1993年北京申奧失敗，集團以大型超市、超級市場、折扣店三種主要商業(yè)業(yè)態(tài)主導市場。奧運會對企業(yè)有什么影響？2004年集團稅后銷售額增至726.68億歐元，員工總數(shù)超過43萬人，1964年的東京奧運會和1988年的首爾奧運會已經(jīng)代表性地說明了奧運會在加速工業(yè)化時期對國民經(jīng)濟的特殊價值。

應該有120多家店，可以數(shù)家樂福集團簡介家樂福成立于1959年。員工人數(shù):456295人(2006年)官網(wǎng):歐洲最大零售商，世界第二大零售商，世界最大食品零售商，世界最國際化零售商，中國最大對外投資?，F(xiàn)在離2008年奧運會還有三年，項目基本確定了。那么，奧運項目是如何劃分的呢？根據(jù)國際奧委會的信息，奧運會項目分為運動項目、紀律項目和個人項目。北京奧運會和雅典奧運會一樣，有28個運動項目，包括田徑、賽艇、羽毛球、壘球、籃球、足球、拳擊、皮劃艇、自行車、擊劍、體操、舉重、手球、曲棍球、柔道、摔跤、水上運動、現(xiàn)代五項、棒球、馬術、跆拳道、網(wǎng)球、乒乓球等。

現(xiàn)代奧運會具有多重價值，對主辦國尤其是主辦城市的經(jīng)濟增長有明顯的拉動作用。1984年洛杉磯奧運會給南加州帶來了32.9億美元的收益。1992年巴塞羅那奧運會為加泰羅尼亞帶來了260.48億美元的經(jīng)濟收益。1996年亞特蘭大奧運會給格魯吉亞帶來了51億美元的總收益。2000年悉尼奧運會給澳大利亞新南威爾士帶來了63億美元的收入。

中國的經(jīng)濟發(fā)展將大大加快。一、2008年奧運會對中國經(jīng)濟的影響在新世紀的前10年，中國經(jīng)濟仍將處于工業(yè)化加速發(fā)展時期。奧運會作為工業(yè)化時代最有效的營銷媒介，對于加快主辦國的工業(yè)化進程，促進該國經(jīng)濟從工業(yè)化向后工業(yè)化時代轉(zhuǎn)型具有重要意義。1964年的東京奧運會和1988年的首爾奧運會已經(jīng)代表性地說明了奧運會在加速工業(yè)化時期對國民經(jīng)濟的特殊價值。

1993年9月23日，這是一個非常重要的日子，因為這一天將最終決定奧運會的歸屬。當時摩洛哥蒙特卡洛下著大雨，中澳兩國代表帶著本國人民的期待走進會場。根據(jù)當時的會議紀要，雙方的陳述都非常精彩，尤其是中國的陳述，合情合理，引起了很多與會委員的共鳴。事實上，在前三輪投票中，中國一馬當先，很快就進入了決賽。

據(jù)當時與會者回憶，中國代表團成員百感交集，不能一直保持微笑，因為怕中國人民認為我們贏了，但又不能失了風度，丟了中國的臉。當時，波多黎各專員對中國代表何說:“你的話打動了我的心。我知道當你昨天微笑著祝賀悉尼的時候，你的心在哭泣?！睂τ谶@一幕，很多現(xiàn)代人可能覺得不太理解。這主要是因為北京后來申辦2008年奧運會，也是干得轟轟烈烈，載入史冊。

顧客和社會的厚愛，金科人的不懈努力，成就了金科今天的輝煌。思考飲水思源，金科努力為社會貢獻優(yōu)質(zhì)建筑，促進住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高人民生活水平。同時還熱心社會公益事業(yè)，關注社會弱勢群體，關心教育，支持政府基礎設施建設，拉動社會就業(yè)萬余人。自2012年成立以來，公司已向各項社會公益事業(yè)捐款超過1.42億元。2012年1月，金科向重慶市慈善總會捐贈800萬元，用于春節(jié)大規(guī)模愛心行動。

2011年9月，金科紅太陽行動金科曙光計劃再次啟動，捐款30萬元幫助100名優(yōu)秀貧困學生進入大學。2011年8月，金科向重慶市見義勇為基金會捐贈500萬元，2011年5月，金科股份向重慶綦江縣500名貧困留守兒童捐贈15萬元，慶祝六一兒童節(jié)。2011年5月，金科有限公司向重慶市巴南區(qū)樂毅融合幼兒園捐贈人民幣3萬元。