào)內(nèi)部 審計(jì)機(jī)構(gòu)與董事會(huì)或最高管理層的關(guān)系，保證內(nèi)部 審計(jì)的獨(dú)立性，加強(qiáng)。第二條本準(zhǔn)則所稱-3審計(jì)機(jī)構(gòu)與董事會(huì)或最高管理層的關(guān)系，是指-3審計(jì)機(jī)構(gòu)與董事會(huì)或最高管理層之間形成的隸屬于董事會(huì)或最高管理層、協(xié)助其工作并向其報(bào)告的組織關(guān)系。第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于-3審計(jì)事業(yè)單位-3審計(jì)各類組織的人員及其從事的工作內(nèi)部-1。

與董事會(huì)或高管層保持良好關(guān)系，協(xié)助董事會(huì)或高管層履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)與高管層和-3審計(jì)在組織治理上的協(xié)同。第五條內(nèi)部 審計(jì)機(jī)構(gòu)中起主導(dǎo)作用的董事會(huì)及類似機(jī)構(gòu)包括: (一)董事會(huì)；(2)審計(jì)-2/董事會(huì)下；(3)非營(yíng)利組織的董事會(huì)。第六條在-3審計(jì)組織中起主導(dǎo)作用的最高管理層包括:(1)總經(jīng)理；(2)總經(jīng)理級(jí)別的人員。

1。對(duì)公司治理的理解對(duì)內(nèi)部審計(jì)師來說，正確理解公司治理是非常重要的。只有正確理解公司治理的定義，才能在此定義的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)控制的框架，并在此框架內(nèi)重新設(shè)計(jì)新的內(nèi)部審計(jì)模式，使內(nèi)部 審計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的增值活動(dòng)做出貢獻(xiàn)。1.公司治理的定義。所謂公司治理，從廣義上講，是指一套與公司控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配相關(guān)的法律、文化和制度安排，決定了公司的目標(biāo)、誰在什么狀態(tài)下行使控制權(quán)，以及如何在不同的企業(yè)成員之間分配風(fēng)險(xiǎn)和利益。

公司治理的早期指導(dǎo)意見來自美國(guó)和加拿大，對(duì)公司治理理論的研究和實(shí)踐產(chǎn)生了重大影響。代表是COSO提出的內(nèi)部總體控制框架。在COSO的報(bào)告中，內(nèi)部控制程序被定義為受組織內(nèi)部董事、管理層和其他人的影響，以合理地確保以下目標(biāo)的過程:經(jīng)營(yíng)的有效性和效率、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性以及對(duì)法律法規(guī)的遵守。該模式的革命性突破是將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估列為公司內(nèi)部控制的有機(jī)組成部分。

(1)審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部控制內(nèi)部控制規(guī)范第十三條要求企業(yè)應(yīng)設(shè)立董事會(huì)審計(jì)-2。審計(jì)-2/負(fù)責(zé)審核企業(yè)內(nèi)部控制、監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制、協(xié)調(diào)的自我評(píng)價(jià)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相應(yīng)的獨(dú)立性一般來說審計(jì)-2/的構(gòu)成應(yīng)由獨(dú)立和非執(zhí)行董事組成，他們至少有相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制權(quán)的主要目標(biāo)將委托給審計(jì)-2/負(fù)責(zé)。一般情況下，審計(jì) 委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程，包括確保內(nèi)部控制體系充分有效。就內(nèi)部控制而言，-1 委員會(huì)應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制和所有內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行審查，除非這項(xiàng)任務(wù)由另一個(gè)獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。審計(jì) 委員會(huì)年度報(bào)告中關(guān)于內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的表述也應(yīng)獲得批準(zhǔn)。

中國(guó)銀行已根據(jù)國(guó)務(wù)院要求成立審計(jì)-2/。審計(jì) 委員會(huì)指董事會(huì)中的一個(gè)專業(yè)委員會(huì)，審計(jì) 委員會(huì)指委員會(huì)由證券發(fā)行公司董事會(huì)發(fā)起并由董事會(huì)成員組成，其目的是對(duì)公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行監(jiān)督。審計(jì) 委員會(huì)是董事會(huì)成員之一，其目的是確保董事會(huì)使用的財(cái)務(wù)信息和公司發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量和可靠性。