三元集團公司三元集團成立于1990年包括三元集團(福建)有限公司和三元地產集團有限公司施瑯前十集團 股東誰知道據(jù)(天眼查)查詢，/。

◆最新消息◆(1)2006年7月3日公告股改方案為:非流通股東流通股東每10股送2股。遠大 集團承諾:自取得流通權之日起36個月內不通過交易所出售。蔬菜加工廠承諾自取得流通權之日起18個月內不通過交易所銷售。承諾期滿后，12個月內銷量不超過5%，24個月內不超過10%。(2)2006年6月30日，公司公告以1928萬元轉讓連云港魏徵素食公司25%的出資額。

我們這里有工廠，運營后國企投入改革。51%以上的國有股，不到49%的社會人員股，國有股配董事長，社會股配總經理，董事長只拿年薪，工廠每年虧損嚴重，國企重新注資運營。事實上，這個工廠的利潤非常好。報表上其實有兩筆賬，社股其實是國企高層領導。這游戲不好玩嗎？公私合營的性質，私人老板占60%，國企占40%，可以有其他性質。50年代國家實行公私合營發(fā)展公有制，最終形成了強大的國有企業(yè)。

我不知道該說什么。公司既有國有股，也有個人股或私人股。很明顯，這是一家混合所有制公司。無論是國有公司引入民營投資者，還是民營公司引入國有資本，這都符合企業(yè)重組的大趨勢，是政策層面推動的大方向。至于這個混合所有制公司是國資主導還是民資主導，要看雙方的股權比例。

遠大 Holding是一家領先的房地產企業(yè)，在過去幾十年中一直扮演著重要的角色。但隨著中國經濟的發(fā)展和轉型，遠大 Holdings決定進行重大戰(zhàn)略變革，以適應快速變化的市場環(huán)境，為未來發(fā)展打下堅實基礎。于是，2018年，他們正式宣布更名為“龍湖集團”，成為新一代地產領袖，在全球范圍內進行品牌升級。在這個轉型過程中，遠大 Holdings的領導層必須在生產、銷售和運營方面做出一系列艱難的決策。

他們提出了“以住為本”的理念，通過控制成本、提高效率、管理風險，最大程度地實現(xiàn)了市場份額、客戶滿意度和股東利益的平衡。隨著時間的推移，“龍虎集團”在國內外不斷壯大，以卓越的管理、強大的品牌形象和廣泛的社會責任感贏得了全球投資者和消費者的青睞。他們始終致力于追求卓越的品質和服務，積極擁抱數(shù)字化和創(chuàng)新技術，不斷開發(fā)新的業(yè)務領域，建立新的興趣社區(qū)。

corporate mission遠大，創(chuàng)業(yè)者的搖籃。經營理念百年企業(yè)，百年產品，百年朋友。財富觀財富就是責任。領導哲學是一德二智三威四理。管理文化富于思源，富于思進，富于德，富于智，富于誠，富于勤，富于學，富于教。行為準則是真實做事，對人誠實。企業(yè)愿景遠大，世界大家庭。顏色:公司標志顏色為藍色，代表科技和產業(yè)實力，寓意企業(yè)以科技為先導，以振興產業(yè)事業(yè)為己任。

三元集團成立于1990年，包括三元集團(福建)有限公司和三元置業(yè)有限公司，業(yè)務涉及房地產、教育、紡織等。其子公司主要分布在香港、北京、深圳、泉州、廈門、晉江、石獅、安溪等地區(qū)。集團現(xiàn)已成為港商投資福建的優(yōu)秀企業(yè)代表。集團晉江市遠大服裝織造有限公司占地100畝，注冊資金2080萬美元，總投資3億元人民幣。它是1994年在晉江龍湖楊坤工業(yè)區(qū)建成的大型現(xiàn)代化花園式紡織工業(yè)城。

1998年，公司確立了以房地產開發(fā)為核心業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略，積累了十多年的開發(fā)經驗，總建筑面積200萬平方米。憑借準確的定位、先進的設計理念和優(yōu)質的物業(yè)管理服務，先后開發(fā)了三元花園、元嘉怡園、袁劍花園、刺桐花園、中遠名城、中遠濱江花園、三元商城、三元濱江花園等多個現(xiàn)代化高品質住宅小區(qū)，樹立了良好的口碑。

據(jù)查詢，施瑯集團十大股份公司股東分別為:辛穎投資集團股份公司、南京紡織進出口有限公司、張家港國泰投資有限公司、田明、深德萊頓供應鏈管理有限公司(Big/1233) -0/投資有限公司、南京旅。